Comprendre le fonctionnement d'un assessment center
Concevoir des exercices adaptés aux compétences à évaluer
Animer des sessions d'évaluation de manière professionnelle
Analyser les résultats et fournir un feedback constructif
Optimiser le processus de sélection des candidats
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'assessment center
—Définition et objectifs
—Avantages par rapport aux méthodes traditionnelles
—Principes de conception
02
Conception des exercices
—Types d'exercices à inclure
—Alignement avec les compétences clés
—Création de scénarios réalistes
03
Animation des sessions
—Techniques d'animation efficaces
—Gestion du temps et des participants
—Observation et prise de notes
04
Évaluation et feedback
—Analyse des performances des candidats
—Élaboration de rapports d'évaluation
—Feedback et recommandations
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur l'assessment center est de comprendre le fonctionnement d'un assessment center. Ce concept, bien que largement utilisé, reste souvent mal appréhendé, ce qui peut nuire à l'efficacité du processus de recrutement. En acquérant une connaissance approfondie des principes fondamentaux, les participants seront en mesure de concevoir des exercices pertinents et adaptés aux compétences qu'ils souhaitent évaluer, garantissant ainsi une sélection plus précise des candidats.
Un défi fréquent pour les professionnels du recrutement est de mal évaluer les compétences des candidats lors des sessions d'évaluation. Souvent, les exercices sont conçus sans véritable alignement sur les objectifs de l'organisation ou les compétences clés à mesurer. Cette formation permet de surmonter cette difficulté en enseignant aux participants comment concevoir des exercices spécifiques et adaptés, ce qui renforce la pertinence et la fiabilité des résultats obtenus lors des assessments.
Ce qui différencie notre approche est l'accent mis sur l'analyse des résultats et la fourniture d'un feedback constructif. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'aborder la théorie, nous intégrons des études de cas pratiques et des simulations d'évaluations pour permettre aux participants de maîtriser l'art d'analyser les performances des candidats. Cette méthode assure non seulement une compréhension théorique, mais aussi une expérience concrète et applicable dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des cas concrets issus de leur expérience professionnelle. En partageant des situations réelles et en réfléchissant aux compétences clés à évaluer, ils pourront non seulement enrichir les discussions, mais aussi bénéficier d'un retour d'expérience précieux de la part de leurs pairs et de l'expert formateur. Cette démarche proactive favorisera une appropriation rapide et efficace des compétences développées durant la formation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🧩
Conception sur mesure
Apprenez à concevoir un assessment center adapté aux besoins de votre entreprise.
👥
Évaluation objective
Maîtrisez les techniques d'évaluation pour garantir une sélection équitable.
🔍
Analyse des talents
Développez des compétences pour identifier et analyser les talents des candidats.
🏅
Formation interactive
Participez à des ateliers pratiques pour une meilleure compréhension des concepts.
Compétences acquises
Conception d'exercices d'évaluation
Être capable de créer des exercices pratiques adaptés aux compétences spécifiques à évaluer lors d'un assessment center.
Animation de sessions d'évaluation
Animer des sessions d'assessment center de manière professionnelle, en garantissant un cadre propice à l'évaluation des candidats.
Analyse des résultats d'évaluation
Interpréter les résultats des exercices d'évaluation pour en tirer des conclusions pertinentes sur les compétences et le potentiel des candidats.
Feedback constructif
Fournir un retour d'information détaillé et constructif aux candidats, en soulignant les points forts et les axes d'amélioration.
Optimisation du processus de sélection
Identifier et mettre en œuvre des améliorations dans le processus de sélection des candidats pour le rendre plus efficace et pertinent.
Mise en place de critères d'évaluation
Définir des critères d'évaluation clairs et mesurables pour chaque exercice, en lien avec les compétences recherchées.
Gestion des dynamiques de groupe
Gérer efficacement les dynamiques de groupe lors des sessions d'évaluation pour favoriser une ambiance d'évaluation juste et équitable.
Public, prérequis et modalités
Public visé
RH
Recruteurs confirmés
Prérequis
S'adresse aux professionnels du recrutement.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a conçu un exercice d'évaluation innovant qui a été intégré avec succès dans un assessment center. »
« De retour à son entreprise, un participant a animé une session d'évaluation, mettant en pratique les techniques apprises pour gérer le temps et les participants. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux professionnels RH et recruteurs confirmés.
La durée est de deux jours.
Oui, des outils et modèles d'assessment center seront fournis.
Un suivi peut être proposé sous forme de coaching individuel.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Les participants sont engagés à travers des études de cas, des simulations et des travaux de groupe, favorisant ainsi l'expérimentation et le partage d'expériences.
La formation est organisée sur 28 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. Environ 40% du temps est dédié à des exposés théoriques sur les concepts clés, tandis que 60% est réservé à des ateliers pratiques, des jeux de rôle et des simulations d'évaluation.
Les participants auront accès à divers outils tels que des grilles d'évaluation, des fiches de conception d'exercices, ainsi que des plateformes numériques pour le partage de ressources. De plus, des études de cas réelles et des jeux de rôle sont intégrés pour ancrer les compétences acquises.
Cette formation est destinée aux professionnels des ressources humaines et aux recruteurs confirmés. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine du recrutement et de la gestion des talents.
Vous apprendrez à concevoir des exercices adaptés aux compétences spécifiques que vous souhaitez évaluer, tels que des mises en situation, des jeux de rôle et des tests de groupe, en fonction des exigences du poste à pourvoir.
La formation vous fournira des outils pratiques pour animer des sessions d'évaluation de manière professionnelle, analyser les résultats de manière objective et fournir un feedback constructif, ce qui vous permettra d'améliorer l'efficacité et la qualité de votre processus de sélection.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Assessment center : concevoir et animer - Formation
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
