Identifier les changements de la norme ISO 9001:2025
Adapter les processus internes aux nouvelles exigences
Préparer un plan de transition efficace
Former les équipes aux nouvelles pratiques
Évaluer l'impact de la transition sur l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la norme ISO 9001:2025
—Historique et évolution de la norme
—Principes clés de la version 2025
—Importance pour les entreprises
02
Analyse des changements
—Comparaison avec la version précédente
—Nouvelles exigences et implications
—Études de cas
03
Plan de transition
—Établir un calendrier de mise en œuvre
—Ressources nécessaires
—Suivi et communication
04
Formation et sensibilisation
—Programmes de formation pour les équipes
—Sensibilisation aux nouvelles pratiques
—Feedback et ajustements
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Transition ISO 9001:2025" est d'identifier les changements apportés par la nouvelle norme. Cette étape est cruciale pour comprendre comment ces modifications influenceront les processus de management de la qualité au sein de votre organisation. En abordant ces changements en détail, cette formation vous permettra d'anticiper les ajustements nécessaires et de vous préparer efficacement aux nouvelles exigences.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les responsables qualité et auditeurs est la résistance au changement. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance d'adapter leurs processus internes aux nouvelles exigences de la norme. Cette formation vise à lever ces blocages en vous fournissant des outils concrets pour accompagner votre équipe dans cette transition et pour transformer ces défis en opportunités de progrès.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pragmatique et contextualisée. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à un panorama théorique, nous proposons un module de plan de transition qui vous permettra de développer un plan d'action sur mesure, adapté à votre organisation. Cette orientation pratique vous aide à concrétiser les apprentissages et à les intégrer durablement dans vos opérations.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une analyse de votre système de management actuel. Cela vous permettra d'identifier les points d'amélioration et de mieux comprendre l'impact des changements à venir. En étant proactif et engagé, vous maximiserez non seulement votre apprentissage, mais aussi la réussite de la transition au sein de votre entreprise. Nous sommes là pour vous accompagner et vous soutenir tout au long de ce processus.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
📜
Mise à Jour des Normes
Formation sur les dernières évolutions de la norme ISO 9001.
🧩
Intégration Facile
Outils pour intégrer les changements dans votre système qualité.
🤝
Networking
Échange d'expériences avec d'autres responsables qualité.
🔧
Outils Pratiques
Accès à des outils et modèles pour faciliter la transition.
Compétences acquises
Analyse des changements normatifs
Identifier et analyser les modifications apportées par la norme ISO 9001:2025 par rapport aux versions précédentes.
Adaptation des processus internes
Revoir et ajuster les processus qualité de l'organisation pour répondre aux nouvelles exigences de la norme.
Élaboration d'un plan de transition
Créer un plan de transition structuré et efficace pour mettre en œuvre les changements nécessaires liés à la norme ISO 9001:2025.
Formation des équipes
Développer et dispenser des sessions de formation adaptées aux équipes sur les nouvelles pratiques et exigences de la norme.
Évaluation de l'impact organisationnel
Évaluer l'impact de la transition vers ISO 9001:2025 sur les processus et la performance de l'organisation.
Mise en place de dispositifs de suivi
Instaurer des indicateurs et des dispositifs de suivi pour garantir la conformité continue aux exigences de la norme ISO 9001:2025.
Communication des changements
Élaborer une stratégie de communication pour informer efficacement toutes les parties prenantes des changements apportés par la transition.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables qualité
Auditeurs
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise de la norme ISO 9001.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un plan de transition pour adapter son entreprise aux nouvelles exigences de la norme ISO 9001:2025. »
« Un autre participant a organisé des sessions de sensibilisation pour former ses équipes aux nouvelles pratiques, garantissant ainsi une mise en œuvre efficace. »
Questions fréquentes
Les détails seront abordés durant la formation.
Non, elle est informative et non certifiante.
Inscription en ligne via notre site.
Oui, un support de formation est remis à chaque participant.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des sessions théoriques pour présenter les concepts clés de la norme ISO 9001:2025 et des travaux pratiques pour appliquer ces concepts à des cas concrets au sein de l'entreprise.
La formation est structurée en modules de 2 heures, avec une alternance entre exposés théoriques et ateliers pratiques. Chaque module comprend une partie théorique suivie d'exercices pratiques permettant aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Les outils utilisés incluent des présentations PowerPoint, des études de cas, des fiches pratiques, ainsi que des outils collaboratifs en ligne pour favoriser les échanges entre participants. Des évaluations formatives sont également intégrées pour mesurer la compréhension des participants tout au long de la formation.
La formation aborde en détail les modifications apportées par la norme ISO 9001:2025, notamment les nouvelles exigences en matière de gestion des risques, d'engagement des parties prenantes et d'amélioration continue.
Cette formation est destinée aux responsables qualité et aux auditeurs ayant déjà une connaissance de la norme ISO 9001. Il est préférable d'avoir une expérience préalable dans la mise en œuvre ou l'audit de systèmes de management de la qualité.
Vous apprendrez à identifier et analyser les changements de la norme, à adapter vos processus internes en conséquence, à élaborer un plan de transition efficace, ainsi qu'à former et sensibiliser vos équipes aux nouvelles pratiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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