Analyser les exigences évolutives de la norme ISO 9001
Mettre à jour la documentation qualité
Renforcer l'engagement des équipes
Établir un plan de suivi et d'audit interne
Promouvoir une culture de l'amélioration continue
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Évolutions de la norme ISO 9001
—Analyse des mises à jour de la norme
—Impact sur le système qualité
—Anticipation des changements
02
Mise à jour de la documentation
—Révisions du manuel qualité
—Actualisation des procédures
—Gestion des enregistrements
03
Engagement des équipes
—Stratégies de communication
—Formation et sensibilisation
—Inclusion des équipes dans le processus
04
Suivi et audit interne
—Établissement d'un calendrier d'audit
—Méthodes d'audit interne
—Analyse des résultats et actions
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Maintenir sa certification ISO 9001" est d'analyser les exigences évolutives de la norme ISO 9001. Cette analyse est cruciale, car la norme est régulièrement mise à jour pour refléter les meilleures pratiques en matière de gestion de la qualité. Les responsables qualité confirmés participant à cette formation seront ainsi mieux équipés pour intégrer ces évolutions dans leur système de management.
Un défi majeur auquel sont confrontés de nombreux responsables qualité est la résistance au changement au sein de leurs équipes. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance de l'engagement des équipes dans le processus de certification. Cette formation aborde explicitement ce défi en proposant des stratégies pour renforcer cet engagement, permettant ainsi de mieux accompagner les évolutions nécessaires et d'éviter des erreurs courantes qui pourraient compromettre la certification.
Ce qui distingue notre formation est son approche pratique et personnalisée, axée sur des scénarios concrets et des études de cas spécifiques à votre secteur. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, nous mettons l'accent sur la mise à jour de la documentation qualité et l'établissement d'un plan de suivi et d'audit interne qui répondent aux exigences spécifiques de votre organisation. Cela permet d'ancrer les connaissances dans votre réalité professionnelle.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples de votre documentation actuelle et des retours d'expérience sur les audits internes passés. Cela enrichira les échanges et facilitera l'application immédiate des concepts abordés. Votre implication active et vos réflexions sur ces sujets vous permettront de maximiser les bénéfices de la formation et d'en faire un levier pour l'amélioration continue au sein de votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
🔄
Connaissances à jour
Mise à jour des exigences et pratiques pour maintenir la certification ISO 9001.
🛠️
Outils pratiques
Accès à des outils et techniques pour le management de la qualité.
📈
Performance améliorée
Apprentissage des stratégies pour améliorer la performance de l'entreprise.
🤝
Échanges entre pairs
Partage d'expériences entre responsables qualité confirmés.
Compétences acquises
Analyse des exigences ISO 9001
Capacité à identifier et à évaluer les évolutions des exigences de la norme ISO 9001 et leur impact sur le système de management de la qualité.
Mise à jour de la documentation qualité
Compétence à réviser et à adapter la documentation qualité en fonction des nouvelles exigences de la norme et des besoins de l'organisation.
Engagement des équipes
Aptitude à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies pour renforcer l'engagement des équipes dans la démarche qualité.
Établissement d'un plan de suivi interne
Capacité à concevoir et à mettre en place un plan de suivi et d'audit interne pour assurer la conformité et l'efficacité du système de management de la qualité.
Promotion de l'amélioration continue
Compétence à instaurer et à promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation, en impliquant toutes les parties prenantes.
Gestion des audits internes
Aptitude à planifier, réaliser et analyser les résultats des audits internes en vue d'améliorer le système de management de la qualité.
Communication des résultats
Capacité à communiquer efficacement les résultats des analyses et des audits aux équipes et à la direction pour favoriser la prise de décision.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables qualité confirmés
Prérequis
Être titulaire de la certification ISO 9001.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il met à jour la documentation qualité de son entreprise en intégrant les nouvelles exigences de la norme ISO 9001. »
« Elle organise un audit interne avec son équipe pour assurer la conformité et l'amélioration continue du système qualité. »
Questions fréquentes
S'assurer de la continuité de la certification ISO 9001.
Oui, mais il est recommandé d'avoir des bases en management de la qualité.
Un suivi peut être proposé selon les modalités de l'organisme.
Des supports de cours et des documents de référence.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en appliquant directement les concepts abordés.
La formation est structurée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant ainsi une intégration progressive des compétences tout en tenant compte du rythme d'apprentissage des participants.
Des outils variés sont utilisés, incluant des présentations PowerPoint, des documents de travail, des études de cas, et des logiciels de gestion de la qualité. De plus, des travaux pratiques en groupe sont organisés pour encourager la collaboration et le partage d'expériences entre les participants.
Vous allez acquérir des compétences telles que l'analyse des exigences évolutives de la norme ISO 9001, la mise à jour de la documentation qualité, le renforcement de l'engagement des équipes, l'établissement d'un plan de suivi et d'audit interne, ainsi que la promotion d'une culture de l'amélioration continue.
Cette formation s'adresse aux responsables qualité confirmés. Il est donc recommandé d'avoir une solide expérience dans le domaine de la qualité et une connaissance préalable des principes de la norme ISO 9001.
Le programme de formation couvre plusieurs modules, notamment les évolutions de la norme ISO 9001, la mise à jour de la documentation qualité, l'engagement des équipes et les stratégies de suivi et d'audit interne.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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