Créer un tableau de bord adapté aux besoins de l'équipe
Analyser les données pour prendre des décisions éclairées
Communiquer les résultats aux parties prenantes
Adapter le tableau de bord en fonction des évolutions du marché
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction aux tableaux de bord RH
—Définition et importance
—Les différents types de tableaux de bord
—Objectifs et enjeux
02
Création d'un tableau de bord
—Choix des indicateurs
—Outils de création
—Personnalisation du tableau
03
Analyse des données
—Interpréter les résultats
—Identifier les tendances
—Prendre des décisions basées sur les données
04
Communication et adaptation
—Présenter les résultats
—Adapter le tableau aux besoins de l'équipe
—Suivi et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Tableau de bord RH" est de permettre aux participants de créer un tableau de bord adapté aux besoins de leur équipe. Cela implique non seulement une compréhension approfondie des indicateurs clés de performance RH, mais aussi la capacité à les aligner avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Une approche personnalisée est donc essentielle pour garantir la pertinence et l'efficacité des outils mis en place.
Un défi majeur auxquels font face de nombreux managers et professionnels RH est la difficulté à interpréter les données recueillies et à les utiliser pour prendre des décisions éclairées. Souvent, les apprenants se concentrent sur la collecte d'informations sans véritable plan d'analyse, ce qui peut conduire à des décisions basées sur des données mal comprises ou mal interprétées. Ce manque d'analyse rigoureuse peut également nuire à la communication des résultats aux parties prenantes.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche centrée sur la pratique et l'adaptabilité. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'enseigner des concepts théoriques, nous offrons des outils concrets pour créer et adapter un tableau de bord en fonction des évolutions du marché et des besoins spécifiques de chaque équipe. Les participants acquerront des compétences directement applicables à leur contexte professionnel, leur permettant d'agir rapidement et efficacement.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont des exemples concrets de tableaux de bord utilisés dans votre entreprise ou secteur. Cela facilitera les échanges lors des sessions pratiques et vous permettra de bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant. En vous engageant activement dans cette démarche, vous maximiserez les bénéfices de la formation et serez en mesure de mettre en œuvre des solutions pertinentes dès votre retour au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Identification des KPI RH
Être capable de définir et sélectionner les indicateurs clés de performance RH pertinents pour son équipe.
Création de tableaux de bord personnalisés
Savoir concevoir un tableau de bord RH adapté aux besoins spécifiques de son équipe et aux objectifs de l'entreprise.
Analyse des données RH
Être en mesure d'interpréter les données issues du tableau de bord pour en tirer des conclusions éclairées.
Communication des résultats
Savoir présenter les résultats du tableau de bord de manière claire et efficace aux différentes parties prenantes.
Adaptation aux évolutions du marché
Être capable d'ajuster le tableau de bord en fonction des évolutions du marché et des besoins changeants de l'équipe.
Utilisation d'outils de reporting
Maîtriser l'utilisation d'outils et logiciels spécifiques pour la création et la gestion de tableaux de bord RH.
Prise de décisions basée sur les données
Savoir prendre des décisions stratégiques en s'appuyant sur les données et analyses fournies par le tableau de bord.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un manager a créé un tableau de bord RH personnalisé qui a permis de mieux suivre les performances de son équipe. »
« Un participant a utilisé les compétences acquises pour présenter des données de manière claire lors d'une réunion avec la direction. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Tableau de bord RH - Formation pour Managers' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos droits CPF pour financer cette formation.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre entreprise. La durée de la formation est de 14 heures.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap. Nous vous encourageons à nous contacter pour discuter des besoins spécifiques afin que nous puissions adapter la formation en conséquence.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants apprendront à travers des exposés, des études de cas, des travaux de groupe et des exercices pratiques pour appliquer directement les concepts abordés.
La formation se déroule sur 14 heures, généralement réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant aux participants d'intégrer les connaissances tout en développant des compétences concrètes.
Les participants auront accès à des outils numériques pour la création de tableaux de bord, des logiciels d'analyse de données et des modèles de KPI. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui fourniront des retours personnalisés et un suivi tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une expérience en management et une compréhension de base des ressources humaines. Cette formation est destinée aux managers et aux DRH ayant déjà une connaissance intermédiaire des pratiques RH.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les indicateurs clés de performance RH, de créer des tableaux de bord personnalisés, d'analyser les données RH pour prendre des décisions éclairées, de communiquer les résultats aux parties prenantes et d'adapter votre tableau de bord en fonction des évolutions du marché.
Cette formation s'adresse aux managers et aux directeurs des ressources humaines (DRH). Les objectifs pédagogiques incluent la compréhension des indicateurs clés de performance RH, la création d'un tableau de bord adapté, l'analyse des données pour une prise de décision éclairée, ainsi que la communication efficace des résultats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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