Comprendre les principes de la Stratégie Océan Bleu
Identifier des opportunités de création de valeur
Élaborer des propositions de valeur innovantes
Analyser la concurrence de manière créative
Mettre en œuvre des stratégies Océan Bleu
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la Stratégie Océan Bleu
—Concept et enjeux
—Différence avec la stratégie traditionnelle
—Cas d'études inspirants
02
Création de valeur
—Identification des besoins non satisfaits
—Élaboration de propositions de valeur
—Développement de nouveaux segments de marché
03
Analyse concurrentielle
—Dépasser la concurrence
—Outils d'analyse créative
—Positionnement stratégique
04
Mise en œuvre de la stratégie
—Plan d'action stratégique
—Suivi des résultats
—Ajustements et innovations continues
Le conseil de l'expert
La formation "Stratégie Océan Bleu" vise à vous familiariser avec l'objectif fondamental de cette méthode : comprendre les principes de la Stratégie Océan Bleu. En vous concentrant sur l'identification des opportunités de création de valeur, vous aurez l'occasion d'explorer comment sortir des espaces concurrentiels saturés pour innover et redéfinir votre offre sur le marché. Ce savoir-faire est essentiel pour naviguer efficacement dans un environnement économique en constante évolution.
Un défi courant auquel les apprenants sont souvent confrontés est la difficulté à penser différemment en matière de concurrence. Beaucoup ont tendance à se concentrer sur des stratégies de différenciation traditionnelles, négligeant ainsi l'importance d'explorer des avenues inédites. Cette formation est conçue pour briser ce schéma en encourageant une approche créative et audacieuse face à la concurrence, ce qui est essentiel pour une vraie transformation stratégique.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent mis sur la mise en pratique de la Stratégie Océan Bleu. Contrairement à d'autres cours qui se contentent d'exposer des théories, nous vous guidons à travers des exercices concrets et des études de cas, vous permettant d'élaborer des propositions de valeur innovantes qui répondent spécifiquement aux besoins de votre marché. Cette approche pragmatique garantit que vous repartirez avec des outils applicables immédiatement dans votre contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'arriver avec des exemples concrets de défis stratégiques que vous rencontrez au sein de votre entreprise. Cela vous permettra non seulement de contextualiser les concepts que vous apprendrez, mais aussi d'initier des discussions enrichissantes avec vos pairs. En étant proactif dans votre apprentissage, vous maximiserez l'impact de cette expérience sur votre développement stratégique et celui de votre organisation.
Compétences acquises
Compréhension des principes de la Stratégie Océan Bleu
Expliquer les concepts fondamentaux de la Stratégie Océan Bleu et son importance dans le management stratégique.
Identification des opportunités de création de valeur
Détecter et analyser des opportunités de marché non exploitées, permettant de créer de la valeur ajoutée.
Élaboration de propositions de valeur innovantes
Développer des propositions de valeur uniques qui se démarquent des offres concurrentes.
Analyse concurrentielle créative
Réaliser une analyse approfondie de la concurrence en utilisant des outils et des méthodes innovants.
Mise en œuvre de stratégies Océan Bleu
Planifier et exécuter des stratégies basées sur le modèle Océan Bleu pour adresser efficacement le marché.
Évaluation de la viabilité des nouvelles stratégies
Mesurer et évaluer le potentiel de succès des stratégies Océan Bleu avant leur déploiement.
Communication des stratégies aux parties prenantes
Présenter de manière convaincante les stratégies Océan Bleu aux équipes et aux dirigeants pour obtenir leur adhésion.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Innovation
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la stratégie Océan Bleu.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a réussi à identifier une nouvelle opportunité de marché en analysant les besoins non satisfaits des clients. »
« Un participant a mis en place un plan d'action stratégique inspiré de la Stratégie Océan Bleu, aboutissant à un produit innovant. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Stratégie Océan Bleu est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
Cette formation est destinée aux dirigeants et aux professionnels de l'innovation ayant déjà une expérience en management stratégique. Il est recommandé d'avoir une bonne compréhension des concepts de base en stratégie.
La formation se déroule en intra-entreprise, sur une durée de 14 heures. Elle est conçue pour être interactive et inclut des études de cas, des travaux en groupe et des échanges pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des ateliers interactifs et des discussions en groupe pour favoriser l'engagement et l'application pratique des concepts.
La formation s'étale sur 14 heures, avec un rythme équilibré où 60% du temps est consacré à la théorie et 40% à des travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris à travers des exercices concrets et des simulations.
Les participants auront accès à divers outils tels que des présentations visuelles, des supports de cours, des modèles d'analyse, des grilles de création de valeur, ainsi que des plateformes collaboratives pour le travail en groupe et des retours d'expérience.
Cette formation est destinée à un public avancé, il est donc recommandé d'avoir une expérience préalable en management stratégique ou en innovation. Une bonne compréhension des concepts de base en stratégie d'entreprise sera également bénéfique.
En suivant la formation, vous acquerrez des compétences telles que la compréhension des principes de la Stratégie Océan Bleu, l'identification d'opportunités de création de valeur, l'élaboration de propositions de valeur innovantes, ainsi qu'une capacité d'analyse concurrentielle créative.
La formation s'adresse principalement aux dirigeants et aux professionnels impliqués dans l'innovation. Les bénéfices concrets incluent la capacité à élaborer des stratégies différenciées qui se démarquent de la concurrence et à identifier de nouvelles opportunités de marché, conduisant à une création de valeur durable.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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