Mettre en place des chapitres pour le partage des compétences
Améliorer la communication inter-équipes
Évaluer l'impact du modèle sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au modèle Spotify
—Origine et philosophie
—Différences avec les structures traditionnelles
—Bénéfices pour l'entreprise
02
Structuration des équipes
—Définir les rôles dans les squads
—Création de tribus efficaces
—Mise en place de chapitres
03
Culture de collaboration
—Techniques de communication
—Gestion de l'autonomie
—Partage des connaissances
04
Évaluation de l'impact
—KPIs spécifiques au modèle
—Outils d'analyse de performance
—Retour d'expérience et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Spotify model : tribus, squads et chapitres" est de comprendre les principes du modèle Spotify. Ce modèle innovant repose sur une structure organisationnelle qui favorise l'autonomie et la collaboration. En assimilant ces concepts, les participants seront mieux armés pour adapter leur approche managériale et améliorer la performance au sein de leurs équipes, en créant un environnement propice à l'innovation.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la mise en œuvre concrète des squads et des tribus. Souvent, les managers peinent à créer des équipes véritablement autonomes, ce qui peut freiner la dynamique de collaboration et l'efficacité. Cette formation aborde ces difficultés de manière pragmatique, en fournissant des outils et des méthodologies spécifiques pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son ancrage dans l'expérience réelle du modèle Spotify, axé sur la culture de collaboration et le partage des compétences au sein des chapitres. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories abstraites, nous proposons un cadre opérationnel qui permet aux participants de passer rapidement à l'action et d'évaluer l'impact de leurs initiatives sur la performance de leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons les participants à venir avec des exemples concrets de leurs équipes et de leurs défis actuels. Cette approche personnalisée facilitera les échanges et permettra de mettre en pratique directement les enseignements, renforçant ainsi l'impact de la formation. Engagez-vous pleinement dans cette expérience pour transformer votre manière de manager et dynamiser vos équipes.
Compétences acquises
Conception de squads
Mise en place de tribus
Établissement de chapitres
Amélioration de la communication inter-équipes
Évaluation de l'impact du modèle Spotify
Promotion d'une culture de collaboration
Gestion du changement organisationnel
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DSI
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des méthodes agiles.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a réorganisé son équipe en squads et tribus, ce qui a amélioré la collaboration et réduit les silos au sein de l'entreprise. »
« Elle a mis en place des chapitres pour le partage des connaissances, renforçant ainsi les compétences collectives de son équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers moyens tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise, les fonds de la formation professionnelle ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Il est recommandé de consulter votre service des ressources humaines pour explorer les options adaptées à votre situation.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez vérifier le montant de vos droits CPF et utiliser ces fonds pour financer votre participation à cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Elle est conçue pour être accessible à tous les participants, toutefois, si vous avez des besoins spécifiques en matière d'accessibilité, nous vous encourageons à nous en faire part afin que nous puissions adapter le contenu et le format en conséquence.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, favorisant l'interaction et le partage d'expériences entre participants. Les concepts sont illustrés par des études de cas et des mises en situation.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme d'apprentissage soutenu tout en laissant le temps aux participants d'assimiler les concepts et de les appliquer dans leur contexte professionnel.
Les participants utilisent des outils de collaboration en ligne, des tableaux blancs virtuels et des logiciels de gestion de projet pour simuler la mise en place de squads et de tribus. Des supports de cours et des documents de référence sont également fournis pour enrichir l'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience de base en management et en méthodes agiles, ainsi qu'une compréhension des dynamiques d'équipe.
Vous apprendrez à concevoir des squads efficaces, à mettre en place des tribus, à établir des chapitres pour le partage des compétences et à améliorer la communication inter-équipes.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) souhaitant adopter ou améliorer des méthodes agiles au sein de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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