Sécurisez le choix et le déploiement de votre Système d'Information Ressources Humaines. Apprenez à cadrer vos besoins, comparer les solutions du marché et conduire le projet de déploiement. Formation destinée aux RH et DSI impliqués dans un projet SIRH.
Évaluer les besoins en SIRH de l'entreprise en réalisant un diagnostic complet des processus RH existants
Sélectionner des SIRH adaptés en comparant au moins trois solutions sur la base de critères définis
Planifier le déploiement du SIRH en élaborant un calendrier détaillé avec des étapes clés et des responsabilités assignées
Gérer le changement en développant une stratégie de communication et d'accompagnement pour les utilisateurs concernés
Former les utilisateurs en concevant et en animant des sessions de formation adaptées aux différents profils d'utilisateurs
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Module 1 : Comprendre les enjeux des SIRH dans l'entreprise
—Définir ce qu'est un SIRH et ses composantes clés
—Identifier les enjeux stratégiques d'un SIRH pour la gestion RH
—Analyser les impacts d'un SIRH sur l'organisation et les processus métiers
02
Module 2 : Évaluer les besoins et sélectionner un SIRH adapté
—Recueillir et analyser les besoins spécifiques des départements RH et IT
—Établir des critères de sélection pour un SIRH performant
—Comparer les solutions du marché et réaliser une matrice de choix
03
Module 3 : Planification et préparation au déploiement du SIRH
—Élaborer un plan de déploiement détaillé incluant les étapes clés
—Identifier les ressources nécessaires et les rôles des parties prenantes
—Préparer un calendrier et des indicateurs de réussite du déploiement
04
Module 4 : Gestion du changement et formation des utilisateurs
—Développer une stratégie de gestion du changement adaptée à l'organisation
—Concevoir un programme de formation ciblé pour différents utilisateurs
—Mettre en place des outils de suivi et de support post-déploiement
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "SIRH : choisir et déployer", un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les étapes essentielles pour sélectionner et mettre en œuvre un Système d'Information des Ressources Humaines adapté aux besoins de votre organisation. Les participants seront guidés à travers des études de cas concrets pour développer une compréhension approfondie des enjeux stratégiques liés au choix d'un SIRH.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les professionnels RH est la difficulté d'aligner le SIRH sur les besoins réels de l'entreprise. Beaucoup d'apprenants commettent l'erreur de privilégier des solutions techniques sans tenir compte des spécificités de leur organisation. Cette formation aborde ces problématiques en proposant une approche centrée sur l’analyse des besoins et des processus internes, garantissant ainsi une adéquation optimale entre le SIRH et la stratégie RH.
Ce qui distingue cette formation des autres, c'est son approche pragmatique et personnalisée. Au-delà des aspects techniques, elle met l'accent sur la compréhension des enjeux humains et organisationnels liés à la gestion des talents. Les participants acquerront des compétences non seulement pour choisir un SIRH, mais aussi pour piloter le changement et mobiliser les équipes autour de ce projet, ce qui est souvent négligé dans d'autres formations.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est essentiel d’arriver avec des exemples concrets de votre propre contexte professionnel. Réfléchissez aux défis que vous rencontrez et aux attentes de votre organisation. Cela vous permettra d'engager des échanges enrichissants et de bénéficier de conseils sur mesure. N'hésitez pas à partager vos idées et questions pendant les sessions, car l'interaction est la clé d'une expérience d'apprentissage réussie.
Compétences acquises
Évaluation des besoins en SIRH
Analyser et définir les besoins spécifiques de l'entreprise en matière de système d'information RH.
Sélection de SIRH adaptés
Comparer et sélectionner des solutions SIRH en fonction des besoins identifiés et des contraintes budgétaires.
Planification du déploiement
Élaborer un plan de déploiement détaillé pour l'implémentation du SIRH choisi, incluant des étapes, des ressources et des délais.
Gestion du changement
Mettre en place une stratégie de gestion du changement pour accompagner les équipes dans l'adoption du nouveau SIRH.
Formation des utilisateurs
Concevoir et dispenser des sessions de formation adaptées aux différents utilisateurs du SIRH au sein de l'entreprise.
Suivi et évaluation des performances
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité du SIRH après son déploiement.
Intégration avec d'autres systèmes
Assurer l'intégration du SIRH avec d'autres systèmes d'information de l'entreprise pour un fonctionnement harmonieux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DSI
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH ; aucun prérequis technique n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a pu choisir un SIRH adapté aux besoins spécifiques de son entreprise, améliorant ainsi l'efficacité des processus RH. »
« En déployant le SIRH récemment sélectionné, il a réussi à former les équipes sur son utilisation, facilitant une transition fluide. »
Questions fréquentes
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise pour répondre spécifiquement aux besoins de votre équipe.
Pour vérifier l'éligibilité de la formation au CPF, il est recommandé de consulter le site officiel de Mon Compte Formation ou de contacter notre service formation, car cela peut varier en fonction des mises à jour des référentiels.
À l'issue de la formation, les participants seront capables d'évaluer les besoins en SIRH, de sélectionner des SIRH adaptés, de planifier le déploiement, de gérer le changement, et de former les utilisateurs.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés à des situations réelles.
La formation est organisée sur 14 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque session comprend des blocs théoriques suivis d'ateliers pratiques, garantissant un équilibre entre l'acquisition des connaissances et leur mise en application concrète.
Les participants auront accès à des outils numériques pour faciliter la collaboration pendant les travaux pratiques. De plus, des formateurs expérimentés en SIRH assureront un encadrement personnalisé, répondant aux questions et guidant les équipes tout au long de la formation.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est conçue pour tous les niveaux, que vous soyez novice ou expérimenté dans le domaine des SIRH.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'évaluer les besoins en SIRH de votre organisation, de sélectionner des solutions adaptées, de planifier le déploiement et de gérer le changement, ainsi que de former les utilisateurs.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Directeurs des Systèmes d'Information (DSI), mais elle peut également bénéficier à tout professionnel impliqué dans la gestion des ressources humaines et des systèmes d'information.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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