Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
Développer des stratégies d'engagement adaptées
Favoriser le transfert de compétences intergénérationnel
Encourager l'innovation dans les équipes expérimentées
Évaluer la satisfaction et la motivation des seniors
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre les enjeux du management des seniors
—Analyser les attentes des collaborateurs expérimentés
—Identifier les freins à l'engagement
—Reconnaître les atouts des seniors
02
Stratégies d'engagement
—Développer des plans de reconnaissance
—Mettre en place des projets intergénérationnels
—Favoriser l'autonomie et la responsabilité
03
Transfert de compétences
—Organiser des sessions de mentorat
—Encourager le partage d'expériences
—Utiliser des outils collaboratifs
04
Évaluation et ajustements
—Mesurer l'impact des actions menées
—Adapter les stratégies en fonction des retours
—Promouvoir une culture d'inclusion
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Manager les seniors et les talents expérimentés" est de développer des stratégies d'engagement adaptées, spécifiquement conçues pour maximiser la contribution des collaborateurs seniors. Ce module vous permettra d'identifier les leviers d'implication qui motivent cette population unique sur le lieu de travail, en tenant compte de leurs attentes et besoins distincts.
Un défi fréquent rencontré par les managers est de sous-estimer les compétences et l’expérience des salariés seniors, pouvant conduire à un manque d'engagement et de reconnaissance. Cette mécompréhension peut entraîner des situations où les talents expérimentés se sentent dévalorisés ou peu impliqués. La formation vise à corriger cette erreur en vous fournissant des outils concrets pour valoriser et intégrer ces collaborateurs au sein de vos équipes.
Ce qui différencie notre approche est l'accent mis sur le transfert de compétences intergénérationnel, un aspect souvent négligé dans d'autres programmes. En favorisant un environnement où les seniors partagent leur expertise et où les jeunes talents se sentent valorisés dans leur apprentissage, vous créez une dynamique d'équipe enrichissante et innovante qui profite à l'ensemble de l'organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à envisager des sessions de suivi régulières avec vos équipes après la formation. Cela vous permettra de mettre en pratique les stratégies abordées, de recueillir des retours d'expérience et d'ajuster vos méthodes en continu. En cultivant un dialogue ouvert, vous renforcerez l'engagement et la satisfaction de vos collaborateurs seniors tout en favorisant une culture d'apprentissage partagé.
Compétences acquises
Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
Analyser les caractéristiques et besoins des collaborateurs seniors pour adapter son management.
Développer des stratégies d'engagement adaptées
Mettre en place des initiatives pour renforcer l'engagement des talents expérimentés dans l'équipe.
Faciliter le transfert de compétences intergénérationnel
Créer des processus et des opportunités pour favoriser le partage de connaissances entre les générations au sein de l'équipe.
Encourager l'innovation dans les équipes expérimentées
Stimuler la créativité et l'innovation en exploitant l'expérience des collaborateurs seniors.
Évaluer la satisfaction des collaborateurs seniors
Utiliser des outils et méthodes pour mesurer et analyser la satisfaction et la motivation des seniors dans l'équipe.
Adapter son style de management
Modifier son approche managériale pour mieux répondre aux attentes et aux motivations des collaborateurs seniors.
Mettre en place un plan de développement individuel
Élaborer des plans de carrière personnalisés pour les collaborateurs seniors, en tenant compte de leurs aspirations et compétences.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a mis en place un projet intergénérationnel qui a favorisé l'engagement des seniors au sein de son équipe. »
« Un autre a organisé des sessions de mentorat, permettant aux collaborateurs expérimentés de partager leurs connaissances et d'encadrer les plus jeunes. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers dispositifs, notamment le budget de formation de votre entreprise, les fonds de formation professionnelle ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de consulter votre responsable formation ou votre OPCA pour plus de détails.
Oui, la formation 'Manager les seniors et les talents expérimentés' est généralement éligible au CPF. Vous pouvez vérifier votre éligibilité en consultant votre compte CPF en ligne ou en contactant notre équipe.
La formation se déroule en format intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Elle est conçue pour être accessible à tous les managers et DRH, avec des méthodes pédagogiques adaptées pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, avec des études de cas, des jeux de rôle et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants.
Le rythme de la formation est structuré sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant aux participants de s'immerger dans les modules tout en ayant le temps de réfléchir et d'appliquer les concepts abordés entre les sessions.
La formation utilise divers outils pédagogiques tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des questionnaires d'évaluation, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour faciliter le partage d'expériences et le transfert de compétences.
La formation vise à identifier les spécificités des collaborateurs seniors, développer des stratégies d'engagement adaptées, favoriser le transfert de compétences intergénérationnel, encourager l'innovation dans les équipes expérimentées et évaluer la satisfaction et la motivation des seniors.
Les participants doivent être des managers ou des responsables des ressources humaines (DRH) avec un niveau intermédiaire en management, afin de pouvoir tirer pleinement parti des stratégies et compétences abordées durant la formation.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les spécificités des collaborateurs seniors, de développer des stratégies d'engagement adaptées, de faciliter le transfert de compétences intergénérationnel, d'encourager l'innovation dans les équipes expérimentées et d'évaluer la satisfaction des collaborateurs seniors.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Manager les seniors et les talents expérimentés
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
