Dans le cadre de notre formation "Manager le bénévolat et l'engagement citoyen", un des objectifs pédagogiques clés est de mettre en place des programmes de bénévolat adaptés aux spécificités de votre structure. Cet aspect est essentiel pour transformer une bonne intention en actions concrètes et mesurables, favorisant ainsi l'implication des équipes et la création de valeur partagée.
Un défi majeur auquel les managers du secteur associatif sont souvent confrontés est la difficulté à mobiliser et à maintenir l'engagement des équipes dans des initiatives de bénévolat. Cette situation peut résulter d'une mauvaise communication des bénéfices ou d'un manque de reconnaissance des efforts fournis par les bénévoles, ce qui peut engendrer une désaffection progressive au sein des équipes.
Ce qui distingue notre formation est son approche pragmatique et personnalisée. En nous concentrant sur l'évaluation et le retour d'expérience, nous offrons aux participants des outils concrets pour mesurer l'impact de leurs initiatives de bénévolat. Cela permet non seulement d'ajuster les programmes en temps réel, mais aussi de valoriser l'engagement des équipes de manière significative, renforçant ainsi leur motivation et leur fidélité.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons de préparer en amont une cartographie des compétences et des aspirations de vos équipes. Cela vous permettra d’identifier des projets de bénévolat alignés avec les intérêts de vos collaborateurs. En intégrant leur voix dans le processus, vous favoriserez un engagement authentique et durable, transformant ainsi le bénévolat en levier de croissance pour votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Impact mesurable du bénévolat
Apprenez à évaluer l'impact des initiatives de bénévolat sur votre entreprise, garantissant des résultats tangibles et durables.
🤝
Mobilisation efficace des équipes
Découvrez des techniques pratiques pour animer et motiver vos équipes autour du bénévolat, renforçant ainsi la cohésion et l'engagement.
📈
Bénéfices concrets pour l'entreprise
Identifiez comment le bénévolat peut améliorer la réputation de votre entreprise et augmenter la satisfaction des employés.
🛠️
Mise en place de programmes structurés
Bénéficiez d'une méthodologie éprouvée pour instaurer un programme de bénévolat adapté aux besoins de votre organisation.
💡
Approche axée sur la RSE
Intégrez le bénévolat dans votre stratégie RSE, renforçant ainsi votre engagement envers des pratiques durables et éthiques.
📊
Retour d'expérience enrichissant
Participez à des sessions d'évaluation et de retour d'expérience pour optimiser vos programmes de bénévolat et maximiser leur impact.
Compétences acquises
Définir le bénévolat et ses enjeux
Expliquer clairement ce qu'est le bénévolat et son importance pour les entreprises et la société.
Identifier les bénéfices du bénévolat pour l'entreprise
Analyser et présenter les avantages du bénévolat pour la culture d'entreprise, la marque employeur et la responsabilité sociétale.
Concevoir un programme de bénévolat
Élaborer un programme de bénévolat adapté aux valeurs et objectifs de l'entreprise, en tenant compte des attentes des collaborateurs.
Mobiliser et animer les équipes autour du bénévolat
Mettre en œuvre des stratégies pour motiver et engager les équipes dans des initiatives bénévoles.
Évaluer l'impact des initiatives de bénévolat
Développer des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des programmes de bénévolat sur l'entreprise et la communauté.
Faciliter le retour d'expérience sur les actions de bénévolat
Organiser des sessions de retour d'expérience pour recueillir les feedbacks et améliorer continuellement les programmes de bénévolat.
Intégrer le bénévolat dans la stratégie RSE de l'entreprise
Aligner les initiatives de bénévolat avec les objectifs de responsabilité sociétale de l'entreprise pour maximiser leur impact.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
RSE
Prérequis
S'adresse aux managers du secteur associatif.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a lancé un programme de bénévolat en entreprise, en collaborant avec une ONG pour mettre en place des projets. »
« Un autre a organisé une session de sensibilisation pour mobiliser les équipes autour des initiatives de bénévolat. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être financée par le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible. Il est conseillé de vérifier votre solde CPF et de faire une demande de financement via le site officiel.
Le format intra-entreprise signifie que la formation est dispensée spécifiquement pour votre équipe au sein de votre entreprise. Cela permet d'adapter le contenu aux besoins et aux enjeux de votre organisation.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos formations. Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais un niveau intermédiaire en management est recommandé pour tirer le meilleur parti de cette formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des échanges entre participants et des travaux pratiques. Cela permet aux stagiaires d'appliquer les concepts abordés dans des situations réelles.
La formation se déroule sur 21 heures et est structurée en modules équilibrant théorie et pratique. Chaque module commence par une présentation théorique, suivie d'ateliers pratiques où les participants peuvent mettre en œuvre les concepts appris, favorisant ainsi une meilleure assimilation.
Les outils utilisés incluent des supports visuels, des fiches pratiques, des outils de gestion de projet et des plateformes collaboratives. Les participants sont également encouragés à utiliser des études de cas réelles pour enrichir leurs réflexions et travaux pratiques, tout en bénéficiant de l'encadrement d'un formateur expérimenté.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines, ainsi qu'une connaissance de base des enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Vous apprendrez à définir le bénévolat et ses enjeux, à identifier les bénéfices pour votre entreprise, à concevoir et mettre en place un programme de bénévolat, ainsi qu'à mobiliser et animer vos équipes autour de ces initiatives.
Cette formation s'adresse principalement aux directeurs des ressources humaines, aux managers et aux responsables RSE souhaitant développer des programmes de bénévolat au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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