Mettre en place une culture de gestion des risques
Suivre et ajuster les stratégies de gestion des risques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au management des risques
—Définitions et concepts clés
—Importance de la gestion des risques
—Cadre réglementaire
02
Identification et évaluation des risques
—Outils d'identification des risques
—Méthodes d'évaluation des risques
—Analyse des scénarios de risque
03
Plan de gestion des risques
—Élaboration d'un plan de traitement des risques
—Stratégies de mitigation
—Gestion des crises
04
Culture et suivi des risques
—Promouvoir une culture de gestion des risques
—Indicateurs de performance en gestion des risques
—Révisions et ajustements des stratégies
Le conseil de l'expert
Dans la formation Management Stratégique des Risques, un des objectifs pédagogiques clés est d’identifier les différents types de risques qui peuvent impacter une entreprise. Cette compétence est cruciale pour les dirigeants et managers afin de naviguer efficacement dans un environnement incertain. Une bonne identification des risques permet de poser les bases d’un plan de gestion solide et d’anticiper les crises potentielles.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'impact des risques sur leur organisation. Trop souvent, les dirigeants adoptent une approche réactive plutôt que proactive, ce qui peut entraîner des conséquences financières et opérationnelles graves. Cette formation les aide à comprendre l'importance d'une évaluation rigoureuse et systématique des risques pour éviter des erreurs coûteuses.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche holistique qui intègre non seulement l'identification et l'évaluation des risques, mais également l'instauration d'une culture de gestion des risques au sein de l'entreprise. En mettant l'accent sur le suivi et l'ajustement des stratégies de gestion des risques, nous offrons une perspective dynamique qui enrichit la capacité des leaders à s'adapter et à évoluer face aux défis.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'engager activement dans les discussions et les études de cas proposés. Cela leur permettra de mettre en pratique les concepts abordés et de partager leurs expériences. Cette interaction enrichissante favorisera une meilleure assimilation des outils et techniques nécessaires pour élaborer des plans de gestion des risques efficaces et durables. Votre implication active sera la clé de votre succès dans ce domaine essentiel.
Compétences acquises
Identification des types de risques
Être capable de reconnaître et classifier les différents types de risques (financiers, opérationnels, stratégiques, etc.) auxquels l'entreprise est exposée.
Évaluation de l'impact des risques
Réaliser une analyse approfondie pour évaluer l'impact potentiel des risques identifiés sur les objectifs de l'entreprise.
Élaboration d'un plan de gestion des risques
Concevoir un plan de gestion des risques structuré incluant des stratégies de prévention, de mitigation et de réponse.
Instaurer une culture de gestion des risques
Mettre en place des pratiques et des comportements au sein de l'équipe favorisant une culture proactive de gestion des risques.
Suivi et ajustement des stratégies de gestion des risques
Établir des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des stratégies de gestion des risques et les ajuster en fonction des résultats obtenus.
Communication des risques aux parties prenantes
Développer des compétences pour communiquer de manière claire et efficace les enjeux liés aux risques aux différentes parties prenantes de l'entreprise.
Mise en œuvre d'outils de gestion des risques
Utiliser des outils et des logiciels spécifiques pour faciliter l'identification, l'évaluation et le suivi des risques au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Risk Manager
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a identifié plusieurs risques potentiels lors d'une réunion de stratégie et a proposé des solutions concrètes basées sur ce qu'il a appris. »
« Après la formation, un autre a mis en place un tableau de suivi des risques, permettant ainsi une meilleure gestion des crises au sein de l'équipe. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Management Stratégique des Risques est éligible au CPF, permettant ainsi de financer tout ou une partie des coûts de la formation selon les droits acquis.
La formation se déroule en intra-entreprise et a une durée de 21 heures, adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos formations. À l'issue de cette formation, les participants seront capables d'identifier, évaluer et gérer les risques au sein de leur entreprise.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas, des jeux de rôle et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, avec un équilibre de 60% de théorie et 40% de pratique, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises à travers des exercices concrets.
Les participants disposent de supports de cours, de présentations interactives, de logiciels de simulation de gestion des risques, ainsi que d'outils d'évaluation pour suivre leur progression et ajuster leur plan de gestion des risques.
La formation couvre plusieurs modules clés, notamment l'introduction au management des risques, l'identification et l'évaluation des risques, l'élaboration d'un plan de gestion des risques, ainsi que la mise en place d'une culture de gestion des risques et le suivi de ces stratégies.
Un niveau intermédiaire en management est recommandé pour tirer pleinement parti de la formation. Il est également souhaitable d'avoir une compréhension de base des concepts de gestion des risques, mais aucun pré-requis strict n'est imposé.
La formation est destinée aux Directeurs Généraux, Risk Managers et Managers. À l'issue de la formation, les participants seront capables d'identifier les types de risques, d'évaluer leur impact sur l'entreprise, d'élaborer un plan de gestion des risques, d'instaurer une culture de gestion des risques et de suivre et ajuster les stratégies de gestion des risques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation Management Stratégique des Risques
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
