Formation Management Stratégique des Ressources Humaines
Optimisez la gestion stratégique de vos ressources humaines pour renforcer la performance de votre organisation. Transformez votre capital humain en atout.
Comprendre le lien entre stratégie RH et performance
Développer des politiques de recrutement efficaces
Mettre en place des plans de développement des compétences
Évaluer la satisfaction et l'engagement des employés
Intégrer la diversité et l'inclusion dans la stratégie RH
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Stratégie RH et performance
—Introduction à la gestion stratégique des RH
—Analyse des enjeux actuels
—Cas pratiques d'entreprises performantes
02
Recrutement et intégration
—Techniques de sourcing et d'évaluation
—Onboarding efficace
—Suivi et évaluation des nouvelles recrues
03
Développement des compétences
—Identification des besoins en formation
—Mise en place de programmes de développement
—Évaluation des résultats de formation
04
Engagement et fidélisation
—Outils de mesure de l'engagement
—Stratégies de rétention des talents
—Culture d'entreprise et bien-être au travail
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Management Stratégique des Ressources Humaines", les participants auront l'occasion d'approfondir leur compréhension du lien entre stratégie RH et performance. Cet objectif pédagogique est essentiel pour les DRH et dirigeants souhaitant aligner les initiatives RH avec les objectifs globaux de l'entreprise. En maîtrisant cette connexion, les apprenants pourront mieux justifier les investissements en ressources humaines auprès des parties prenantes.
Un défi fréquent pour les professionnels RH expérimentés est de négliger l'importance d'une stratégie d'engagement et de fidélisation des employés. En se concentrant uniquement sur le recrutement, ils risquent de perdre de vue l'importance d'une culture d'entreprise inclusive et motivante. Cette formation permettra de surmonter cette erreur commune en intégrant des modules dédiés à l'engagement, à la diversité et à l'inclusion, favorisant ainsi un environnement de travail productif et harmonieux.
Ce qui distingue notre approche est notre focus sur l'intégration pratique des concepts stratégiques au sein des organisations. Contrairement à d'autres formations, nous proposons des études de cas réels et des outils concrets pour évaluer la satisfaction des employés et mettre en place des politiques de développement des compétences. Cette dimension pragmatique garantit que les participants peuvent immédiatement appliquer les connaissances acquises, maximisant ainsi leur impact dans leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est fortement recommandé aux participants d'apporter des exemples spécifiques de défis RH rencontrés dans leur organisation. Cela favorisera des échanges riches lors des ateliers et permettra d'adapter les solutions proposées à leurs enjeux particuliers. Engagez-vous pleinement dans cette expérience collaborative, car c'est l'échange d'idées et de pratiques qui enrichira votre apprentissage et celui de vos pairs.
Compétences acquises
Élaboration de la stratégie RH
Développer une stratégie RH alignée sur les objectifs globaux de l'entreprise pour optimiser la performance organisationnelle.
Recrutement ciblé
Mettre en place des processus de recrutement efficaces pour attirer des talents correspondant aux besoins stratégiques de l'entreprise.
Gestion des compétences
Concevoir et implémenter des plans de développement des compétences adaptés aux besoins futurs de l'organisation.
Évaluation de l'engagement
Mettre en œuvre des outils et méthodes pour mesurer la satisfaction et l'engagement des employés au sein de l'entreprise.
Intégration de la diversité
Intégrer des pratiques de diversité et d'inclusion dans la stratégie RH pour enrichir la culture d'entreprise et améliorer la performance.
Analyse de la performance RH
Utiliser des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des politiques RH et ajuster les stratégies en conséquence.
Fidélisation des talents
Développer des initiatives pour augmenter la fidélisation des employés et réduire le turnover au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux DRH et professionnels RH expérimentés.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré une stratégie de recrutement efficace en intégrant des outils de mesure de l'engagement, ce qui a amélioré la satisfaction des nouvelles recrues. »
« Un autre participant a mis en place un programme de développement des compétences qui a permis de réduire le turnover au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs, notamment les budgets de formation des entreprises, le Compte Personnel de Formation (CPF), ou encore des fonds de formation collectifs. Nous vous conseillons de vérifier les options de financement disponibles en fonction de votre situation.
Oui, la formation 'Management Stratégique des Ressources Humaines' est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre espace personnel sur le site officiel du CPF pour vérifier vos droits et les démarches à suivre pour financer votre formation.
La formation dure 21 heures et se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation, permettant ainsi de s'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe.
La formation utilise une approche mixte qui combine des exposés théoriques, des études de cas pratiques, des ateliers collaboratifs et des simulations. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant directement à des situations réelles.
La formation est structurée en modules de deux jours chacun, où chaque module commence par une présentation théorique suivie d'activités pratiques. Chaque session inclut des études de cas et des discussions en groupe pour assurer une intégration efficace des connaissances acquises.
Les formateurs utilisent des outils numériques de gestion de l'apprentissage pour suivre les progrès des participants, ainsi que des questionnaires de satisfaction et d'engagement. Des feedbacks réguliers sont fournis pour aider les participants à améliorer leurs compétences et à intégrer les enseignements dans leur pratique professionnelle.
Cette formation est destinée aux professionnels ayant une expérience intermédiaire en gestion des ressources humaines, notamment les DRH et dirigeants. Une connaissance de base des concepts RH est recommandée.
Vous apprendrez à élaborer une stratégie RH alignée sur la performance de l'entreprise, à développer des politiques de recrutement efficaces, à mettre en place des plans de développement des compétences, et à évaluer l'engagement des employés tout en intégrant la diversité et l'inclusion.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines, aux dirigeants d'entreprise et aux managers impliqués dans la gestion stratégique des ressources humaines au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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