Direction la stratégie d'entreprise

Formation Manager : Maîtriser l'Essentiel des Ressources Humaines

Acquérez les fondamentaux des RH pour managers. Développez une gestion d'équipe efficace. Maîtrisez le management des talents, le droit du travail et les enjeux RH actuels. Optimisez vos pratiques managériales pour une performance accrue de vos équipes au quotidien.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Acquérir les connaissances de base en Ressources Humaines pour les managers
Développer des compétences pour gérer efficacement les équipes et les talents
Comprendre les aspects juridiques et les enjeux RH actuels pour prendre des décisions éclairées
Améliorer la performance et le bien-être de ses collaborateurs

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Le rôle du manager RH : posture et responsabilités

  • —Comprendre les attentes RH vis-à-vis du manager
  • —Concilier gestion opérationnelle et rôle de proximité RH
  • —Définir les limites de son rôle et savoir quand solliciter l'expertise RH
02

Recrutement et intégration : les clés d'une embauche réussie

  • —Définir le besoin en recrutement et rédiger une fiche de poste pertinente
  • —Mener un entretien de recrutement structuré et efficace
  • —Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs (onboarding)
03

Gestion des compétences : évaluation et développement

  • —Identifier les compétences clés au sein de son équipe
  • —Mener des entretiens annuels et professionnels constructifs
  • —Contribuer au développement des compétences (plan de formation, tutorat)
04

Motivation et performance : leviers managériaux

  • —Évaluer les besoins motivationnels de chaque collaborateur individuellement
  • —Mettre en place des objectifs SMART pour renforcer l'engagement
  • —Utiliser des feedbacks réguliers pour stimuler la performance
  • —Promouvoir la reconnaissance et la valorisation des contributions
  • —Créer un environnement de travail collaboratif et inclusif
05

Droit du travail pour managers : l'essentiel à savoir

  • —Connaître les droits et obligations des employés et employeurs
  • —Identifier les principales lois du travail applicables en entreprise
  • —Appliquer les règles de la négociation collective au quotidien
  • —Gérer les risques juridiques liés aux contrats de travail
  • —Assurer le respect des normes de santé et sécurité au travail
06

Gestion des conflits et situations difficiles

  • —Identifier les sources de conflits et leurs impacts
  • —Acquérir des techniques de médiation et de résolution de problèmes
  • —Gérer les incivilités, l'absentéisme et les comportements inappropriés
07

Rémunération et avantages sociaux : rôle du manager

  • —Comprendre les principes de la politique de rémunération de l'entreprise
  • —Expliquer les éléments de paie et les avantages sociaux aux équipes
  • —Participer aux revues de salaires et aux entretiens d'augmentation
08

Enjeux RH actuels : diversité, bien-être et QVT

  • —Promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de son équipe
  • —Contribuer au bien-être au travail et à la Qualité de Vie au Travail (QVT)
  • —Sensibiliser aux risques psychosociaux (RPS) et savoir agir
Le conseil de l'expert

Cette formation "Manager : Maîtriser l'Essentiel des Ressources Humaines" se concentre notamment sur le module "Recrutement et intégration : les clés d'une embauche réussie". Cet aspect est crucial pour les managers, car une mauvaise embauche peut entraîner des coûts élevés et affecter la dynamique de l'équipe. En acquérant les bonnes pratiques de recrutement, les participants amélioreront leur capacité à constituer des équipes performantes et cohérentes. Un défi majeur pour de nombreux managers est souvent la gestion des compétences et la motivation des collaborateurs. Beaucoup d'entre eux commettent l'erreur de négliger ces aspects, pensant que la performance viendra naturellement. Ce manque d'attention peut conduire à une baisse de moral et de productivité au sein des équipes. Cette formation vise à corriger cette approche en apportant des outils concrets pour évaluer et développer les compétences des membres de l'équipe. Ce qui distingue notre programme, c'est son approche pragmatique et directement applicable. Contrairement à d'autres formations qui traitent les ressources humaines de manière théorique, nous nous concentrons sur des situations réelles et des cas pratiques. Les participants bénéficient d'outils et de méthodes éprouvés pour gérer les conflits, améliorer la performance et prendre des décisions éclairées, tout en tenant compte des aspects juridiques essentiels. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de réfléchir à des cas concrets issus de leur propre expérience managériale. Cela permettra une meilleure application des concepts abordés et favorisera les échanges avec les autres participants. En adoptant cette démarche proactive, vous enrichirez votre apprentissage et développerez des compétences qui auront un impact positif immédiat sur votre équipe. Nous vous encourageons à vous engager pleinement dans chaque module pour en tirer le meilleur parti.

Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise

🎯

Compréhension approfondie du rôle RH

Découvrez le rôle crucial du manager en ressources humaines à travers une analyse des postures et responsabilités, essentielle pour une gestion efficace.

🔑

Techniques de recrutement éprouvées

Apprenez les clés d'une embauche réussie et maîtrisez l'intégration des nouveaux talents pour garantir une dynamique d'équipe optimale.

📈

Évaluation et développement des compétences

Développez des outils d'évaluation pour gérer les compétences de vos collaborateurs, favorisant leur évolution et la performance globale de l'équipe.

💪

Leviers de motivation puissants

Identifiez et mettez en œuvre des leviers managériaux pour stimuler la motivation et la performance, améliorant ainsi le bien-être au travail.

⚖️

Droit du travail essentiel

Acquérez les connaissances fondamentales en droit du travail, garantissant des décisions éclairées et conformes aux enjeux juridiques actuels.

🤝

Gestion des conflits maîtrisée

Développez des compétences pratiques pour gérer les conflits et situations difficiles, renforçant la cohésion et l'harmonie au sein de votre équipe.

Compétences acquises

Maîtriser les fondamentaux RH pour managers

Acquérir les connaissances essentielles en gestion des ressources humaines (recrutement, compétences, droit du travail) pour manager efficacement son équipe et collaborer avec les services RH.

Développer la performance et le bien-être de son équipe

Mettre en œuvre des pratiques managériales favorisant l'engagement, la motivation et le développement des collaborateurs, tout en veillant à leur performance et à leur bien-être au quotidien.

Gérer les aspects juridiques et situations complexes

Appliquer les bases du droit du travail dans la gestion d'équipe, anticiper les risques juridiques et gérer proactivement les conflits ou situations délicates.

Optimiser la gestion des talents et des carrières

Contribuer activement à l'identification, la rétention et le développement des talents au sein de son équipe par des entretiens structurés et un suivi de compétences.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers, Chefs d'équipe, Leaders Cadres Responsables d'équipes Débutants en management Entrepreneurs, dirigeants PME

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est conçue pour les managers et futurs managers.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue et progressive pendant la formation Test final pour évaluer la compréhension des concepts Retour d'expérience et feedback pour améliorer la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Il a réussi à mener un entretien de recrutement structuré qui a abouti à l'embauche d'un candidat très prometteur. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a mis en place un plan de formation pour développer les compétences de son équipe, ce qui a amélioré leur performance. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Être en poste de manager ou responsable d'équipe, ou avoir vocation à le devenir. - Avoir une expérience professionnelle ou un intérêt marqué pour le management et la gestion des ressources humaines. - Maîtriser les bases du français à l'écrit et à l'oral.

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