Intégrer la gestion des risques dans la culture d'entreprise
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au management des risques
—Définitions et concepts clés
—Importance du management des risques
—Cadre réglementaire
02
Identification et évaluation des risques
—Méthodes d'identification
—Analyse qualitative et quantitative
—Cartographie des risques
03
Gestion et traitement des risques
—Stratégies de réponse
—Plan de continuité des activités
—Suivi et réévaluation
04
Culture du risque dans l'organisation
—Sensibilisation des équipes
—Intégration dans la stratégie
—Meilleures pratiques
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique fondamental de cette formation sur le management par les risques est de développer des stratégies de gestion des risques. Ce module est essentiel pour comprendre non seulement les normes et pratiques en matière de gestion des risques, mais aussi pour intégrer ces concepts dans la culture d'entreprise. Une maîtrise de cet objectif permettra aux participants de naviguer efficacement dans un environnement complexe et en constante évolution.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à minimiser l'importance de la culture du risque au sein de l'organisation. Beaucoup considèrent la gestion des risques comme une série d'activités isolées plutôt qu'un processus intégré et continu. Cette formation vise à corriger cette perception en soulignant l'importance d'une approche holistique et proactive pour identifier et traiter les risques de manière efficace.
Ce que cette formation offre de distinctif est son approche pratique et ancrée dans la réalité des entreprises. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des concepts théoriques, ce programme met l'accent sur des études de cas réels et des exercices interactifs. Cela permet aux participants de mettre en pratique immédiatement les connaissances acquises et de les adapter à leur propre contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une liste des risques spécifiques auxquels votre organisation est confrontée. En partageant ces exemples lors des sessions, vous pourrez non seulement enrichir les discussions, mais également bénéficier des retours d'expérience de vos pairs. Engagez-vous activement dans les échanges et n’hésitez pas à poser des questions pour maximiser votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en management
⚠️
Gestion proactive
Enseigne à anticiper et à gérer les risques efficacement.
🎯
Alignement stratégique
Assure que les projets sont alignés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
📉
Réduction des pertes
Minimise les pertes financières et opérationnelles liées aux risques.
🛡️
Sécurité renforcée
Améliore la sécurité des projets grâce à une gestion des risques rigoureuse.
Compétences acquises
Analyse des risques organisationnels
Évaluer et classer les différents types de risques susceptibles d'affecter l'organisation en utilisant des outils d'analyse adaptés.
Élaboration de plans de gestion des risques
Développer des stratégies concrètes pour atténuer, transférer ou accepter les risques identifiés, en intégrant les résultats de l'analyse.
Intégration du management des risques dans la culture d'entreprise
Promouvoir et implanter une culture du risque au sein de l'organisation, favorisant l'engagement des employés et la prise de conscience des enjeux.
Suivi et réévaluation des risques
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'évolution des risques et adapter les stratégies de gestion en conséquence.
Communication des enjeux de risques
Formuler et diffuser des rapports clairs et pertinents sur les risques et les stratégies de gestion auprès des parties prenantes de l'organisation.
Utilisation d'outils de gestion des risques
Maîtriser les outils et logiciels de gestion des risques pour faciliter l'identification, l'évaluation et le suivi des risques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Risk Manager
Managers
DG
Prérequis
Connaissances de base en gestion des risques recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a intégré une culture du risque dans son équipe, sensibilisant les membres aux enjeux de la gestion des risques. »
« Elle a élaboré un plan de continuité des activités, garantissant une meilleure résilience de l'organisation. »
Questions fréquentes
Les risk managers, les managers et les directeurs généraux.
Elle permet de mieux anticiper et gérer les risques.
La formation dure généralement trois jours.
Oui, des outils de gestion des risques seront fournis.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer les concepts directement à leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 28 heures, structurées en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module commence par une présentation des concepts fondamentaux, suivie d'activités pratiques telles que des études de cas et des simulations, permettant aux participants de mettre en œuvre les notions apprises.
Les participants ont accès à des outils numériques pour le suivi et l'évaluation des risques, ainsi qu'à des supports de cours détaillés. Ils bénéficient également d'un encadrement personnalisé par des formateurs experts en management des risques, qui les accompagnent tout au long de la formation pour répondre à leurs questions et les orienter dans leurs projets.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans la gestion ou le management des risques, ainsi qu'une connaissance de base des concepts de gouvernance et de pilotage au sein d'une organisation.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les risques organisationnels, d'élaborer des plans de gestion des risques, d'intégrer le management des risques dans la culture d'entreprise et de communiquer efficacement sur les enjeux liés aux risques.
Cette formation s'adresse principalement aux Risk Managers, aux Managers et aux Directeurs Généraux souhaitant approfondir leur compréhension du management des risques et améliorer leur capacité à gérer efficacement les risques au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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