Développer des pratiques de leadership bienveillant
Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le moral des équipes
Évaluer l'impact du bien-être sur la performance
Construire un plan d'action personnalisé pour votre équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au bien-être au travail
—Définition du bien-être
—Importance pour la performance
—Rôle du manager
02
Leadership bienveillant
—Caractéristiques du leader bienveillant
—Techniques d'inspiration
—Communication positive
03
Création d'un environnement sain
—Aménagement des espaces
—Rituels d'équipe
—Feedback constructif
04
Évaluation et amélioration continue
—Métriques de bien-être
—Outils d'évaluation
—Plan d'action personnel
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer des pratiques de leadership bienveillant. En maîtrisant cette compétence, les participants apprendront à instaurer une culture de confiance et de respect au sein de leurs équipes. Cela leur permettra non seulement d’améliorer le bien-être au travail, mais également de renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs, éléments essentiels à la performance globale de l’entreprise.
Un défi majeur auquel font face les managers est la difficulté à équilibrer les exigences de performance avec le bien-être des équipes. Une erreur fréquente consiste à négliger la dimension humaine au profit d'objectifs quantitatifs. Cette formation vise à corriger cette tendance en fournissant des outils concrets pour allier efficacité et bien-être, permettant ainsi d’éviter un épuisement professionnel qui pourrait nuire à la productivité.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la mise en œuvre d'actions concrètes et mesurables. Grâce à des modules comme "Création d'un environnement sain", les participants seront en mesure de construire un cadre de travail positif et inclusif, qui favorise à la fois le bien-être et la performance. En intégrant des stratégies spécifiques et adaptées à leur réalité, les managers deviendront des agents de changement au sein de leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des situations concrètes et des défis spécifiques rencontrés dans votre équipe. Cela permettra d’enrichir les échanges et de personnaliser le plan d'action que vous construirez durant le programme. En appliquant immédiatement les concepts abordés, vous maximiserez l'impact de votre apprentissage et contribuerez à instaurer un climat de bien-être durable au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Identification des leviers de bien-être
Analyser et identifier les facteurs clés qui influencent le bien-être au travail au sein de l'équipe.
Pratiques de leadership bienveillant
Mettre en œuvre des stratégies de leadership qui favorisent la bienveillance et l'écoute active auprès des collaborateurs.
Mise en place d'actions concrètes
Développer et instaurer des initiatives spécifiques pour améliorer le moral et la motivation des équipes.
Évaluation de l'impact du bien-être
Mesurer et analyser l'influence du bien-être au travail sur la performance individuelle et collective.
Construction d'un plan d'action personnalisé
Élaborer un plan d'action sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de son équipe en matière de bien-être.
Création d'un environnement de travail sain
Concevoir et maintenir un cadre de travail propice au bien-être psychologique et physique des employés.
Amélioration continue des pratiques managériales
Instaurer un processus d'évaluation et d'amélioration continue des pratiques de management en lien avec le bien-être au travail.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dans les jours qui ont suivi la formation, un participant a instauré un rituel d'équipe hebdomadaire pour favoriser le bien-être au travail. »
« Un autre participant a mis en place un feedback constructif lors des réunions, améliorant ainsi la communication au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers moyens, notamment par les fonds de formation de l'entreprise, le Compte Personnel de Formation (CPF), ou d'autres dispositifs de financement selon les politiques internes des entreprises.
Oui, la formation 'Leadership et bien-être au travail' est éligible au CPF, permettant aux participants de mobiliser leurs droits à la formation pour financer leur participation.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Nous veillons également à ce qu'elle soit accessible aux personnes en situation de handicap, et nous vous encourageons à nous contacter pour discuter des adaptations nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et participative, combinant des apports théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des mises en situation pratiques pour renforcer l'engagement des participants et favoriser l'intégration des concepts.
La formation est structurée sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module débute par des apports théoriques suivis d'exercices pratiques et de travaux en groupe, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de partager leurs expériences.
Les participants auront accès à des outils variés tels que des questionnaires d'évaluation, des grilles d'analyse et des fiches pratiques. Ils seront encadrés par des formateurs expérimentés qui les guideront tout au long des travaux pratiques, assurant un suivi personnalisé et des retours constructifs.
Les participants doivent avoir une expérience intermédiaire en management ou en ressources humaines. Il est recommandé d'avoir déjà une connaissance des principes de gestion d'équipe.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les leviers du bien-être au travail, de développer des pratiques de leadership bienveillant, de mettre en place des actions concrètes pour améliorer le moral de vos équipes et d'évaluer l'impact du bien-être sur la performance.
La formation s'adresse principalement aux managers et aux directeurs des ressources humaines. L'objectif principal est de leur fournir des outils et des stratégies pour améliorer le bien-être au travail, ce qui, à son tour, booste la performance des équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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