L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Jira : gérer ses projets agiles" est de maîtriser la gestion des sprints et des backlogs. Ces compétences sont essentielles pour garantir que les équipes respectent les délais et restent alignées sur les priorités. En apprenant à configurer et suivre efficacement ces éléments dans Jira, vous serez en mesure d’optimiser la productivité de votre équipe et d’assurer un flux de travail harmonieux.
Un défi courant que rencontrent de nombreux chefs de projet et Scrum Masters est la mauvaise gestion des sprints, souvent due à une mécompréhension des outils ou des processus. Les apprenants peuvent parfois se sentir submergés par la richesse des fonctionnalités de Jira, ce qui peut entraîner une utilisation inefficace de la plateforme. Cette formation vise à lever ces ambiguïtés en fournissant une approche structurée et pratique.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre engagement à offrir une expérience immersive et pratique, centrée sur des cas réels. Nous ne nous contentons pas de vous montrer comment utiliser Jira ; nous vous aidons à intégrer ces compétences dans votre quotidien professionnel. Grâce à des mises en situation et des exercices concrets, vous développerez une compréhension approfondie qui vous permettra de surmonter les défis spécifiques liés à la gestion de projets agiles.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à réfléchir à vos propres expériences de gestion de projet avant de commencer. Notez les défis que vous avez rencontrés et les résultats que vous souhaitez atteindre. En partageant ces réflexions avec vos formateurs et vos pairs lors des sessions, vous enrichirez vos échanges et maximiserez l'apprentissage collectif. Votre proactivité sera un atout précieux dans ce parcours d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en management
📊
Flexibilité
Apprenez à gérer vos projets agiles de manière adaptable.
🛠️
Outils Pratiques
Maîtrisez Jira pour améliorer la gestion de vos tâches.
👥
Collaboration
Facilitez la communication au sein de vos équipes.
⏱️
Gain de Temps
Optimisez vos processus pour des résultats plus rapides.
Compétences acquises
Configurer un projet dans Jira
Savoir créer et paramétrer un projet dans Jira en intégrant les spécificités de la méthodologie agile.
Gérer les sprints
Être capable de planifier, exécuter et suivre des sprints dans Jira, en utilisant les outils adaptés pour maximiser l'efficacité de l'équipe.
Organiser et prioriser le backlog
Savoir structurer et prioriser le backlog produit en fonction des besoins des parties prenantes et des objectifs de l'équipe.
Suivre l'avancement des tâches
Utiliser Jira pour suivre l'état d'avancement des tâches et identifier les blocages potentiels dans le flux de travail.
Faciliter la collaboration d'équipe
Mettre en place des outils de collaboration dans Jira pour améliorer la communication et le partage d'informations au sein de l'équipe.
Analyser les performances avec des rapports
Créer et interpréter des rapports dans Jira pour évaluer la performance de l'équipe et identifier les axes d'amélioration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Scrum Masters
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de méthodes agiles sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, il configure un projet dans Jira et commence à gérer les sprints avec une équipe, améliorant la collaboration. »
« Elle crée des tableaux de bord de performance dans Jira, permettant à son équipe d'analyser l'avancement des tâches de manière efficace. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
La formation dure 2 jours.
Oui, une attestation de formation est délivrée.
Oui, des sessions en ligne sont disponibles.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés sur les principes de la méthodologie agile, suivis de travaux pratiques sur la configuration de projets dans Jira, la gestion des sprints et l'analyse des performances.
La formation se déroule sur 28 heures et est structurée en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique, suivie d'exercices pratiques permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants utilisent principalement Jira comme outil principal pour les exercices pratiques. Des supports de formation tels que des présentations, des guides d'utilisation et des études de cas sont également fournis pour accompagner l'apprentissage. L'encadrement est assuré par un formateur expérimenté qui accompagne les participants tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des principes de la méthodologie agile et une expérience préalable en gestion de projet. Une familiarité avec les outils de gestion de projet peut également être bénéfique.
À l'issue de la formation, vous serez capable de configurer un projet dans Jira, de gérer des sprints, d'organiser et de prioriser le backlog, de suivre l'avancement des tâches et de faciliter la collaboration au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet et Scrum Masters qui souhaitent améliorer leur utilisation de Jira dans un contexte agile. Elle est conçue pour des professionnels ayant déjà une certaine expérience dans la gestion de projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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