Mesurer les résultats des projets intrapreneuriaux
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'intrapreneuriat
—Définitions et enjeux
—Rôle des intrapreneurs
—Modèles d'intrapreneuriat
02
Créer un environnement propice
—Culture d'entreprise
—Leadership et management
—Outils de soutien
03
Encourager l'initiative
—Techniques de motivation
—Gestion des échecs
—Valorisation des réussites
04
Évaluation des projets
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation sur l'intrapreneuriat, un des objectifs pédagogiques essentiels est de comprendre le concept d'intrapreneuriat. Ce module vous permettra d’acquérir les connaissances nécessaires pour identifier et surmonter les freins à l'innovation interne. En vous familiarisant avec ces notions, vous serez mieux équipé pour stimuler la créativité au sein de votre organisation.
Un défi majeur rencontré par les dirigeants et responsables de l'innovation est souvent la résistance au changement. Beaucoup d'entre eux sous-estiment l'importance d'un cadre propice à l'initiative et à l'expérimentation. Cette formation vous aidera à éviter cette erreur fréquente en vous fournissant des outils pratiques pour créer un environnement favorable à l'innovation.
Ce qui distingue notre formation de l’intrapreneuriat des autres approches réside dans son approche holistique. Nous ne nous contentons pas de théories, mais nous nous concentrons sur des méthodes concrètes et adaptables à votre contexte spécifique. Vous apprendrez à mesurer les résultats des projets intrapreneuriaux, ce qui vous permettra de justifier vos investissements et d'ajuster vos stratégies en temps réel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons d'impliquer vos équipes dès le début. Encouragez-les à partager leurs idées et leurs préoccupations concernant l'innovation interne. Cette co-construction favorisera un engagement accru et une appropriation des concepts abordés. Soyez ouvert à leurs retours, car c’est en écoutant que vous pourrez véritablement stimuler l'innovation au sein de votre entreprise.
Compétences acquises
Compréhension de l'intrapreneuriat
Expliquer les principes fondamentaux de l'intrapreneuriat et son importance pour l'innovation interne.
Identification des freins à l'innovation
Analyser et identifier les obstacles à l'innovation au sein de l'organisation.
Création d'un cadre favorable
Mettre en place des conditions organisationnelles qui favorisent l'innovation et l'initiative des collaborateurs.
Encouragement de l'initiative
Développer des stratégies pour motiver les employés à proposer des idées novatrices et à s'engager dans des projets intrapreneuriaux.
Mesure des résultats intrapreneuriaux
Élaborer des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des projets intrapreneuriaux sur l'organisation.
Gestion de projets intrapreneuriaux
Planifier, exécuter et superviser des projets intrapreneuriaux en utilisant des méthodologies adaptées.
Création d'une culture d'innovation
Instaurer une culture organisationnelle qui valorise la créativité et l'expérimentation parmi les équipes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables innovation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a mis en place un cadre propice à l'intrapreneuriat, encourageant ses collègues à proposer de nouvelles idées. »
« Il a organisé un atelier pour valoriser les réussites des projets intrapreneuriaux, renforçant ainsi la culture d'innovation au sein de l'équipe. »
Questions fréquentes
La formation Intrapreneuriat se déroule en intra-entreprise et a une durée totale de 21 heures.
Oui, la formation est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou une partie de leur formation grâce à leurs droits CPF.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles. Nous vous encourageons à nous contacter pour discuter des aménagements possibles afin de répondre aux besoins spécifiques des participants.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés interactifs pour comprendre les concepts clés, suivis d'ateliers collaboratifs où ils peuvent appliquer ces concepts à des cas concrets au sein de leur entreprise.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module combine des sessions théoriques de 30 à 60 minutes avec des travaux pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement ce qu'ils ont appris, favorisant ainsi une meilleure assimilation des concepts.
Les participants auront accès à divers outils tels que des études de cas, des jeux de rôle et des plateformes de brainstorming. De plus, chaque groupe sera encadré par un formateur expert en intrapreneuriat, qui les guidera dans les travaux pratiques et assurera un suivi personnalisé de l'évolution des projets intrapreneuriaux.
L'intrapreneuriat désigne la capacité des employés à agir comme des entrepreneurs au sein de leur entreprise. Il est crucial car il stimule l'innovation interne, favorise la créativité et permet de développer des projets qui peuvent conduire à une amélioration des performances de l'entreprise.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais il est recommandé que les participants aient une expérience en management ou en gestion de projets, afin de mieux comprendre les concepts abordés et d'appliquer les enseignements dans leur contexte professionnel.
Vous apprendrez à comprendre le concept d'intrapreneuriat, à identifier et à lever les freins à l'innovation, à créer un environnement propice à l'initiative et à la créativité, ainsi qu'à évaluer les résultats des projets intrapreneuriaux mis en place.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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