Dans le cadre de notre formation "Hackathon et Innovation Rapide", un des objectifs pédagogiques clés est d'apprendre à organiser un hackathon de A à Z. Cet apprentissage est essentiel pour transformer des idées novatrices en projets concrets, mais il nécessite également une bonne compréhension des dynamiques de groupe et des enjeux organisationnels. Maîtriser cette compétence vous permettra d'optimiser le potentiel créatif de vos équipes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer l'importance de la préparation et de l'organisation en amont de l'événement. Trop souvent, on pense qu'un hackathon peut être improvisé, ce qui mène à des résultats décevants. Les participants peuvent se sentir perdus sans une direction claire, ce qui nuit à l'efficacité et à la productivité de l'ensemble du processus.
Ce qui différencie notre approche est l'accent mis sur l’animation et l’engagement des équipes tout au long du hackathon. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur la théorie ou la logistique, notre programme combine des éléments pratiques avec des outils d'animation adaptés. Cela vous permet non seulement d'organiser un hackathon, mais aussi de créer un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des idées de projets spécifiques que vous souhaitez développer. Cela vous permettra de bénéficier d'un cadre concret et d'échanges enrichissants lors des exercices pratiques. N'hésitez pas à partager vos attentes et vos défis avec le groupe, car la richesse des retours d'expérience des autres participants constituera un atout majeur pour votre apprentissage.
Compétences acquises
Compréhension des principes d'un hackathon
Identifier et expliquer les éléments clés qui définissent un hackathon et son rôle dans l'innovation.
Organisation d'un hackathon
Planifier et structurer toutes les étapes d'un hackathon, incluant la définition des objectifs, la sélection des participants et la logistique.
Animation efficace du hackathon
Faciliter les sessions de brainstorming et de travail en équipe pendant le hackathon pour maximiser la créativité et l'engagement des participants.
Mobilisation des équipes
Mettre en place des stratégies pour engager et motiver les participants autour d'un projet commun durant le hackathon.
Évaluation des résultats
Analyser et évaluer les idées et solutions générées pour déterminer leur faisabilité et leur potentiel d'implémentation.
Mise en œuvre des solutions
Développer un plan d'action pour intégrer et déployer les solutions issues du hackathon au sein de l'organisation.
Suivi post-hackathon
Établir des mécanismes de suivi pour garantir la continuité des projets initiaux et mesurer leur impact sur l'innovation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
RH
Innovation
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables innovation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après le hackathon, il a mobilisé son équipe autour des idées développées, mettant en œuvre plusieurs projets innovants. »
« Elle a utilisé des techniques d'animation apprises lors de la formation pour gérer un événement créatif qui a suscité l'enthousiasme de tous les participants. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être financée par le CPF, sous réserve que le code de la formation soit présent sur votre compte CPF.
Cette formation est destinée à un public intermédiaire, donc il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en gestion de l'innovation.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Il est conseillé de nous contacter en amont pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une approche participative et interactive, combinant théorie et pratique. Les participants sont encouragés à collaborer en groupes pour simuler l'organisation et l'animation d'un hackathon, ce qui favorise l'apprentissage par l'expérience.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour alterner entre des présentations théoriques, des discussions et des travaux pratiques, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Divers outils numériques et supports pédagogiques sont utilisés, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des tableaux blancs interactifs, et des documents de travail. Les participants travaillent également sur des cas pratiques réels pour enrichir leur expérience et leur compréhension des enjeux liés à l'innovation rapide.
Les objectifs pédagogiques incluent la compréhension des principes d'un hackathon, l'organisation d'un hackathon de A à Z, la mobilisation des équipes autour d'un projet commun, l'évaluation des résultats et des idées générées, ainsi que la mise en œuvre des solutions développées.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en management, en ressources humaines ou en innovation est conseillée pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
La formation s'adresse aux managers, aux professionnels des ressources humaines et aux acteurs de l'innovation. Ils pourront acquérir des compétences pour organiser et animer des hackathons, mobiliser leurs équipes et mettre en œuvre des solutions innovantes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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