Évaluer l'impact des risques sur les projets internationaux
Mettre en place des stratégies d'atténuation adaptées
Communiquer efficacement avec des équipes multiculturelles
Suivre et ajuster les plans de gestion des risques
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux risques internationaux
—Définitions et enjeux
—Risques spécifiques aux projets internationaux
—Rôle des parties prenantes
02
Identification des risques
—Méthodes d'identification
—Ateliers pratiques
—Cas d'études internationaux
03
Évaluation et gestion des risques
—Outils d'évaluation
—Plans d'action
—Suivi des risques
04
Communication et culture
—Gestion des équipes multiculturelles
—Communication des risques
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur la gestion des risques dans les projets internationaux est d'identifier les risques culturels et géopolitiques. En effet, ces facteurs peuvent avoir un impact significatif sur le succès des projets. Comprendre comment ces risques se manifestent dans différents contextes permet aux chefs de projet de mieux anticiper les défis et de prendre des décisions éclairées pour naviguer dans un environnement complexe.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la sous-estimation des risques liés à la culture et aux dynamiques géopolitiques. Beaucoup de chefs de projet se concentrent principalement sur les aspects techniques et opérationnels, négligeant ainsi l'importance des facteurs humains et contextuels. Cette formation vise à combler cette lacune en offrant des outils et des méthodologies spécifiques pour une gestion des risques holistique.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur la communication et la collaboration au sein d'équipes multiculturelles. Contrairement à d'autres formations, nous proposons des études de cas réels et des simulations qui permettent aux participants de travailler sur des scénarios concrets, renforçant ainsi leur capacité à élaborer des stratégies d'atténuation adaptées aux enjeux culturels et géopolitiques spécifiques à leur projet.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à préparer un projet concret que vous souhaitez aborder durant les sessions. Cela vous permettra de mettre en pratique les concepts appris en temps réel et d'obtenir des retours d'expérience enrichissants de la part de vos pairs et de votre formateur. Engagez-vous pleinement dans les échanges et n'hésitez pas à partager vos défis, car c'est dans l'interaction que la richesse de l'apprentissage se déploie.
Pourquoi choisir cette formation en management
🌍
Compréhension des enjeux culturels
Apprenez à identifier les risques culturels spécifiques aux projets internationaux, garantissant une gestion adaptée et efficace.
🔍
Évaluation des impacts géopolitiques
Maîtrisez les méthodes d'évaluation des risques géopolitiques pour anticiper et minimiser les impacts sur vos projets.
🛠️
Stratégies d'atténuation sur mesure
Développez des stratégies d'atténuation personnalisées qui répondent aux défis uniques de chaque projet international.
💬
Communication interculturelle
Renforcez vos compétences en communication avec des équipes multiculturelles pour une collaboration harmonieuse et efficace.
📊
Suivi et ajustement des risques
Apprenez à suivre et ajuster vos plans de gestion des risques, garantissant la flexibilité nécessaire face aux imprévus.
📚
Formation pratique et interactive
Profitez d'une formation intra-entreprise, axée sur des cas pratiques et des échanges, pour une application immédiate de vos nouvelles compétences.
Compétences acquises
Identification des risques culturels
Analyser et identifier les risques culturels spécifiques à chaque pays ou région impliquée dans le projet.
Évaluation de l'impact géopolitique
Évaluer l'impact des facteurs géopolitiques sur le succès des projets internationaux en utilisant des outils d'analyse appropriés.
Mise en place de stratégies d'atténuation
Développer et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation des risques adaptées aux contextes culturels et géopolitiques des projets.
Communication interculturelle
Communiquer efficacement avec des équipes multiculturelles en tenant compte des différences culturelles et en adaptant le message.
Suivi des plans de gestion des risques
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre et ajuster les plans de gestion des risques tout au long du projet.
Analyse de scénarios de risque
Réaliser des analyses de scénarios pour anticiper les risques potentiels et préparer des réponses efficaces.
Rapport et présentation des risques
Préparer des rapports clairs et concis sur les risques identifiés et les stratégies d'atténuation pour les parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet internationaux
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet internationale recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en place un plan d'action pour atténuer les risques identifiés lors d'un projet international, en utilisant les méthodes apprises en formation. »
« Elle a animé un atelier sur la gestion des risques culturels, appliquant les techniques de communication vues pendant la formation. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Gestion des risques dans les projets internationaux' est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre entreprise. Elle dure 28 heures et peut être adaptée aux besoins de votre équipe et de votre secteur d'activité.
Oui, cette formation est certifiée Qualiopi. À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les risques culturels, évaluer l'impact géopolitique, mettre en place des stratégies d'atténuation, communiquer efficacement avec des équipes multiculturelles, et suivre les plans de gestion des risques.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Cela permet aux participants d'appliquer les concepts théoriques à des situations réelles et de partager leurs expériences.
La formation se déroule sur 28 heures, structurées en modules. Chaque module comprend des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques ou d'études de cas, garantissant ainsi une alternance équilibrée qui facilite l'intégration des connaissances et leur application concrète.
Nous utilisons une variété d'outils pédagogiques, notamment des outils de gestion de projet, des plateformes de simulation, et des logiciels d'analyse des risques. En outre, un accompagnement personnalisé est assuré par des formateurs expérimentés qui guident les participants dans leurs travaux pratiques et leur fournissent des retours constructifs.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et une compréhension de base des concepts de gestion des risques. Une expérience dans un contexte international est également recommandée.
Vous apprendrez à identifier et évaluer les risques culturels et géopolitiques, à élaborer des stratégies d'atténuation appropriées, à communiquer efficacement avec des équipes multiculturelles, et à suivre et ajuster vos plans de gestion des risques.
Cette formation est destinée aux chefs de projet internationaux qui souhaitent améliorer leur capacité à gérer les risques spécifiques aux projets globaux, en tenant compte des enjeux culturels et géopolitiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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