Analyser les impacts de l'incertitude sur les objectifs
Définir des objectifs SMART adaptés
Communiquer efficacement les objectifs aux équipes
Mettre en place des indicateurs de suivi
Ajuster les objectifs en fonction des évolutions
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Comprendre l'incertitude en management
—Définition et typologie de l'incertitude
—Cas pratiques et études de cas
—Réflexion sur sa propre expérience
02
Fixation d'objectifs en période d'incertitude
—Méthodologie SMART
—Ateliers de co-construction d'objectifs
—Adaptabilité des objectifs
03
Communication des objectifs
—Techniques de communication
—Impliquer les équipes dans la démarche
—Gestion des feedbacks
04
Suivi et ajustement des objectifs
—Outils de suivi des performances
—Analyse des résultats
—Plan d'action pour les ajustements
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation « Gestion des objectifs en période d'incertitude » est de définir des objectifs SMART adaptés aux contextes changeants. Les managers apprendront à analyser les impacts de l'incertitude sur leurs objectifs, un aspect crucial pour garantir la pertinence et l'efficacité des équipes face à des situations fluctuantes. Cette compétence est indispensable pour naviguer avec succès dans des environnements instables.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans ce domaine est la tentation de maintenir des objectifs rigides, même lorsque les circonstances évoluent. Cette approche peut engendrer de la frustration au sein des équipes et nuire à la motivation. En apprenant à ajuster les objectifs en fonction des évolutions, cette formation permet de surmonter cette difficulté et de favoriser une culture d'agilité et d'adaptabilité.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus spécifique sur l'incertitude en management et la mise en place d'indicateurs de suivi. Contrairement aux formations traditionnelles qui se concentrent uniquement sur la définition d'objectifs, cet atelier offre une démarche intégrée, reliant la fixation, la communication, et l'ajustement des objectifs dans un contexte d’incertitude. Cela permet aux managers d'acquérir une vision holistique et pragmatique du management de la performance.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'appliquer les concepts abordés directement dans votre environnement de travail. Avant et après la formation, réfléchissez aux objectifs de votre équipe et identifiez des exemples concrets d'incertitudes que vous pourriez rencontrer. En ancrant les apprentissages dans votre réalité professionnelle, vous maximiserez l'impact de votre expérience de formation et serez mieux préparé à guider votre équipe à travers les défis futurs.
Compétences acquises
Analyse de l'incertitude
Définition d'objectifs SMART
Communication des objectifs
Mise en place d'indicateurs de suivi
Ajustement des objectifs
Gestion des attentes
Évaluation de la performance
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, elle a réussi à définir des objectifs SMART adaptés à une situation incertaine, permettant à son équipe de rester concentrée. »
« Il a mis en place un système de suivi des performances qui a facilité l'ajustement des objectifs en fonction des évolutions du marché. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette session.
La formation se déroule en intra-entreprise et a une durée de 28 heures, permettant une approche adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, la formation est dispensée par un organisme certifié Qualiopi. À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser l'incertitude, de définir des objectifs SMART, de communiquer efficacement, de mettre en place des indicateurs de suivi et d'ajuster les objectifs selon les évolutions.
La formation utilise une méthode hybride combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer les concepts abordés à des situations réelles.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours selon les besoins de l'entreprise. Elle alterne des sessions théoriques, des travaux pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'engagement et l'assimilation des compétences.
Les participants auront accès à des outils numériques pour la gestion de projet, des modèles d'objectifs SMART, ainsi que des fiches pratiques pour le suivi des indicateurs. Des études de cas et des simulations sont également intégrées pour renforcer l'apprentissage pratique.
Cette formation s'adresse à des managers et DRH ayant déjà une expérience en management. Il est conseillé d'avoir une connaissance des principes de base du management et de la gestion de la performance.
Vous apprendrez à analyser les impacts de l'incertitude sur les objectifs, à définir des objectifs SMART adaptés à votre contexte, à communiquer ces objectifs de manière efficace à vos équipes, à mettre en place des indicateurs de suivi et à ajuster les objectifs en fonction des évolutions du marché ou de l'environnement.
La formation est destinée aux managers et aux responsables des ressources humaines. Elle leur permettra de mieux gérer les objectifs de leurs équipes en période d'incertitude, d'améliorer la communication et le suivi des performances, et d'adapter les objectifs pour maintenir la motivation et l'efficacité des équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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