Identifier les impacts de son entreprise sur l'environnement
Développer une vision stratégique durable
Mobiliser son équipe autour des enjeux climatiques
Élaborer un plan d'action pour la transition climatique
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Les enjeux climatiques
—Compréhension des causes
—Conséquences sur l'économie
—Réglementations en vigueur
02
Impact de l'entreprise sur l'environnement
—Analyse de l'empreinte carbone
—Évaluation des risques
—Cas pratiques
03
Stratégie managériale durable
—Développement de la vision
—Objectifs à long terme
—Intégration dans la culture d'entreprise
04
Plan d'action pour la transition
—Élaboration du plan d'action
—Indicateurs de suivi
—Engagement des parties prenantes
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Fresque du Climat pour managers", un des objectifs pédagogiques majeurs est de développer une vision stratégique durable. Cet objectif est essentiel pour permettre aux managers de comprendre les enjeux climatiques globaux et d'inscrire leur entreprise dans une démarche respectueuse de l'environnement. La prise de conscience de ces enjeux est le premier pas vers une transformation efficace et pérenne.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à traduire les enjeux climatiques en actions concrètes au sein de leur entreprise. Souvent, les managers ont du mal à mobiliser leur équipe autour de ces enjeux, ce qui peut conduire à une déconnexion entre la théorie et la pratique. Ce manque d'engagement collectif peut freiner la mise en œuvre de solutions durables.
Cette formation se distingue par son approche collaborative et immersive, notamment à travers l'utilisation de la méthode de la Fresque du Climat. Ce format engageant favorise une compréhension approfondie des impacts environnementaux spécifiques à chaque entreprise et permet d'élaborer un plan d'action concret, en impliquant activement tous les participants. Cela crée un cadre propice à l'émergence d'idées innovantes et à l'adhésion des équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'investir pleinement dans les activités proposées et de partager ses expériences. N'hésitez pas à poser des questions, à échanger avec vos pairs et à mettre en pratique les concepts abordés dès votre retour en entreprise. Votre engagement personnel sera un atout majeur pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et durables.
Compétences acquises
Analyse des enjeux climatiques
Identifier et analyser les principaux enjeux climatiques globaux et leur impact sur les entreprises.
Évaluation de l'impact environnemental
Mesurer et évaluer les impacts environnementaux spécifiques de son entreprise et de ses activités.
Développement d'une stratégie durable
Formuler une vision stratégique intégrant les principes du développement durable et de la responsabilité sociétale.
Mobilisation des équipes
Mettre en place des actions pour sensibiliser et mobiliser son équipe autour des enjeux climatiques.
Élaboration d'un plan d'action climatique
Concevoir un plan d'action concret pour la transition climatique de l'entreprise, incluant des objectifs mesurables.
Communication sur la durabilité
Rédiger et présenter des messages clairs et engageants sur les initiatives climatiques de l'entreprise.
Suivi et évaluation des actions
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre et évaluer l'efficacité des actions climatiques entreprises.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un manager a organisé une réunion avec son équipe pour discuter des impacts environnementaux de leurs projets, renforçant l'engagement collectif. »
« Un autre participant a élaboré un plan d'action pour réduire l'empreinte carbone de son service, intégrant des objectifs durables dans la culture d'entreprise. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Fresque du Climat pour managers' est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou partie de leur formation grâce à leurs droits acquis.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée sur le site de votre entreprise. La durée de la formation est de 7 heures.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles. Nous vous invitons à nous contacter afin de discuter des aménagements nécessaires pour garantir l'accessibilité de cette formation aux personnes en situation de handicap.
La formation utilise une approche collaborative et interactive, combinant des ateliers pratiques et des discussions en groupe. Les participants travaillent sur des cas concrets et participent à des activités de simulation pour mieux comprendre les enjeux climatiques.
La formation est structurée de manière à alterner entre des sessions théoriques et des exercices pratiques. Chaque module commence par une présentation des concepts clés, suivi d'activités pratiques telles que des études de cas et des travaux en groupe pour appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Les travaux pratiques sont encadrés par des outils de facilitation comme la Fresque du Climat, des supports visuels, et des tableaux collaboratifs. De plus, des outils numériques peuvent être intégrés pour faciliter le partage d'idées et la co-construction de solutions durables.
La formation aborde les enjeux climatiques globaux, l'impact de l'entreprise sur l'environnement, le développement d'une stratégie managériale durable, et l'élaboration d'un plan d'action pour la transition climatique.
Non, la formation est destinée à tout niveau de managers et dirigeants, il n'y a donc pas de pré-requis nécessaires pour s'inscrire.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les enjeux climatiques, d'évaluer l'impact environnemental de votre entreprise, de développer une stratégie durable, de mobiliser votre équipe autour des enjeux climatiques, et d'élaborer un plan d'action pour la transition climatique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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