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Formation Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique

Maîtrisez la conception, le déploiement et l'exploitation de tableaux de bord qualité efficaces. Développez une vision globale de la performance, identifiez les axes d'amélioration. Transformez vos données en informations stratégiques pour un pilotage proactif. Optimisez la prise de décision et améliorez la qualité de vos processus et livrables.

PrésentielDistanciel14 h✅ Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégiqueOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique

Maîtriser la définition des KPI qualité pertinents

Identifier et sélectionner les indicateurs clés de performance (KPI) adaptés aux objectifs stratégiques et opérationnels, en assurant leur mesurabilité et leur pertinence pour le pilotage qualité.

Concevoir l'architecture et le design de tableaux de bord

Structurer visuellement des tableaux de bord efficaces, en choisissant les représentations graphiques adéquates et en optimisant l'ergonomie pour une interprétation rapide et exacte des données qualité.

Exploiter les données pour le pilotage qualité

Analyser les informations issues des tableaux de bord pour détecter les tendances, identifier les anomalies et les axes d'amélioration, et ainsi orienter les actions correctives ou préventives.

Optimiser la prise de décision par les TBQ

Utiliser les tableaux de bord comme un outil stratégique d'aide à la décision, en transformant les données brutes en informations actionnables pour l'amélioration continue des processus et la performance globale.

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La formation parfaite pour :

Responsables Qualité

Pour les professionnels cherchant à optimiser le pilotage de la qualité, améliorer la prise de décision basée sur des données fiables et transformer les enjeux qualité en leviers de performance stratégiques.

Chefs de Projet

Pour ceux qui pilotent des projets et qui ont besoin d'outils visuels pour suivre l'avancement, la performance qualité et identifier rapidement les dérives ou les opportunités d'amélioration continue.

Analystes de Données / Data Stewards

Pour les experts en manipulation de données désireux d'appliquer leurs compétences à l'élaboration de tableaux de bord qualité, en assurant l'intégrité et la pertinence des informations présentées.

Managers Opérationnels

Pour les managers qui supervisent des équipes et des processus, et souhaitent disposer d'indicateurs clairs pour évaluer l'efficacité de leurs opérations et prendre des décisions éclairées pour l'amélioration continue.

Programme de la formation
Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Connaissances fondamentales en gestion de la qualité. - Maîtrise des outils bureautiques, notamment Excel. - Familiarité avec les notions de données et d'indicateurs (KPI). - Volonté d'apprendre à structurer et visualiser des informations pour la prise de décision.

  • - Ordinateur portable avec connexion internet stable et haut débit. - Logiciel de tableur (ex: Microsoft Excel, Google Sheets). - Navigateur web à jour. - Si possible, accès à un outil de visualisation de données (ex: Power BI, Tableau, Qlik Sense) pour les exercices pratiques.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique

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