Formation Tableaux de bord qualité, conception et exploitation
Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique
Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique pour prendre en main votre amélioration continue et atteindre vos objectifs de qualité. Cette formation vous permettra de maîtriser la conception, le déploiement et l'exploitation de tableaux de bord efficaces. Transformez vos données en informations stratégiques pour un pilotage proactif et optimisez la prise de décision.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser la définition des KPI qualité pertinents pour suivre vos performances
- Concevoir l'architecture et le design de tableaux de bord adaptés à vos besoins
- Exploiter les données pour le pilotage qualité et identifier les axes d'amélioration
- Optimiser la prise de décision grâce à la mise en place de tableaux de bord qualité efficaces
01.Introduction aux Tableaux de Bord Qualité : Fondamentaux
- —Définition et rôle des tableaux de bord qualité (TBQ)
- —Principes clés : pertinence, simplicité, visibilité, action
- —Types de TBQ : opérationnels, tactiques, stratégiques
02.Définir les Besoins et Indicateurs Clés de Performance (KPI) Qualité
- —Analyse des attentes des parties prenantes (internes/externes)
- —Méthodologies pour identifier les KPI pertinents (SMART)
- —Lien entre objectifs qualité et choix des indicateurs
03.Sources de Données et Collecte pour les TBQ
- —Identification et hiérarchisation des sources de données qualité
- —Méthodes de collecte des données : manuelle, automatisée, semi-automatisée
- —Assurer la fiabilité et l'intégrité des données
04.Conception Visuelle et Ergonomie des Tableaux de Bord Qualité
- —Principes de visualisation des données (graphiques, jauge, cartes)
- —Choix des outils de conception (Excel, BI, spécifiques qualité)
- —Règles d'ergonomie pour une lecture et interprétation rapides
05.Mise en Œuvre Technique et Automatisation des TBQ
- —Étapes de déploiement technique d'un tableau de bord
- —Connectivité avec les systèmes d'information existants
- —Paramétrage des rafraîchissements et alertes automatiques
06.Analyse et Interprétation des Résultats Qualité
- —Techniques d'analyse des tendances et des écarts
- —Identification des causes racines des non-conformités ou dérives
- —Utilisation des TBQ pour la prise de décision proactive
07.Communication et Présentation des Tableaux de Bord Qualité
- —Adapter la présentation des TBQ aux différents publics
- —Préparer et animer des revues de performance qualité
- —Diffuser efficacement les informations capitales pour l'action
08.Amélioration Continue et Gouvernance des TBQ
- —Évaluation de l'efficacité et de la pertinence des TBQ
- —Cycle de vie : maintenance, évolution et suppression des indicateurs
- —Mettre en place une gouvernance pour la gestion des TBQ
- —--
- —*Compétences**
Maîtriser la définition des KPI qualité pertinents
Identifier et sélectionner les indicateurs clés de performance (KPI) adaptés aux objectifs stratégiques et opérationnels, en assurant leur mesurabilité et leur pertinence pour le pilotage qualité.
Concevoir l'architecture et le design de tableaux de bord
Structurer visuellement des tableaux de bord efficaces, en choisissant les représentations graphiques adéquates et en optimisant l'ergonomie pour une interprétation rapide et exacte des données qualité.
Exploiter les données pour le pilotage qualité
Analyser les informations issues des tableaux de bord pour détecter les tendances, identifier les anomalies et les axes d'amélioration, et ainsi orienter les actions correctives ou préventives.
Optimiser la prise de décision par les TBQ
Utiliser les tableaux de bord comme un outil stratégique d'aide à la décision, en transformant les données brutes en informations actionnables pour l'amélioration continue des processus et la performance globale.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique — pourquoi la choisir ?
KPI sur mesure
Apprenez à définir des KPI qualité pertinents pour un suivi précis de vos performances, assurant ainsi une gestion adaptée à vos enjeux spécifiques.
Conception de tableaux ergonomiques
Maîtrisez l'art de concevoir des tableaux de bord visuellement attractifs et ergonomiques pour une lecture intuitive et efficace des données.
Automatisation des processus
Découvrez comment automatiser la collecte et la mise à jour des données, vous permettant de gagner du temps et de réduire les erreurs.
Analyse approfondie des résultats
Développez vos compétences en analyse pour interpréter les résultats qualité et identifier des axes d'amélioration concrets.
Outils pratiques
Accédez à des outils et techniques éprouvés pour mettre en œuvre vos tableaux de bord qualité, facilitant la prise de décision stratégique.
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage collaboratif, idéal pour échanger des idées et meilleures pratiques avec d'autres professionnels du secteur.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique.
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Financer Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique en situation
“Après avoir suivi la formation, il a conçu un tableau de bord qualité qui a permis de suivre efficacement les performances de l'équipe.”
“Elle a appliqué les principes d'ergonomie appris pour rendre les tableaux de bord plus intuitifs et accessibles.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Concevez et exploitez vos tableaux de bord qualité, performance et pilotage stratégique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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