Formation Management de la santé mentale : Détecter les signaux faibles
Formation pour managers, RH et préventeurs. Apprenez à identifier les signaux faibles de détresse psychologique. Utilisez des grilles d'observation pour objectiver les situations et évaluer l'urgence. Abordez les cas de baisse de productivité ou d'absences répétées avec des outils concrets d'observation comportementale.
Identifier les indicateurs de détresse psychologique chez les collaborateurs
Utiliser des grilles d'observation pour objectiver les situations
Évaluer le niveau d'urgence d'une situation et prendre les bonnes décisions
Distinguer les signaux faibles de variations habituelles et prendre des mesures adaptées
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre la détresse psychologique en milieu professionnel
—Définir les Risques psychosociaux (RPS) et leurs manifestations.
—Distinguer le Stress chronique du stress ponctuel.
—Identifier les symptômes du Burn-out, de la Dépression et de l'Anxiété.
02
Observation comportementale et émotionnelle
—Reconnaître les indicateurs comportementaux de détresse psychologique.
—Identifier les indicateurs émotionnels de détresse psychologique.
—Différencier les signaux faibles des variations de comportement habituelles.
03
Outils d'objectivation et d'évaluation
—Appliquer des grilles d'observation pour objectiver les situations.
—Utiliser l'Écoute active pour recueillir des informations pertinentes.
—Évaluer le niveau d'urgence d'une situation de mal-être.
04
Cas pratiques et plans d'action
—Analyser des cas d'usage de baisse de productivité et d'isolement.
—Élaborer des plans d'action face à des absences répétées et changements d'humeur.
—Mettre en œuvre des stratégies d'intervention adaptées aux plaintes récurrentes.
Le conseil de l'expert
L'un des principaux objectifs pédagogiques de cette formation est d'identifier les indicateurs de détresse psychologique chez les collaborateurs. Ce module est essentiel pour permettre aux managers et responsables RH de devenir des acteurs proactifs dans la prévention des risques psychosociaux. En apprenant à observer et à interpréter les signaux faibles, vous serez en mesure d'intervenir avant que la situation ne se détériore, favorisant ainsi un environnement de travail sain.
Un défi fréquent auquel les apprenants se heurtent dans ce domaine est la tendance à minimiser ou à ignorer les signaux faibles, souvent perçus comme des variations passagères. Cette méprise peut entraîner une aggravation des problèmes psychologiques chez les collaborateurs. En prenant conscience de cette dynamique, vous pourrez mieux appréhender l'importance d'une observation attentive et systématique, ce qui est crucial dans la gestion de la santé mentale au travail.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation pratique et son focus sur des outils d'objectivation et d'évaluation. Vous ne vous contenterez pas d'apprendre des concepts théoriques ; vous serez également formé à utiliser des grilles d'observation et des méthodes concrètes pour évaluer la détresse psychologique. Ce contenu pragmatique vous permettra de développer des compétences immédiatement applicables dans votre quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les cas pratiques et les échanges en groupe. Partager vos expériences et vos questions enrichira non seulement votre apprentissage, mais vous permettra également de bénéficier de la diversité des points de vue de vos pairs. N'hésitez pas à poser des questions et à explorer des scénarios spécifiques à votre contexte professionnel, car c'est ainsi que vous maximiserez l'impact de cette formation sur votre pratique managériale.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Détection précoce des signaux
Apprenez à identifier les indicateurs de détresse psychologique chez vos collaborateurs pour intervenir avant que la situation ne s'aggrave.
🔍
Observation comportementale
Maîtrisez des grilles d'observation pour objectiver les comportements et émotions, facilitant ainsi l'évaluation des risques psychologiques.
🚨
Évaluation de l'urgence
Acquérez les compétences nécessaires pour évaluer le niveau d'urgence des situations et prendre des décisions éclairées pour protéger vos équipes.
📊
Outils d'objectivation
Utilisez des outils pratiques d'objectivation et d'évaluation pour mieux comprendre et gérer la santé mentale au travail.
🛠️
Plans d'action concrets
Participez à des cas pratiques pour élaborer des plans d'action adaptés, permettant une intervention efficace en cas de détresse psychologique.
🤝
Formation inter-entreprise
Profitez d'échanges enrichissants avec d'autres managers et responsables RH, favorisant une meilleure compréhension des enjeux liés à la santé mentale.
Compétences acquises
Identifier les indicateurs de détresse psychologique
Distinguer les manifestations comportementales (isolement, baisse de productivité) et émotionnelles (irritabilité, anxiété) révélatrices d'un mal-être psychologique chez les collaborateurs.
Objectiver les situations avec des grilles d'observation
Appliquer des grilles d'observation structurées pour recueillir des faits précis et objectiver les signaux faibles, évitant les interprétations subjectives des comportements observés.
Évaluer le niveau d'urgence d'une situation
Déterminer le degré de gravité d'une situation de mal-être en se basant sur des critères factuels et des indicateurs de risque, pour déclencher les actions appropriées.
Distinguer signaux faibles et variations habituelles
Différencier un signal faible de détresse psychologique d'une variation comportementale normale, en analysant la persistance, l'intensité et le contexte des changements observés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Responsables RH
Préventeurs
Tout professionnel concerné par la QVT
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers, responsables RH et préventeurs souhaitant améliorer leurs compétences en matière de santé mentale au travail.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation pour évaluer les progrès
Évaluation finale pour évaluer la compréhension des concepts et la capacité à les appliquer
Feedback individuel pour aider les participants à améliorer leurs compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a commencé à observer les comportements de ses collaborateurs pour détecter les premiers signes de détresse psychologique. »
« Elle a élaboré un plan d'action suite à des cas de mal-être identifiés dans son équipe, en utilisant les outils d'évaluation appris. »
Questions fréquentes
Avoir une connaissance des bases de la communication interpersonnelle. Expérience professionnelle d'au moins 2 ans en management ou gestion RH. Connaissance des enjeux de la Qualité de Vie au Travail.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams). Bloc-notes et stylo pour les exercices pratiques. Aucun logiciel spécifique ou compte payant n'est requis.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les signaux faibles de détresse psychologique peuvent inclure des changements de comportement, tels que une baisse de productivité, des absences répétées, des problèmes de sommeil ou des changements de humeur.
Les grilles d'observation sont des outils concrets qui vous permettent de décrire les comportements et les attitudes de vos collaborateurs de manière objective et précise.
Vous apprendrez à utiliser des outils tels que des grilles d'observation, des échelles d'évaluation et des protocoles d'intervention pour détecter les indicateurs de détresse psychologique et évaluer le niveau d'urgence d'une situation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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