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Compétences métiers
Formation Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action
Découvrez comment identifier les opportunités de réduction des coûts et développer un plan d'action efficace pour optimiser la performance financière de votre entreprise. Cette formation vous aidera à maîtriser les outils et méthodes pour une gestion budgétaire rigoureuse, améliorant ainsi la rentabilité et la compétitivité de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Analyser le modèle de coûts de l'entreprise pour identifier les opportunités de réduction des coûts
- Concevoir un plan d'action d'optimisation budgétaire pour améliorer la performance financière
- Piloter et suivre la performance financière pour prendre des décisions éclairées
- Conduire le changement et engager les équipes pour la mise en œuvre du plan d'action
01.Introduction : Enjeux de la réduction des coûts
- —Comprendre la place de la réduction des coûts dans la stratégie d'entreprise
- —Identifier les motivations (crise, croissance, compétitivité)
- —Distinguer coûts visibles et coûts cachés
02.Analyse des structures de coûts
- —Discerner coûts fixes, variables, directs et indirects
- —Utiliser la méthode ABC (Activity-Based Costing)
- —Cartographier les processus générateurs de coûts
03.Outils de diagnostic financier
- —Lire et interpréter un compte de résultat et un bilan
- —Calculer et analyser les principaux ratios financiers
- —Identifier les postes de dépenses à fort potentiel d'optimisation
04.Méthodologie d'identification des opportunités
- —Brainstorming et techniques d'idéation pour la réduction des coûts
- —Benchmarking sectoriel des meilleures pratiques
- —Évaluation comparative des fournisseurs et prestataires
05.Optimisation des achats et approvisionnements
- —Négociation fournisseurs : stratégies et tactiques avancées
- —Gestion des stocks : juste-à-temps, Kanban
- —Consolidation des achats et centralisation
06.Réduction des coûts opérationnels et de production
07.Digitalisation et Automatisation pour la rentabilité
08.Gestion des dépenses indirectes et frais généraux
- —Négociation des contrats de services (télécoms, nettoyage, assurances)
- —Optimisation des déplacements professionnels et frais de représentation
- —Rationalisation de la masse salariale et réorganisation interne
09.Construction du plan d'action de réduction des coûts
10.Pilotage et suivi du plan de réduction
11.Communication et conduite du changement
- —Impliquer les équipes et gérer la résistance au changement
- —Communiquer les bénéfices et les avancées du plan
- —Animer une culture d'optimisation continue au sein de l'entreprise
12.Évaluation des résultats et pérennisation
- —Mesurer l'impact financier réel des actions
- —Valoriser les succès et capitaliser sur les apprentissages
- —Intégrer la démarche d'optimisation dans les processus récurrents
Analyser le modèle de coûts de l'entreprise
Diagnostiquer la structure de coûts d'une organisation, identifier les postes de dépenses critiques via des outils financiers et sectoriels pour cibler les opportunités de réduction pertinentes.
Concevoir un plan d'action d'optimisation budgétaire
Élaborer une stratégie concrète et des actions mesurables pour réduire les coûts, incluant l'optimisation des achats, des processus opérationnels et des dépenses indirectes, en fixant des objectifs clairs.
Piloter et suivre la performance financière
Mettre en œuvre des KPIs et tableaux de bord pour surveiller l'efficacité des mesures de réduction des coûts, ajuster les stratégies en fonction des résultats et assurer une gestion budgétaire rigoureuse.
Conduire le changement et engager les équipes
Diffuser une culture de gestion des coûts, communiquer efficacement sur les enjeux et les bénéfices du plan, et mobiliser les parties prenantes pour assurer l'adhésion et la pérennisation des efforts d'optimisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action — pourquoi la choisir ?
🎯
Analyse approfondie des coûts
Apprenez à analyser le modèle de coûts de votre entreprise pour identifier des opportunités concrètes de réduction lors du module d'analyse des structures de coûts.
📊
Plan d'action personnalisé
Développez un plan d'action sur mesure pour optimiser votre budget, garantissant une amélioration significative de votre performance financière.
🔍
Outils de diagnostic avancés
Maîtrisez des outils de diagnostic financier spécifiques pour détecter les leviers d'optimisation au sein de votre organisation.
🤝
Engagement des équipes
Apprenez à conduire le changement et à engager vos équipes pour assurer une mise en œuvre efficace du plan d'action proposé.
🛒
Optimisation des achats
Découvrez des stratégies concrètes pour optimiser vos achats et approvisionnements, un module clé pour réduire les coûts opérationnels.
📈
Suivi de la performance
Acquérez des compétences pour piloter et suivre la performance financière, facilitant des décisions éclairées et stratégiques pour votre entreprise.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action.
Poser une questionNous couvrirons les principaux outils et méthodes de gestion budgétaire, tels que la planification financière, la gestion des flux de trésorerie et la analyse des coûts.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et pla…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
AD
Anthony D.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
“Excellente formation Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et pla…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
CV
Christine V.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
“J'ai suivi la formation Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et pla… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
MB
Mehdi B.
Cadre intermédiaire · PME industrielle
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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- Compréhension des états financiers (compte de résultat, bilan)
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- Motivation à l'optimisation de la performance financière
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