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Apprenez à identifier les opportunités de réduction des coûts. Développez un plan d'action efficace pour optimiser la performance financière de votre entreprise. Maîtrisez les outils et méthodes pour une gestion budgétaire rigoureuse. Améliorez la rentabilité et la compétitivité de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvré
Diagnostiquer la structure de coûts d'une organisation, identifier les postes de dépenses critiques via des outils financiers et sectoriels pour cibler les opportunités de réduction pertinentes.
Élaborer une stratégie concrète et des actions mesurables pour réduire les coûts, incluant l'optimisation des achats, des processus opérationnels et des dépenses indirectes, en fixant des objectifs clairs.
Mettre en œuvre des KPIs et tableaux de bord pour surveiller l'efficacité des mesures de réduction des coûts, ajuster les stratégies en fonction des résultats et assurer une gestion budgétaire rigoureuse.
Diffuser une culture de gestion des coûts, communiquer efficacement sur les enjeux et les bénéfices du plan, et mobiliser les parties prenantes pour assurer l'adhésion et la pérennisation des efforts d'optimisation.
Pour piloter la performance financière et stratégique de l'entreprise. Optimisez les budgets et renforcez la compétitivité.
Pour affiner l'analyse des coûts, maîtriser les outils de gestion budgétaire et identifier des leviers d'économies.
Pour intégrer la dimension coût dans la gestion de projet. Minimisez les dépenses et améliorez la rentabilité des initiatives.
Pour enrichir votre offre de services et accompagner vos clients dans l'optimisation de leur structure de coûts. Développez des plans d'action sur mesure.
- Comprendre la place de la réduction des coûts dans la stratégie d'entreprise
- Identifier les motivations (crise, croissance, compétitivité)
- Distinguer coûts visibles et coûts cachés
- Discerner coûts fixes, variables, directs et indirects
- Utiliser la méthode ABC (Activity-Based Costing)
- Cartographier les processus générateurs de coûts
- Lire et interpréter un compte de résultat et un bilan
- Calculer et analyser les principaux ratios financiers
- Identifier les postes de dépenses à fort potentiel d'optimisation
- Brainstorming et techniques d'idéation pour la réduction des coûts
- Benchmarking sectoriel des meilleures pratiques
- Évaluation comparative des fournisseurs et prestataires
- Négociation fournisseurs : stratégies et tactiques avancées
- Gestion des stocks : juste-à-temps, Kanban
- Consolidation des achats et centralisation
- Négociation des contrats de services (télécoms, nettoyage, assurances)
- Optimisation des déplacements professionnels et frais de représentation
- Rationalisation de la masse salariale et réorganisation interne
- Impliquer les équipes et gérer la résistance au changement
- Communiquer les bénéfices et les avancées du plan
- Animer une culture d'optimisation continue au sein de l'entreprise
- Mesurer l'impact financier réel des actions
- Valoriser les succès et capitaliser sur les apprentissages
- Intégrer la démarche d'optimisation dans les processus récurrents
Nous pouvons adapter le programme de la formation Optimiser les coûts de l'entreprise : Stratégies et plan d'action à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissances de base en gestion d'entreprise - Compréhension des états financiers (compte de résultat, bilan) - Expérience professionnelle en entreprise est un plus - Motivation à l'optimisation de la performance financière
- Ordinateur portable avec connexion internet stable - Suite bureautique (MS Office, Google Workspace) pour les exercices pratiques (tels que Excel ou Google Sheets) - Casque audio et microphone recommandés pour les sessions interactives - Bloc-notes et stylo pour prises de notes
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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