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Formation Comprendre les fondamentaux de la Qualité, Coûts, Délais pour les projets

Découvrez les principes essentiels de la Quality, Cost, Delivery (QCD). Apprenez à optimiser les projets en matière de qualité, délais et coûts. Maîtrisez les bases pour une gestion de projet efficace et performante. Idéal pour débuter dans le pilotage de projets complexes.

PrésentielDistanciel7 h✅ Comprendre les fondamentaux de la Qualité, Coûts, Délais pour les projetsOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Comprendre les fondamentaux de la Qualité, Coûts, Délais pour les projets

Comprendre les principes fondamentaux de la QCD

Identifier et expliquer les concepts clés de Qualité, Coût, Délais (QCD) ainsi que leur interdépendance dans le cadre d'un projet, et mesurer l'impact de ces facteurs sur la performance globale.

Appliquer des méthodes pour la qualité projet

Mettre en œuvre des outils et techniques de base pour assurer le contrôle et l'amélioration continue de la qualité des livrables et des processus d'un projet, en identifiant les écarts.

Gérer et optimiser les coûts d'un projet

Élaborer un budget préliminaire, suivre les dépenses et identifier les leviers d'optimisation des ressources financières pour maîtriser les coûts globaux d'un projet dès sa phase initiale.

Planifier et suivre les délais d'un projet

Utiliser des outils de planification de base (GANTT, PERT) pour définir et suivre les échéances d'un projet, identifier les retards potentiels et proposer des actions correctives.

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet débutants

Acquérir une méthodologie structurée pour le pilotage de projets, en intégrant les fondamentaux QCD dès le démarrage de leur carrière dans la gestion de projet.

Toute personne impliquée en gestion de projet

Comprendre les leviers d'optimisation de la qualité, des coûts et des délais pour améliorer l'efficacité de leurs contributions aux projets.

Futurs chefs de projet

Se familiariser avec les concepts clés du QCIS afin de préparer efficacement leur prise de responsabilités dans la gestion et le pilotage opérationnel de projets.

Managers opérationnels

Obtenir une vision d'ensemble des méthodes de performance projet pour mieux accompagner leurs équipes et optimiser les résultats au sein de leurs départements.

Programme de la formation
Comprendre les fondamentaux de la Qualité, Coûts, Délais pour les projets

  • Introduction au QCIS et aux Fondamentaux de la Performance Projet

    - Définition et importance de la Quality, Cost, Delivery (QCD)
    - Contexte et enjeux du QCIS dans la gestion de projets
    - Les trois piliers : Qualité, Coût, Délais - interrelations et impacts
    - Présentation des bénéfices d'une approche QCIS intégrée

  • Maîtriser la Dimension Qualité (Q) dans les Projets

    - Définition de la qualité projet et attentes des parties prenantes
    - Méthodes et outils pour l'assurance qualité (ex: plans qualité)
    - Contrôle qualité : indicateurs de performance et non-conformités
    - Amélioration continue de la qualité et feedback boucle

  • Optimiser les Coûts (C) et Gérer les Budgets Projet

    - Établissement d'un budget projet réaliste et suivi des dépenses
    - Estimation des coûts : techniques et outils (ex: WBS, courbe en S)
    - Maîtrise des coûts : identification des dérives et plans d'actions
    - Optimisation des ressources financières et ROI projet

  • Piloter les Délais (D) et Gérer les Risques Projet

    - Planification des délais : GANTT, PERT et chemins critiques
    - Suivi des avancements et identification des retards potentiels
    - Gestion des risques liés aux délais et stratégies d'atténuation
    - Communication efficace sur l'état d'avancement du projet

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Comprendre les fondamentaux de la Qualité, Coûts, Délais pour les projets à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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    - Aucun prérequis métier spécifique n'est demandé, la formation est conçue pour les débutants. - Connaissance de base de l'environnement bureautique.

  • - Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Casque avec micro (recommandé pour l'interactivité des sessions en ligne).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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