Formation Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'agilité
Maîtrisez la méthodologie PM² pour une gestion de projet efficace et agile. Apprenez les fondamentaux et les principes clés pour structurer, planifier et exécuter vos projets avec succès. Cette formation essentielle couvre tous les aspects, de l'initiation à la clôture, en passant par le suivi et l'optimisation. Idéal pour les chefs de projet.
Apprendre les phases du cycle de vie PM² pour une gestion de projet efficace
Maîtriser la planification et le suivi de projet PM² pour atteindre les objectifs
Utiliser les artefacts et techniques PM² pour structurer et exécuter les projets
Adapter PM² aux contextes de projet variés pour obtenir des résultats adaptés
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Introduction à PM² et Principes Fondamentaux
—Comprendre l'origine et le cadre de la méthodologie PM² (EU, APMG)
—Explorer les 5 phases du cycle de vie PM² : Démarrage, Planification, Exécution, Clôture, Suivi & Contrôle
—Identifier les 4 piliers de PM² : Gouvernance, Processus, Techniques, Artefacts
—Distinguer PM² des autres méthodologies (Waterfall, Agile, SCRUM)
02
Démarrage et Planification du Projet PM²
—Appliquer les processus de Démarrage : Définition des besoins, Cas d'affaires, Mandat de projet
—Élaborer le Plan de Management du Projet : Périmètre, jalonnement, ressources, budget
—Maîtriser les techniques de répartition du travail (WBS)
—Intégrer les exigences qualité et risque dans la planification
03
Suivi, Exécution et Contrôle en PM²
—Mettre en œuvre les processus d'Exécution : Réalisation des livrables
—Gérer les processus de Suivi & Contrôle : Avancement, qualité, déviations
—Utiliser les artefacts PM² clés pour le suivi (registres des problèmes, des risques)
—Assurer la communication et la gestion des parties prenantes
04
Clôture du Projet PM² et Adaptabilité
—Réaliser la clôture administrative et contractuelle du projet
—Effectuer le bilan et les leçons apprises (lessons learned)
—Appréhender l'adaptabilité de PM² : concepts d'Agile, Simple, Open
—Préparer la certification PM² Foundation
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation, notamment la maîtrise de la planification et du suivi de projet PM², est essentiel pour garantir le succès d'une initiative. En apprenant à bien structurer ces étapes, les participants seront en mesure de créer des plans d'action clairs et de suivre de manière efficace les progrès de leurs projets, ce qui est fondamental pour atteindre les objectifs fixés.
Un défi courant pour les apprenants en gestion de projet est la difficulté à adapter les méthodologies aux spécificités de leur contexte. Beaucoup d'entre eux se retrouvent coincés dans des approches rigides qui ne tiennent pas compte des particularités de leur projet. Cette formation permet de surmonter cette erreur en enseignant comment adapter le cadre PM² aux différentes situations, rendant ainsi les projets plus flexibles et réactifs.
Ce qui distingue notre formation PM² des autres approches de gestion de projet, c'est son accent sur l'agilité et l'adaptabilité. En intégrant des techniques spécifiques et des artefacts du PM², les participants acquièrent des outils pratiques qui leur permettent de structurer leurs projets tout en restant réactifs face aux imprévus. Cette approche intégrée favorise une gestion de projet plus fluide, évolutive et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez ou que vous avez en tête. Cela facilitera les échanges lors des discussions et des ateliers pratiques, et vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés à votre réalité professionnelle. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l'apprentissage collaboratif enrichira votre compréhension et votre mise en pratique des méthodologies PM².
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Approche PM² Structurée
Découvrez la méthodologie PM² qui offre une structure claire pour chaque phase du cycle de vie d'un projet, garantissant une gestion efficace.
📊
Planification Efficace
Maîtrisez les techniques de planification et de suivi spécifiques à PM² pour assurer l'atteinte des objectifs tout en respectant les délais.
🔧
Outils et Artefacts Pratiques
Apprenez à utiliser des artefacts et outils PM² concrets pour structurer vos projets et optimiser leur exécution au quotidien.
🌍
Adaptabilité à Divers Contextes
Formez-vous à adapter la méthodologie PM² selon les spécificités de vos projets pour obtenir des résultats sur mesure.
👥
Collaboration Efficace en Équipe
Renforcez votre capacité à travailler en équipe grâce aux principes de PM², favorisant la communication et la synergie entre les membres.
📈
Clôture et Évaluation
Apprenez à clôturer vos projets avec succès et à évaluer les résultats pour améliorer vos futures initiatives.
Compétences acquises
Appliquer les phases du cycle de vie PM²
Capacité à identifier et maîtriser les 5 phases du cycle de vie PM² (Démarrage, Planification, Exécution, Clôture, Suivi & Contrôle) pour structurer et piloter efficacement un projet.
Maîtriser la planification et le suivi de projet PM²
Habilité à élaborer un plan de management de projet robuste, à utiliser les techniques (WBS) et à mettre en œuvre les processus de suivi et de contrôle pour anticiper et gérer les écarts.
Utiliser les artefacts et techniques PM²
Aptitude à exploiter les documents (artefacts) et les techniques spécifiques à PM² pour une gestion documentaire rigoureuse, une communication claire et un reporting précis des projets.
Adapter PM² aux contextes de projet variés
Compréhension des principes d'adaptabilité de PM² (Agile, Simple, Open) pour ajuster la méthodologie aux spécificités et à la complexité de différents types de projets.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet débutants
Chefs de projet expérimentés
Membres d'équipes projet
Consultants et Formateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de gestion de projet est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen final écrit pour évaluer la compréhension des concepts
Une évaluation participative pour évaluer la capacité à appliquer les concepts dans des scénarios réels
Un feedback individuel pour aider les participants à identifier leurs forces et leurs faiblesses
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a appliqué les techniques de planification PM² pour structurer un projet complexe, ce qui a permis de respecter les délais. »
« Il a utilisé les artefacts PM² pour communiquer efficacement avec les parties prenantes, améliorant ainsi la transparence du projet. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire. La formation est conçue pour être accessible aux débutants comme aux professionnels souhaitant structurer leurs connaissances. Un intérêt pour la gestion de projet est un atout.
Un ordinateur avec connexion internet stable; un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge); un logiciel de prise de notes (facultatif); une webcam et un micro (si la formation est en visioconférence interractive); un environnement calme pour suivre la formation.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La méthodologie PM² est conçue pour être flexible et adaptable aux contextes de projet variés, ce qui la rend idéale pour les projets complexes et les environnements changeants.
Suivre les phases du cycle de vie PM² permet de garantir que les projets sont bien structurés, planifiés et exécutés pour atteindre les objectifs et les résultats attendus.
Les artefacts et techniques PM² les plus importants à connaître sont les plans de projet, les tableaux de bord, les rapports de suivi et les techniques d'analyse de risque.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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