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Formation Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'agilité

Développez vos compétences en gestion de projet avec la méthodologie PM² et apprenez à structurer, planifier et exécuter vos projets avec succès. Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux et les principes clés de la gestion de projet agile. Idéal pour les chefs de projet qui veulent améliorer leurs compétences et obtenir des résultats efficaces.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Apprendre les phases du cycle de vie PM² pour une gestion de projet efficace
  • Maîtriser la planification et le suivi de projet PM² pour atteindre les objectifs
  • Utiliser les artefacts et techniques PM² pour structurer et exécuter les projets
  • Adapter PM² aux contextes de projet variés pour obtenir des résultats adaptés
01.Introduction à PM² et Principes Fondamentaux
  • Comprendre l'origine et le cadre de la méthodologie PM² (EU, APMG)
  • Explorer les 5 phases du cycle de vie PM² : Démarrage, Planification, Exécution, Clôture, Suivi & Contrôle
  • Identifier les 4 piliers de PM² : Gouvernance, Processus, Techniques, Artefacts
  • Distinguer PM² des autres méthodologies (Waterfall, Agile, SCRUM)
02.Démarrage et Planification du Projet PM²
  • Appliquer les processus de Démarrage : Définition des besoins, Cas d'affaires, Mandat de projet
  • Élaborer le Plan de Management du Projet : Périmètre, jalonnement, ressources, budget
  • Maîtriser les techniques de répartition du travail (WBS)
  • Intégrer les exigences qualité et risque dans la planification
03.Suivi, Exécution et Contrôle en PM²
  • Mettre en œuvre les processus d'Exécution : Réalisation des livrables
  • Gérer les processus de Suivi & Contrôle : Avancement, qualité, déviations
  • Utiliser les artefacts PM² clés pour le suivi (registres des problèmes, des risques)
  • Assurer la communication et la gestion des parties prenantes
04.Clôture du Projet PM² et Adaptabilité
  • Réaliser la clôture administrative et contractuelle du projet
  • Effectuer le bilan et les leçons apprises (lessons learned)
  • Appréhender l'adaptabilité de PM² : concepts d'Agile, Simple, Open
  • Préparer la certification PM² Foundation

Appliquer les phases du cycle de vie PM²

Capacité à identifier et maîtriser les 5 phases du cycle de vie PM² (Démarrage, Planification, Exécution, Clôture, Suivi & Contrôle) pour structurer et piloter efficacement un projet.

Maîtriser la planification et le suivi de projet PM²

Habilité à élaborer un plan de management de projet robuste, à utiliser les techniques (WBS) et à mettre en œuvre les processus de suivi et de contrôle pour anticiper et gérer les écarts.

Utiliser les artefacts et techniques PM²

Aptitude à exploiter les documents (artefacts) et les techniques spécifiques à PM² pour une gestion documentaire rigoureuse, une communication claire et un reporting précis des projets.

Adapter PM² aux contextes de projet variés

Compréhension des principes d'adaptabilité de PM² (Agile, Simple, Open) pour ajuster la méthodologie aux spécificités et à la complexité de différents types de projets.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'agilité — pourquoi la choisir ?

🎯
Approche PM² Structurée

Découvrez la méthodologie PM² qui offre une structure claire pour chaque phase du cycle de vie d'un projet, garantissant une gestion efficace.

📊
Planification Efficace

Maîtrisez les techniques de planification et de suivi spécifiques à PM² pour assurer l'atteinte des objectifs tout en respectant les délais.

🔧
Outils et Artefacts Pratiques

Apprenez à utiliser des artefacts et outils PM² concrets pour structurer vos projets et optimiser leur exécution au quotidien.

🌍
Adaptabilité à Divers Contextes

Formez-vous à adapter la méthodologie PM² selon les spécificités de vos projets pour obtenir des résultats sur mesure.

👥
Collaboration Efficace en Équipe

Renforcez votre capacité à travailler en équipe grâce aux principes de PM², favorisant la communication et la synergie entre les membres.

📈
Clôture et Évaluation

Apprenez à clôturer vos projets avec succès et à évaluer les résultats pour améliorer vos futures initiatives.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'agilité.

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La méthodologie PM² est conçue pour être flexible et adaptable aux contextes de projet variés, ce qui la rend idéale pour les projets complexes et les environnements changeants.
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Financement

Financer Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'agilité

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'agilité. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'agilité

5.0/5· 3 avis vérifiés

Je cherchais une montée en compétences rapide sur Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'ag… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

RC

Romain C.

Business analyst · Groupement d'employeurs

Formation Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'ag… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

IG

Isabelle G.

Contrôleur·euse de gestion · Administration publique

Grâce à Méthodologie PM² : Réussir la gestion de projet et l'ag…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

MT

Marc T.

Ingénieur·e systèmes · Banque régionale

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Aucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire. La formation est conçue pour être accessible aux débutants comme aux professionnels souhaitant structurer leurs connaissances. Un intérêt pour la gestion de projet est un atout.

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