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informatique
Formation Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM²
Développez vos compétences en gestion de projet avec la méthodologie PM², standard européen reconnu pour sa facilité d'utilisation et sa flexibilité. Cette formation vous permettra de maîtriser les phases clés, les rôles et les artefacts nécessaires pour piloter vos projets avec succès. Apprenez à optimiser vos pratiques de gestion de projet et à améliorer votre efficacité.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le cycle de vie projet PM² et comprendre les phases clés de la gestion de projet
- Gérer efficacement les artefacts et outils PM² pour piloter vos projets
- Optimiser la gouvernance et les rôles projet pour garantir une gestion de projet efficace
- Anticiper et gérer les risques projet pour minimiser les perturbations
01.Introduction à la méthodologie PM²
- —Présentation générale de PM² : origines, objectifs, bénéfices
- —Positionnement de PM² par rapport à d'autres méthodologies (Prince2, Agile)
- —La philosophie de PM² : light, open, easy
- —Concepts clés et terminologie PM²
02.Stratégie PM² et rôles clés du projet
- —La gouvernance de projet selon PM²
- —Les rôles et responsabilités essentiels : Comité de Pilotage, Sponsor, Chef de Projet, Équipe
- —Interaction des parties prenantes
- —Charte de projet et son importance
03.Phase de Démarrage (Initiating)
04.Phase de Planification (Planning) I
05.Phase de Planification (Planning) II
- —Gestion des risques : identification, analyse, planification des réponses
- —Stratégie de communication du projet
- —Plan de gestion de la qualité
- —Gestion des approvisionnements (procurement)
06.Phase d'Exécution (Executing) I
- —Lancement de l'équipe projet
- —Exécution des tâches et production des livrables
- —Gestion quotidienne des activités
- —Suivi des progrès par rapport au plan
07.Phase d'Exécution (Executing) II
- —Gestion des changements et des demandes de modification
- —Résolution des problèmes et des conflits
- —Coordination des activités et des parties prenantes
- —Utilisation des outils d'exécution
08.Phase de Contrôle (Controlling) I
- —Mesure de la performance du projet
- —Suivi des écarts (coût, délai, qualité)
- —Reporting d'avancement régulier
- —Analyse des indicateurs clés (KPIs)
09.Phase de Contrôle (Controlling) II
10.Phase de Clôture (Closing)
- —Vérification et acceptation finale des livrables
- —Transfert de la propriété du produit/service
- —Clôture administrative et contractuelle
- —Libération des ressources de l'équipe
11.Post-Clôture et Apprentissage (Post-Project & Learning)
12.PM² en pratique et certification
- —Adaptabilité de PM² aux différents types de projets
- —Astuces pour une implémentation réussie de PM²
- —Préparation à la certification PM² (fondamentaux)
- —Ressources et communauté PM²
Maîtriser le cycle de vie projet PM²
Appliquer les phases clés (Démarrage, Planification, Exécution, Contrôle, Clôture) et les activités associées pour structurer et piloter efficacement tout type de projet.
Gérer les artefacts et outils PM²
Utiliser les modèles de documents et les outils méthodologiques (Business Case, Plan de Projet, Rapports) propres à PM² pour documenter, suivre et communiquer l'avancement du projet.
Optimiser la gouvernance et les rôles projet
Définir et attribuer les rôles et responsabilités clés (Sponsor, Chef de Projet, Équipe) et établir une structure de gouvernance claire pour favoriser la prise de décision et l'alignement.
Anticiper et gérer les risques projet
Identifier, analyser, et planifier des réponses aux risques potentiels, et mettre en place un suivi continu pour minimiser les impacts négatifs sur les objectifs du projet.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du cycle PM²
Acquérez une compréhension approfondie du cycle de vie projet PM², garantissant une gestion fluide et efficace de vos projets européens.
🛠️
Outils et artefacts dédiés
Apprenez à gérer les artefacts et outils spécifiques de PM² pour optimiser le pilotage de vos projets, augmentant ainsi votre efficacité opérationnelle.
👥
Optimisation des rôles
Découvrez comment structurer la gouvernance et les rôles au sein de votre équipe projet pour assurer une gestion harmonieuse et performante.
⚠️
Anticipation des risques
Développez des compétences pour identifier et gérer les risques projet, minimisant ainsi les perturbations et renforçant la résilience de vos projets.
📈
Phases clés de gestion
Explorez en profondeur chaque phase clé, du démarrage à l'exécution, pour maîtriser les étapes cruciales de la gestion de projet.
🤝
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage collaboratif, échangez des idées et des pratiques avec d'autres professionnels du secteur.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM².
Poser une questionLa méthodologie PM² est un standard européen de gestion de projet développé pour aider les organisations à gérer leurs projets de manière efficace et en conformité avec les normes européennes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM²
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM². Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM²
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
SC
Sarah C.
Responsable commercial·e · Société d'ingénierie
“Très bonne expérience globale. La formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
KZ
Karim Z.
Référent·e métier · ESN
“Rien à redire sur Management de Projet Européen : Méthodologie PM². Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LA
Lucie A.
Responsable informatique · Centre de formation
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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