Formation PM²
Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM²
Développez vos compétences en gestion de projet avec la méthodologie PM², standard européen reconnu pour sa facilité d'utilisation et sa flexibilité. Cette formation vous permettra de maîtriser les phases clés, les rôles et les artefacts nécessaires pour piloter vos projets avec succès. Apprenez à optimiser vos pratiques de gestion de projet et à améliorer votre efficacité.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le cycle de vie projet PM² et comprendre les phases clés de la gestion de projet
- Gérer efficacement les artefacts et outils PM² pour piloter vos projets
- Optimiser la gouvernance et les rôles projet pour garantir une gestion de projet efficace
- Anticiper et gérer les risques projet pour minimiser les perturbations
01.Introduction à la méthodologie PM²
- —Présentation générale de PM² : origines, objectifs, bénéfices
- —Positionnement de PM² par rapport à d'autres méthodologies (Prince2, Agile)
- —La philosophie de PM² : light, open, easy
- —Concepts clés et terminologie PM²
02.Stratégie PM² et rôles clés du projet
- —La gouvernance de projet selon PM²
- —Les rôles et responsabilités essentiels : Comité de Pilotage, Sponsor, Chef de Projet, Équipe
- —Interaction des parties prenantes
- —Charte de projet et son importance
03.Phase de Planification (Planning) II
- —Gestion des risques : identification, analyse, planification des réponses
- —Stratégie de communication du projet
- —Plan de gestion de la qualité
- —Gestion des approvisionnements (procurement)
04.Phase d'Exécution (Executing) I
- —Lancement de l'équipe projet
- —Exécution des tâches et production des livrables
- —Gestion quotidienne des activités
- —Suivi des progrès par rapport au plan
05.Phase d'Exécution (Executing) II
- —Gestion des changements et des demandes de modification
- —Résolution des problèmes et des conflits
- —Coordination des activités et des parties prenantes
- —Utilisation des outils d'exécution
06.Phase de Contrôle (Controlling) I
- —Mesure de la performance du projet
- —Suivi des écarts (coût, délai, qualité)
- —Reporting d'avancement régulier
- —Analyse des indicateurs clés (KPIs)
07.Phase de Clôture (Closing)
- —Vérification et acceptation finale des livrables
- —Transfert de la propriété du produit/service
- —Clôture administrative et contractuelle
- —Libération des ressources de l'équipe
08.PM² en pratique et certification
- —Adaptabilité de PM² aux différents types de projets
- —Astuces pour une implémentation réussie de PM²
- —Préparation à la certification PM² (fondamentaux)
- —Ressources et communauté PM²
Maîtriser le cycle de vie projet PM²
Appliquer les phases clés (Démarrage, Planification, Exécution, Contrôle, Clôture) et les activités associées pour structurer et piloter efficacement tout type de projet.
Gérer les artefacts et outils PM²
Utiliser les modèles de documents et les outils méthodologiques (Business Case, Plan de Projet, Rapports) propres à PM² pour documenter, suivre et communiquer l'avancement du projet.
Optimiser la gouvernance et les rôles projet
Définir et attribuer les rôles et responsabilités clés (Sponsor, Chef de Projet, Équipe) et établir une structure de gouvernance claire pour favoriser la prise de décision et l'alignement.
Anticiper et gérer les risques projet
Identifier, analyser, et planifier des réponses aux risques potentiels, et mettre en place un suivi continu pour minimiser les impacts négatifs sur les objectifs du projet.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du cycle PM²
Acquérez une compréhension approfondie du cycle de vie projet PM², garantissant une gestion fluide et efficace de vos projets européens.
Outils et artefacts dédiés
Apprenez à gérer les artefacts et outils spécifiques de PM² pour optimiser le pilotage de vos projets, augmentant ainsi votre efficacité opérationnelle.
Optimisation des rôles
Découvrez comment structurer la gouvernance et les rôles au sein de votre équipe projet pour assurer une gestion harmonieuse et performante.
Anticipation des risques
Développez des compétences pour identifier et gérer les risques projet, minimisant ainsi les perturbations et renforçant la résilience de vos projets.
Phases clés de gestion
Explorez en profondeur chaque phase clé, du démarrage à l'exécution, pour maîtriser les étapes cruciales de la gestion de projet.
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage collaboratif, échangez des idées et des pratiques avec d'autres professionnels du secteur.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM².
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Financer Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM²
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM². Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² en situation
“Un participant a utilisé la méthodologie PM² pour structurer un projet complexe, facilitant la collaboration entre les parties prenantes.”
“Un autre a mis en place un plan de gestion des risques, permettant d'anticiper et de gérer efficacement les imprévus.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM² ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerDemandez un devis pour Formation Management de Projet Européen : Méthodologie PM²
Rejoignez les centaines de professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement