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Commercial et relation client
Formation Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces
Découvrez comment créer des tableaux de bord commerciaux efficaces pour analyser votre stratégie et prendre des décisions éclairées. Cette formation pratique vous aidera à devenir un expert du pilotage de la Performance commerciale. Apprenez à concevoir des indicateurs pertinents, à optimiser le suivi de vos objectifs et à agir rapidement.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Définir des KPIs pertinents pour mesurer la performance commerciale
- Concevoir des tableaux de bord commerciaux optimaux pour analyser les données
- Automatiser le reporting pour faciliter le suivi des objectifs
- Interpréter et agir rapidement sur les données pour améliorer la performance commerciale
01.Introduction : Pourquoi les tableaux de bord commerciaux sont cruciaux ?
- —Définition et rôle stratégique du tableau de bord commercial (TBC)
- —Enjeux et bénéfices d'un TBC efficace pour l'entreprise
- —Panorama des outils et technologies utilisés pour les TBC
- —Bonnes pratiques et erreurs à éviter dans la conception
02.Fondamentaux du pilotage de la Performancecommerciale
- —Comprendre les objectifs commerciaux et leur déclinaison en enjeux
- —Identification des informations clés à suivre pour la performance
- —Les différents types de données commerciales (quantitatives, qualitatives)
- —Méthodologies de collecte et de préparation des données sources
03.Choisir et définir les indicateurs clés de performance (KPIs)
- —Qu'est-ce qu'un bon KPI commercial ? Critères SMART
- —Les KPIs incontournables : ventes, marge, acquisition, fidélisation
- —Création d'indicateurs de performance personnalisés
- —Hiérarchisation et pondération des KPIs selon les objectifs
04.Concevoir l'architecture de son tableau de bord commercial
- —Structuration logique du TBC : niveaux de lecture et drill-down
- —Ergonomie et design : principes de clarté et lisibilité
- —Choix des représentations graphiques adaptées (diagrammes, cartes)
- —Intégration de filtres et d'options d'interactivité
05.Visualisation des données et création de graphiques pertinents
- —Utilisation de logiciels dédiés (ex: Excel avancé, Power BI, Tableau)
- —Création de graphiques dynamiques : évolutions, comparaisons, répartitions
- —Techniques de mise en forme conditionnelle et alertes visuelles
- —Optimisation de la performance d'affichage des visualisations
06.Automatisation et mise à jour des tableaux de bord
- —Connecteurs de données : ERP, CRM, bases de données externes
- —Scripts et macros pour l'automatisation des importations
- —Planification des rafraîchissements et diffusion des TBC
- —Sécurité des données et gestion des accès utilisateurs
07.Analyse et interprétation des données pour la décision
- —Détection des tendances, anomalies et opportunités commerciales
- —Croisement des indicateurs pour une analyse approfondie
- —Rédaction de commentaires et synthèses interprétatives pour la direction
- —Passage de l'analyse à l'action concrète : plans d'amélioration
08.Présentation des tableaux de bord et communication des résultats
- —Préparation de présentations impactantes basées sur les TBC
- —Techniques de storytelling pour valoriser les insights
- —Adaptation du TBC et de la communication aux différents interlocuteurs
- —Cas pratiques et challenges de conception de TBC complets
- —✅ Compétences :
Définir KPIs pertinents
Identifier et sélectionner les indicateurs clés de performance (KPIs) commerciaux adaptés aux objectifs stratégiques et opérationnels, en garantissant leur clarté et leur mesurabilité.
Concevoir TBC optimal
Structurer et designer des tableaux de bord commerciaux interactifs et visuellement efficaces, favorisant une lecture rapide et une compréhension intuitive des données.
Automatiser reporting
Maîtriser les outils et techniques d'automatisation de la collecte, du traitement et de la mise à jour des données pour un reporting commercial régulier et fiable.
Interpréter et agir
Analyser les données issues des tableaux de bord pour détecter des tendances, identifier des problèmes ou opportunités, et formuler des recommandations stratégiques concrètes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces — pourquoi la choisir ?
🎯
KPIs sur mesure
Apprenez à définir des KPIs pertinents pour votre activité afin de mesurer efficacement la performance commerciale.
📊
Tableaux de bord optimisés
Concevez des tableaux de bord intuitifs qui facilitent l'analyse des données et la prise de décision rapide.
⚙️
Automatisation du reporting
Maîtrisez l'automatisation des tableaux de bord pour gagner du temps et améliorer le suivi des objectifs.
📈
Interprétation des données
Développez des compétences pour interpréter les données et agir rapidement, augmentant ainsi la performance commerciale.
🔍
Visualisation efficace
Apprenez à créer des graphiques pertinents qui rendent les données accessibles et compréhensibles pour tous.
🤝
Formation inter-entreprises
Profitez d'une dynamique d'apprentissage enrichissante en inter-entreprises, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces.
Poser une questionCette formation vise à développer les compétences nécessaires pour créer des tableaux de bord commerciaux efficaces, automatiser le reporting et prendre des décisions éclairées pour améliorer la performance commerciale.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très contente de cette formation Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de …. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
SO
Sébastien O.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“Formation Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de … au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
CH
Camille H.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de …. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
AN
Alexandre N.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter la Performancecommerciale avec des tableaux de bord interactifs et efficaces ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Notions de base en Excel ou équivalent (tableurs)
- Compréhension des concepts commerciaux de base (chiffre d'affaires, marge, clients, etc.)
- Une expérience est un plus mais n'est pas obligatoire
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