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Maîtrisez les méthodes Agiles, Scrum, Kanban, Lean. Apprenez à choisir et implémenter les pratiques adaptées. Optimisez vos projets et votre gestion d'équipe. Gagnez en efficacité et réactivité. Transformez votre approche du développement. Formation complète et pratique.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes du Manifeste Agile et comprendre les rôles clés pour initier une approche Agile au sein de projets ou d'équipes.
Mettre en œuvre les artefcts, événements et pratiques de Scrum, Kanban et Lean pour structurer et optimiser le pilotage de projets et la gestion de flux de travail.
Analyser le contexte d'un projet ou d'une organisation pour sélectionner et combiner les méthodes Agiles (Scrum, Kanban, Lean) les plus pertinentes afin d'atteindre des objectifs spécifiques.
Accompagner l'adoption des méthodes Agiles en s'appuyant sur des outils de gestion du changement, en favorisant une culture Agile et en mesurant la performance.
Optimisez la gestion de vos projets et transformez vos équipes. Gagnez en réactivité, réduisez les délais et améliorez la collaboration. Adoptez des pratiques Agiles pour des résultats concrets et mesurables. Menez votre équipe vers le succès.
Améliorez vos processus de développement logiciel. Découvrez comment intégrer Scrum et Kanban pour une meilleure vélocité, qualité et livraison continue. Contribuez activement à des projets Agiles performants et innovants. Maîtrisez les pratiques Agiles.
Définissez et livrez des produits à forte valeur ajoutée. Apprenez à gérer efficacement votre backlog, interagir avec les équipes de développement et maximiser le ROI. Comprenez les principes Lean pour éliminer les gaspillages. Créez des produits qui répondent aux besoins.
Approfondissez votre expertise des méthodes Agiles (Scrum, Kanban, Lean). Affinez vos capacités à conseiller et accompagner les organisations dans leur transformation Agile. Renforcez vos compétences pour guider les équipes vers l'autonomie et la performance. Devenez un expert Agile reconnu.
- Définition et origine de l'Agilité
- Manifeste Agile et ses 12 principes
- Bénéfices et limites des approches Agiles
- Rôles clés dans un environnement Agile
- Le rôle du Product Owner, Scrum Master et Équipe
- Événements Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- Cycle de vie d'un Sprint
- Principes et pratiques de Kanban
- Utilisation du tableau Kanban (visualisation du flux)
- Limitation du WIP (Work In Progress)
- Mesures clés : temps de cycle, débit
- Principes du Lean Thinking
- Identifier et éliminer les 7 types de gaspillage (Muda)
- Concept de la chaîne de valeur
- Gemba et l'amélioration continue
- Analyse des contextes projets et équipes
- Tableau comparatif Scrum, Kanban, Lean
- Matrices de décision pour la sélection de méthode
- Cas d'usage et exemples concrets
- Démarrage d'un projet Agile
- Outils de gestion de projet Agiles (Jira, Trello, Asana)
- Techniques de facilitation et de collaboration
- Mesure de la performance Agile
- Résistance au changement et stratégies d'accompagnement
- Culture Agile : développer un état d'esprit Agile
- Manager dans un contexte Agile
- Rétrospectives avancées et amélioration continue
- Introduction à l'Agilité à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
- Gestion des dépendances entre équipes
- Transformation Agile d'organisation
- Retour d'expérience et meilleures pratiques
Nous pouvons adapter le programme de la formation Méthodes Agiles : Choisir les Bonnes Pratiques pour Optimiser Vos Projets à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Avoir une expérience en gestion de projet ou en développement logiciel est un plus.Aucun prérequis technique spécifique n'est exigé sur les méthodes Agiles elles-mêmes.Volonté d'apprendre des nouvelles approches de travail et de gestion.
Un ordinateur avec accès internet stable.Logiciel de visioconférence (Zoom, Microsoft Teams, etc.) compatible.Optionnel : Un second écran pour un meilleur confort visuel.Un micro et une webcam fonctionnels pour les sessions interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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