Formation Formation intensive Méthodes Agiles en gestion de projet

01.Introduction aux Méthodes Agiles

• —Comprendre les fondements et l'état d'esprit Agile
• —Identifier les différences avec les méthodes traditionnelles
• —Reconnaître les bénéfices et les limites de l'Agilité

02.Le Manifeste Agile et ses Principes Clés

• —Examiner les valeurs et principes du Manifeste Agile
• —Appréhender la culture de l'adaptabilité et de la collaboration
• —Application des principes aux situations réelles

03.Scrum : Vue d'Ensemble et Rôles Clés

• —Présentation du cadre Scrum et de ses composants
• —Rôles : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
• —Interactions et responsabilités de chaque rôle

04.Artefacts Scrum : Backlog, Sprint, Incrément

• —Définition et gestion du Product Backlog
• —Planification et exécution du Sprint
• —Comprendre l'Incrément et la Definition of Done

05.Cérémonies Scrum : Planification, Daily, Revue, Rétrospective

• —Objectifs et déroulement de chaque cérémonie
• —Techniques d'animation des réunions Scrum
• —Résolution de problèmes et amélioration continue

06.Kanban : Principes et Pratiques

• —Introduction au flux Kanban et à ses 6 pratiques
• —Visualisation du travail et gestion des flux
• —Limiter le travail en cours (WIP) pour l'efficacité

07.Kanban : Mesures et Amélioration Continue

• —Métriques Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput
• —Utilisation des graphiques de contrôle et diagrammes de flux cumulatif
• —Identifier les goulots d'étranglement et optimiser le système

08.Extreme Programming (XP) : Valeurs et Pratiques

• —Découverte des 5 valeurs et 12 pratiques de l'XP
• —Focus sur le développement logiciel de haute qualité
• —Exemples concrets d'application des pratiques XP

09.Leadership et Collaboration dans les Équipes Agiles

• —Développer un leadership facilitateur et adaptatif
• —Favoriser la cohésion et l'auto-organisation de l'équipe
• —Techniques de communication et de résolution de conflits Agile

10.Gestion des Imprévus et Réduction des Risques Agiles

11.Mise en Œuvre et Adoption de l'Agilité

• —Défis et facteurs clés de succès de la transition Agile
• —Évaluation de la maturité Agile d'une organisation
• —Accompagner le changement et la résistance

12.Optimisation Agile et Livraison de Valeur Continue

• —Mesurer la valeur délivrée et l'impact business
• —Intégration continue et livraison continue (CI/CD)
• —Échelles Agiles et frameworks organisationnels
• —--
• —*Compétences acquises :**