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management

Formation Mettre en place la méthode 5S pour optimiser votre environnement de travail

Maîtrisez les principes du 5S et appliquez-les concrètement. Organisez l'espace de travail. Améliorez la productivité et la sécurité. Réduisez les gaspillages. Mettez en œuvre le 5S pour une gestion visuelle efficace et durable. Optimisez la performance quotidienne de votre équipe. Transformez votre poste de travail en un lieu serein et efficace.

PrésentielDistanciel14 h✅ Mettre en place la méthode 5S pour optimiser votre environnement de travailOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Mettre en place la méthode 5S pour optimiser votre environnement de travail

Maîtriser et appliquer les principes du 5S

Identifier et implémenter les 5 piliers (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) pour organiser, rationaliser, et nettoyer les espaces de travail, favorisant un environnement de travail optimal.

Optimiser l'efficacité opérationnelle et la sécurité

Mettre en œuvre des actions 5S concrètes pour réduire les temps de recherche, minimiser les erreurs, améliorer la fluidité des processus et renforcer la sécurité au poste de travail.

Standardiser les bonnes pratiques et les processus

Développer et formaliser des standards visuels, des procédures et des routines pour pérenniser les améliorations 5S et assurer la conformité aux nouvelles organisations du travail.

Contribuer à une culture d'amélioration continue

Participer activement à la démarche d'amélioration continue en utilisant le 5S comme levier pour l'identification des gaspillages et la promotion d'une discipline collective.

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La formation parfaite pour :

Responsables de production

Optimisez vos lignes de production. Le 5S améliore la fluidité des process et réduit les temps d'arrêt, garantissant une meilleure efficacité opérationnelle et une qualité constante.

Chefs d'équipe et managers

Améliorez la performance de votre équipe. Le 5S renforce la discipline et la collaboration, créant un environnement de travail plus sûr et productif pour tous les membres.

Opérateurs et techniciens

Transformez votre poste de travail. Le 5S simplifie les tâches quotidiennes, réduit les efforts inutiles et augmente votre confort, pour un travail plus agréable et performant.

Responsables QSE (Qualité, Sécurité, Environnement)

Renforcez la sécurité et la qualité. Le 5S minimise les risques d'accidents et d'erreurs, favorisant un environnement de travail plus sûr et des processus plus fiables.

Programme de la formation
Mettre en place la méthode 5S pour optimiser votre environnement de travail

  • Introduction au 5S et ses bénéfices

    - Définition et origine du 5S
    - Objectifs et enjeux de la démarche 5S
    - Les bénéfices du 5S pour l'entreprise et les équipes
    - Rôle et implication de chacun dans la démarche 5S

  • Seiri : Trier et éliminer l'inutile

    - Comprendre le Seiri (Débarrasser)
    - Méthodes et outils pour l'identification des éléments inutiles
    - Mise en œuvre de la zone tampon ou quarantaine
    - Règles de décision pour le tri et l'élimination

  • Seiton : Ranger et organiser l'espace

    - Comprendre le Seiton (Ranger)
    - Principes de rangement : Une place pour chaque chose...
    - Techniques de visualisation : marquage au sol, étiquetage
    - Optimisation des flux de travail par le rangement

  • Seiso : Nettoyer et inspecter régulièrement

    - Comprendre le Seiso (Nettoyer)
    - Le nettoyage comme inspection : détecter les anomalies
    - Établissement de plans de nettoyage et de vérification
    - Intégration du nettoyage au quotidien des opérateurs

  • Seiketsu : Standardiser les bonnes pratiques

    - Comprendre le Seiketsu (Standardiser)
    - Création de standards visuels et de procédures
    - Rôle du management dans la standardisation des actions 5S
    - Mesurer la conformité aux standards 5S

  • Shitsuke : Maintenir et progresser

    - Comprendre le Shitsuke (Rigueur/Améliorer)
    - L'importance de l'autodiscipline et de l'habitude
    - Communication et sensibilisation continue pour le 5S
    - Audits 5S et cercles de progrès

  • Déploiement et pilotage d'un projet 5S

    - Étapes clés d'un projet de déploiement 5S
    - Définition des rôles et responsabilités
    - Choix des zones pilotes et méthodes de déploiement
    - Indicateurs de performance et tableaux de bord 5S

  • Les liens du 5S avec les autres démarches Lean

    - Le 5S, fondation de la démarche Lean
    - Le 5S et la réduction des gaspillages (Muda)
    - Intégration du 5S dans la gestion de la maintenance (TPM)
    - Maintien et optimisation continue des acquis 5S

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Mettre en place la méthode 5S pour optimiser votre environnement de travail à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation. Une familiarité avec l'environnement de travail industriel ou tertiaire est un plus.

  • Prise de notes : carnet et stylo. Connexion Internet stable : pour accéder aux ressources en ligne si nécessaire. Ordinateur/tablette : pour suivre le support de formation. Optionnel : un appareil photo/smartphone pour documenter les avant/après si la formation inclut des exercices pratiques in situ.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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