Formation Devenez Manager Achat Certifié : Stratégies et Leadership d'Équipe
Acquérez les compétences essentielles pour manager une équipe achat performante. Développez votre leadership, optimisez les processus d'achat et maîtrisez la négociation. Formation certifiante pour experts achats. Renforcez votre expertise métier et stratégique. Mettez en œuvre des pratiques d'achat innovantes. Gérez efficacement les fournisseurs.
Développer les compétences de leadership pour manager une équipe achat performante
Optimiser les processus d'achat pour améliorer l'efficacité et la rentabilité
Maitriser les techniques de négociation pour atteindre des résultats favorables
Mettre en œuvre des pratiques d'achat innovantes pour rester compétitif
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Module 1 : Fondamentaux du Leadership en Achat
—Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager achat
—Identifier les styles de leadership et leur impact sur l'équipe
—Évaluer les dynamiques d'équipe et développer des compétences interpersonnelles
—Mettre en place des indicateurs de performance pour le leadership
—Analyser des études de cas de leadership réussi dans les achats
02
Module 2 : Optimisation des Processus d'Achat
—Cartographier les processus d'achat existants et identifier les points de friction
—Appliquer des méthodologies Lean pour réduire les gaspillages
—Établir des critères d'évaluation pour les fournisseurs et les contrats
—Mettre en place des outils numériques pour l'automatisation des achats
—Analyser les résultats des optimisations et ajuster les pratiques
03
Module 3 : Techniques de Négociation Avancées
—Préparer une négociation en évaluant les besoins et les attentes
—Utiliser des stratégies de négociation pour maximiser les résultats
—Gérer les objections et les conflits lors des négociations
—Pratiquer des simulations de négociation en groupes
—Évaluer les performances de négociation et en tirer des leçons
04
Module 4 : Innovation dans les Pratiques d'Achat
—Explorer les tendances actuelles et futures des achats innovants
—Mettre en œuvre des solutions écoresponsables et durables dans les achats
—Utiliser la technologie pour optimiser la gestion des achats
—Développer une culture d'innovation au sein de l'équipe achat
—Présenter des exemples concrets d'innovations réussies dans le domaine des achats
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Devenez Manager Achat Certifié", l'un des objectifs pédagogiques clés est de développer des compétences de leadership pour manager une équipe achat performante. Ce module vous permettra de comprendre les dynamiques d'équipe et d'appliquer des stratégies de motivation adaptées. En maîtrisant ces compétences, vous serez en mesure de transformer votre équipe en un moteur d'innovation et de performance au sein de votre organisation.
Un défi fréquent pour les professionnels de l'achat est de ne pas réussir à aligner les objectifs d'équipe avec ceux de l'entreprise, ce qui peut entraîner des inefficacités et des frustrations. Les apprenants peuvent également négliger l'importance de la communication et de la délégation, ce qui limite leur capacité à diriger efficacement. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques et des méthodologies éprouvées.
Ce qui différencie notre approche est notre focalisation sur l'innovation dans les pratiques d'achat et les techniques de négociation avancées. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des études de cas réels et des simulations qui vous permettront de mettre en pratique ce que vous avez appris dans un environnement sécurisé. Cela vous donnera une vision claire des défis que vous pourriez rencontrer, tout en vous offrant des solutions concrètes pour les surmonter.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à adopter une attitude proactive dès le début. Réfléchissez aux défis spécifiques que vous rencontrez dans votre rôle actuel et notez-les. Partagez-les avec le groupe et le formateur afin de bénéficier des retours d'expérience diversifiés. En vous impliquant activement et en posant des questions, vous maximiserez vos apprentissages et enrichirez également ceux de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en achats, services généraux, logistique
🎯
Leadership d'Équipe Renforcé
Développez des compétences concrètes en leadership adaptées à la gestion d'équipes achats performantes, essentielles pour maximiser la productivité.
📈
Optimisation des Processus Achats
Apprenez à réorganiser vos processus d'achat pour améliorer l'efficacité et la rentabilité, un atout crucial pour tout manager.
🤝
Techniques de Négociation Avancées
Maîtrisez des techniques de négociation éprouvées pour obtenir des résultats favorables, un élément vital pour la réussite de vos projets d'achat.
💡
Pratiques d'Achat Innovantes
Implémentez des stratégies d'achat innovantes pour rester compétitif sur le marché, garantissant ainsi la pérennité de votre entreprise.
🧠
Adaptabilité à Tous Niveaux
Cette formation est conçue pour tous les niveaux, permettant à chaque participant de bénéficier d'un apprentissage personnalisé et adapté à son expérience.
🔗
Réseautage Inter-entreprises
Profitez d'opportunités de réseautage avec d'autres professionnels du secteur, enrichissant ainsi votre expérience et vos perspectives de carrière.
Compétences acquises
Leadership d'équipe
Capacité à inspirer et motiver une équipe achat pour atteindre des objectifs communs tout en favorisant un environnement collaboratif.
Optimisation des processus d'achat
Compétence à analyser et améliorer les processus d'achat afin d'accroître l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts.
Négociation stratégique
Maîtrise des techniques de négociation pour obtenir des conditions favorables avec les fournisseurs tout en préservant les relations professionnelles.
Innovation dans les pratiques d'achat
Capacité à identifier et intégrer des pratiques d'achat innovantes pour se démarquer sur le marché et répondre aux défis contemporains.
Analyse des performances d'achat
Compétence à évaluer la performance des achats à l'aide d'indicateurs clé et à établir des plans d'action basés sur les résultats.
Gestion du changement
Capacité à accompagner son équipe à travers les transformations nécessaires pour adopter de nouvelles stratégies d'achat.
Communication efficace
Aptitude à communiquer clairement et efficacement avec les parties prenantes internes et externes pour garantir la transparence des processus d'achat.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est conçue pour les experts achats qui souhaitent améliorer leurs compétences de leadership et stratégiques.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'évaluation à la fin de la formation pour évaluer vos acquis
Un projet personnel ou professionnel pour mettre en œuvre les compétences acquises
Une évaluation finale pour obtenir le certificat de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué des techniques de négociation apprises lors de la formation pour obtenir des conditions d'achat plus favorables. »
« Un autre a lancé des pratiques d'achat innovantes qui ont amélioré l'efficacité de son équipe. »
Questions fréquentes
- Expérience significative en achats
- Volonté de développer des compétences managériales et de leadership
- Connaissance des fondamentaux de l'achat
- Capacité à suivre une formation exigeante (21h)
- Ordinateur avec connexion internet stable
- Microphone et caméra pour les sessions interactives
- Bloc-notes et stylo (facultatif, pour prise de notes)
- Accès à une suite bureautique (Word, Excel, PowerPoint)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous développez vos compétences de leadership, d'optimisation des processus d'achat, de négociation et de mise en œuvre de pratiques d'achat innovantes.
Oui, vous avez accès aux ressources pédagogiques complémentaires pendant une période déterminée après la fin de la formation.
Oui, vous obtenez un certificat de formation après avoir réussi l'évaluation finale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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