Formation Mettre en place le management visuel
Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel
Améliorez votre efficacité en mettant en place un management visuel. Apprenez à concevoir des outils concrets pour visualiser les informations clés et atteindre vos objectifs de performance durablement. Cette formation vous aidera à transformer vos équipes et à améliorer la communication.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Concevoir un tableau de bord visuel pour suivre les progrès de l'équipe
- Mettre en œuvre le management visuel pour améliorer la communication et la collaboration
- Animer les rituels visuels d'équipe pour favoriser la participation et la motivation
- Pérenniser le système de management visuel pour obtenir des résultats durables
01.Introduction au Management Visuel : Fondamentaux et Bénéfices
- —Définition et principes clés du management visuel (MV)
- —Histoire et évolution du MV (Lean, 5S, Toyota Production System)
- —Les différents types de management visuel (information, processus, performances)
- —Bénéfices attendus : performance, communication, engagement, résolution de problèmes
02.Les Outils Essentiels du Management Visuel
- —Le tableau blanc et le tableau de bord visuel : Conception et usage
- —Le Kanban : Gestion des flux et visualisation des tâches
- —Le Andon et les signaux d'alertes visuels
- —Le Gemba Walk et la visualisation terrain
03.Méthodologie de Mise en Place et Déploiement
- —Les étapes clés pour une implémentation réussie du MV
- —Définir les objectifs et les KPI visuels
- —Choisir et adapter les outils à son contexte
- —Animer les rituels de management visuel (daily stand-up, revues)
04.Pérennisation et Amélioration Continue du Management Visuel
- —Formation et engagement des équipes au management visuel
- —Maintenir la rigueur visuelle et l'actualisation des informations
- —Intégrer le MV dans la démarche d'amélioration continue (PDCA)
- —Mesurer l'impact et ajuster les dispositifs visuels
Concevoir un tableau de bord visuel
Concevoir et adapter des tableaux de bord visuels pertinents pour la gestion de l'information, le suivi des processus et la mesure de la performance selon les objectifs définis.
Mettre en œuvre le management visuel
Déployer des outils de management visuel (Kanban, Andon, affichages dynamiques) sur le terrain, en respectant les étapes clés d'implémentation et d'animation associées.
Animer les rituels visuels d'équipe
Animer efficacement les rituels quotidiens et hebdomadaires de management visuel pour favoriser la communication, l'identification des problèmes et la prise de décision collective au sein des équipes.
Pérenniser le système de MV
Intégrer le management visuel dans une démarche d'amélioration continue, en assurant la formation des collaborateurs, la mise à jour des dispositifs et la mesure de l'efficacité pour une performance durable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel — pourquoi la choisir ?
Conception de Tableaux de Bord
Apprenez à concevoir des tableaux de bord visuels adaptés à votre équipe, permettant un suivi clair et efficace des progrès.
Outils Pratiques de Management
Découvrez des outils essentiels pour le management visuel, garantissant une mise en œuvre immédiate et pertinente dans votre environnement de travail.
Amélioration de la Communication
Mettez en œuvre des pratiques de management visuel qui favorisent une communication fluide et une collaboration renforcée au sein de votre équipe.
Animation des Rituels Visuels
Apprenez à animer des rituels visuels engageants, stimulant ainsi la participation et la motivation de tous les membres de l'équipe.
Pérennisation du Système
Maîtrisez les stratégies de pérennisation pour garantir que votre système de management visuel soit efficace et durable sur le long terme.
Résultats Durables
Initiez une démarche d'amélioration continue qui vous permettra d'obtenir des résultats durables et mesurables grâce au management visuel.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel.
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Financer Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel en situation
“Après la formation, il a mis en place un tableau de bord visuel qui a considérablement amélioré la communication au sein de son équipe.”
“Elle a animé un rituel de management visuel quotidien, favorisant ainsi une plus grande implication des membres de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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