Formation Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel
Optimisez votre organisation avec le management visuel. Apprenez à mettre en place des outils concrets pour visualiser les informations clés, suivre les progrès et améliorer la communication. Cette formation vous donnera les clés pour transformer vos équipes et atteindre vos objectifs de performance durablement. Maîtrisez les fondamentaux essentiels.
Concevoir un tableau de bord visuel pour suivre les progrès de l'équipe
Mettre en œuvre le management visuel pour améliorer la communication et la collaboration
Animer les rituels visuels d'équipe pour favoriser la participation et la motivation
Pérenniser le système de management visuel pour obtenir des résultats durables
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Introduction au Management Visuel : Fondamentaux et Bénéfices
—Définition et principes clés du management visuel (MV)
—Histoire et évolution du MV (Lean, 5S, Toyota Production System)
—Les différents types de management visuel (information, processus, performances)
—Bénéfices attendus : performance, communication, engagement, résolution de problèmes
02
Les Outils Essentiels du Management Visuel
—Le tableau blanc et le tableau de bord visuel : Conception et usage
—Le Kanban : Gestion des flux et visualisation des tâches
—Le Andon et les signaux d'alertes visuels
—Le Gemba Walk et la visualisation terrain
03
Méthodologie de Mise en Place et Déploiement
—Les étapes clés pour une implémentation réussie du MV
—Définir les objectifs et les KPI visuels
—Choisir et adapter les outils à son contexte
—Animer les rituels de management visuel (daily stand-up, revues)
04
Pérennisation et Amélioration Continue du Management Visuel
—Formation et engagement des équipes au management visuel
—Maintenir la rigueur visuelle et l'actualisation des informations
—Intégrer le MV dans la démarche d'amélioration continue (PDCA)
—Mesurer l'impact et ajuster les dispositifs visuels
Le conseil de l'expert
L'un des principaux objectifs pédagogiques de cette formation est de concevoir un tableau de bord visuel pour suivre les progrès de l'équipe. Ce module est essentiel, car il permet aux participants de transformer des données complexes en informations claires et accessibles. En apprenant à créer des outils visuels adaptés, les managers pourront mieux piloter leurs équipes et faciliter une prise de décision éclairée.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du management visuel est la difficulté à instaurer une culture de la transparence et de la communication au sein de l'équipe. Souvent, les managers pensent que des indicateurs visuels suffisent à améliorer la performance, alors qu'il est crucial d'engager les membres de l'équipe dans cette démarche. Cette formation aborde ce défi en intégrant des techniques d'animation de rituels visuels qui favorisent l'implication collective.
Ce qui distingue notre approche du management visuel, c'est l'accent mis sur la pérennisation et l'amélioration continue du système mis en place. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur l'initiation, nous vous offrons des outils pratiques et des méthodologies concrètes pour assurer la durabilité des résultats obtenus. Vous apprendrez à ancrer ces pratiques dans la culture de votre organisation, garantissant ainsi une performance accrue sur le long terme.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous préparer en réfléchissant aux enjeux spécifiques de votre équipe et à vos objectifs en matière de communication. Impliquez-vous pleinement dans les exercices pratiques et échangez avec vos pairs sur leurs expériences. Votre engagement actif sera un levier puissant pour transposer les apprentissages dans votre quotidien managérial, et ainsi maximiser l'impact de votre démarche de management visuel.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Conception de Tableaux de Bord
Apprenez à concevoir des tableaux de bord visuels adaptés à votre équipe, permettant un suivi clair et efficace des progrès.
🛠️
Outils Pratiques de Management
Découvrez des outils essentiels pour le management visuel, garantissant une mise en œuvre immédiate et pertinente dans votre environnement de travail.
📈
Amélioration de la Communication
Mettez en œuvre des pratiques de management visuel qui favorisent une communication fluide et une collaboration renforcée au sein de votre équipe.
🤝
Animation des Rituels Visuels
Apprenez à animer des rituels visuels engageants, stimulant ainsi la participation et la motivation de tous les membres de l'équipe.
♻️
Pérennisation du Système
Maîtrisez les stratégies de pérennisation pour garantir que votre système de management visuel soit efficace et durable sur le long terme.
🚀
Résultats Durables
Initiez une démarche d'amélioration continue qui vous permettra d'obtenir des résultats durables et mesurables grâce au management visuel.
Compétences acquises
Concevoir un tableau de bord visuel
Concevoir et adapter des tableaux de bord visuels pertinents pour la gestion de l'information, le suivi des processus et la mesure de la performance selon les objectifs définis.
Mettre en œuvre le management visuel
Déployer des outils de management visuel (Kanban, Andon, affichages dynamiques) sur le terrain, en respectant les étapes clés d'implémentation et d'animation associées.
Animer les rituels visuels d'équipe
Animer efficacement les rituels quotidiens et hebdomadaires de management visuel pour favoriser la communication, l'identification des problèmes et la prise de décision collective au sein des équipes.
Pérenniser le système de MV
Intégrer le management visuel dans une démarche d'amélioration continue, en assurant la formation des collaborateurs, la mise à jour des dispositifs et la mesure de l'efficacité pour une performance durable.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leur efficacité en matière de management.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de satisfaction sera distribué avant et après la formation pour mesurer l'impact de l'apprentissage
Les participants seront invités à partager leurs réalisations et leurs progrès à la fin de la formation
Un suivi post-formation sera proposé pour aider les participants à pérenniser leurs acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place un tableau de bord visuel qui a considérablement amélioré la communication au sein de son équipe. »
« Elle a animé un rituel de management visuel quotidien, favorisant ainsi une plus grande implication des membres de son équipe. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est nécessaire.
- Motivation à améliorer la performance et la communication au sein de son équipe ou organisation.
- Compréhension des enjeux liés à la gestion de projet ou à l'amélioration continue est un plus.
- Un ordinateur avec connexion internet stable (pour la partie théorique si formation à distance).
- Optionnel : un mur ou un tableau blanc (pour simuler des mises en pratique si formation en présentiel).
- Matériel de bureau basique : papier, stylos, post-it (pour les exercices pratiques).
- Un esprit ouvert et proactif pour la participation aux ateliers.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le management visuel est une approche qui consiste à utiliser des outils visuels pour visualiser les informations clés, suivre les progrès et améliorer la communication.
Le management visuel permet d'améliorer la communication, la collaboration et l'efficacité de l'équipe, ce qui conduit à des résultats durables.
Vous apprendrez à concevoir un tableau de bord visuel, à mettre en œuvre le management visuel, à animer les rituels visuels d'équipe et à pérenniser le système de management visuel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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