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management

Formation Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel

Optimisez votre organisation avec le management visuel. Apprenez à mettre en place des outils concrets pour visualiser les informations clés, suivre les progrès et améliorer la communication. Cette formation vous donnera les clés pour transformer vos équipes et atteindre vos objectifs de performance durablement. Maîtrisez les fondamentaux essentiels.

PrésentielDistanciel7 h✅ Piloter votre performance : initier une démarche de management visuelOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel

Concevoir un tableau de bord visuel

Concevoir et adapter des tableaux de bord visuels pertinents pour la gestion de l'information, le suivi des processus et la mesure de la performance selon les objectifs définis.

Mettre en œuvre le management visuel

Déployer des outils de management visuel (Kanban, Andon, affichages dynamiques) sur le terrain, en respectant les étapes clés d'implémentation et d'animation associées.

Animer les rituels visuels d'équipe

Animer efficacement les rituels quotidiens et hebdomadaires de management visuel pour favoriser la communication, l'identification des problèmes et la prise de décision collective au sein des équipes.

Pérenniser le système de MV

Intégrer le management visuel dans une démarche d'amélioration continue, en assurant la formation des collaborateurs, la mise à jour des dispositifs et la mesure de l'efficacité pour une performance durable.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs d'équipe

Optimisez la performance de votre équipe par une meilleure communication visuelle et un suivi clair des objectifs. Adoptez des outils pratiques pour engager vos collaborateurs et améliorer leur productivité durablement.

Directeurs Opérationnels

Transformez votre organisation en instaurant une culture de la performance par le management visuel. Alignez les équipes, réduisez les gaspillages et pilotez l'atteinte des objectifs stratégiques avec des indicateurs clairs.

Responsables Amélioration Continue

Collaborateurs Projets / Équipe

Apprenez à mieux suivre l'avancement des projets et des tâches, à identifier rapidement les blocages et à collaborer plus efficacement grâce aux outils visuels. Soyez un acteur clé de l'amélioration de votre environnement de travail.

Programme de la formation
Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel

  • Introduction au Management Visuel : Fondamentaux et Bénéfices

    - Définition et principes clés du management visuel (MV)
    - Histoire et évolution du MV (Lean, 5S, Toyota Production System)
    - Les différents types de management visuel (information, processus, performances)
    - Bénéfices attendus : performance, communication, engagement, résolution de problèmes

  • Les Outils Essentiels du Management Visuel

    - Le tableau blanc et le tableau de bord visuel : Conception et usage
    - Le Kanban : Gestion des flux et visualisation des tâches
    - Le Andon et les signaux d'alertes visuels
    - Le Gemba Walk et la visualisation terrain

  • Méthodologie de Mise en Place et Déploiement

    - Les étapes clés pour une implémentation réussie du MV
    - Définir les objectifs et les KPI visuels
    - Choisir et adapter les outils à son contexte
    - Animer les rituels de management visuel (daily stand-up, revues)

  • Pérennisation et Amélioration Continue du Management Visuel

    - Formation et engagement des équipes au management visuel
    - Maintenir la rigueur visuelle et l'actualisation des informations
    - Intégrer le MV dans la démarche d'amélioration continue (PDCA)
    - Mesurer l'impact et ajuster les dispositifs visuels

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est nécessaire. - Motivation à améliorer la performance et la communication au sein de son équipe ou organisation. - Compréhension des enjeux liés à la gestion de projet ou à l'amélioration continue est un plus.

  • - Un ordinateur avec connexion internet stable (pour la partie théorique si formation à distance). - Optionnel : un mur ou un tableau blanc (pour simuler des mises en pratique si formation en présentiel). - Matériel de bureau basique : papier, stylos, post-it (pour les exercices pratiques). - Un esprit ouvert et proactif pour la participation aux ateliers.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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