Management et leadership

Formation Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel

Améliorez votre efficacité en mettant en place un management visuel. Apprenez à concevoir des outils concrets pour visualiser les informations clés et atteindre vos objectifs de performance durablement. Cette formation vous aidera à transformer vos équipes et à améliorer la communication.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Concevoir un tableau de bord visuel pour suivre les progrès de l'équipe
  • Mettre en œuvre le management visuel pour améliorer la communication et la collaboration
  • Animer les rituels visuels d'équipe pour favoriser la participation et la motivation
  • Pérenniser le système de management visuel pour obtenir des résultats durables
01.Introduction au Management Visuel : Fondamentaux et Bénéfices
  • Définition et principes clés du management visuel (MV)
  • Histoire et évolution du MV (Lean, 5S, Toyota Production System)
  • Les différents types de management visuel (information, processus, performances)
  • Bénéfices attendus : performance, communication, engagement, résolution de problèmes
02.Les Outils Essentiels du Management Visuel
  • Le tableau blanc et le tableau de bord visuel : Conception et usage
  • Le Kanban : Gestion des flux et visualisation des tâches
  • Le Andon et les signaux d'alertes visuels
  • Le Gemba Walk et la visualisation terrain
03.Méthodologie de Mise en Place et Déploiement
  • Les étapes clés pour une implémentation réussie du MV
  • Définir les objectifs et les KPI visuels
  • Choisir et adapter les outils à son contexte
  • Animer les rituels de management visuel (daily stand-up, revues)
04.Pérennisation et Amélioration Continue du Management Visuel
  • Formation et engagement des équipes au management visuel
  • Maintenir la rigueur visuelle et l'actualisation des informations
  • Intégrer le MV dans la démarche d'amélioration continue (PDCA)
  • Mesurer l'impact et ajuster les dispositifs visuels

Concevoir un tableau de bord visuel

Concevoir et adapter des tableaux de bord visuels pertinents pour la gestion de l'information, le suivi des processus et la mesure de la performance selon les objectifs définis.

Mettre en œuvre le management visuel

Déployer des outils de management visuel (Kanban, Andon, affichages dynamiques) sur le terrain, en respectant les étapes clés d'implémentation et d'animation associées.

Animer les rituels visuels d'équipe

Animer efficacement les rituels quotidiens et hebdomadaires de management visuel pour favoriser la communication, l'identification des problèmes et la prise de décision collective au sein des équipes.

Pérenniser le système de MV

Intégrer le management visuel dans une démarche d'amélioration continue, en assurant la formation des collaborateurs, la mise à jour des dispositifs et la mesure de l'efficacité pour une performance durable.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel — pourquoi la choisir ?

🎯
Conception de Tableaux de Bord

Apprenez à concevoir des tableaux de bord visuels adaptés à votre équipe, permettant un suivi clair et efficace des progrès.

🛠️
Outils Pratiques de Management

Découvrez des outils essentiels pour le management visuel, garantissant une mise en œuvre immédiate et pertinente dans votre environnement de travail.

📈
Amélioration de la Communication

Mettez en œuvre des pratiques de management visuel qui favorisent une communication fluide et une collaboration renforcée au sein de votre équipe.

🤝
Animation des Rituels Visuels

Apprenez à animer des rituels visuels engageants, stimulant ainsi la participation et la motivation de tous les membres de l'équipe.

♻️
Pérennisation du Système

Maîtrisez les stratégies de pérennisation pour garantir que votre système de management visuel soit efficace et durable sur le long terme.

🚀
Résultats Durables

Initiez une démarche d'amélioration continue qui vous permettra d'obtenir des résultats durables et mesurables grâce au management visuel.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel.

Poser une question
Le management visuel est une approche qui consiste à utiliser des outils visuels pour visualiser les informations clés, suivre les progrès et améliorer la communication.
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Financement

Financer Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Piloter votre performance : initier une démarche de management visuel

4.7/5· 3 avis vérifiés

Super formation sur Piloter votre performance : initier une démarche de man…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

JR

Julien R.

Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire

Solide formation Piloter votre performance : initier une démarche de man…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

CD

Céline D.

Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique

J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Piloter votre performance : initier une démarche de man…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.

NP

Nicolas P.

Chargé·e de clientèle · Association caritative

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Satisfaction96%
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Questions fréquentes

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- Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est nécessaire. - Motivation à améliorer la performance et la communication au sein de son équipe ou organisation. - Compréhension des enjeux liés à la gestion de projet ou à l'amélioration continue est un plus.

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