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Gestion de projet
Formation Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement
Découvrez comment améliorer la communication et la performance d'équipe en implémentant le management visuel dans votre organisation. Ce format de gestion permet une meilleure visibilité des processus et des objectifs, ce qui optimise la gestion quotidienne et la résolution de problèmes. En participant à cette formation, vous allez apprendre des outils concrets pour mettre en place le management visuel efficacement.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir un tableau de bord visuel adapté aux besoins de votre organisation
- Mettre en place des outils de management visuel pour améliorer la communication et la performance d'équipe
- Animer visuellement une réunion d'équipe pour renforcer la collaboration et la motivation
- Mesurer l'efficacité du management visuel pour ajuster votre stratégie
01.Introduction au Management Visuel : Fondamentaux et Bénéfices
- —Définition et principes clés du Management Visuel (MV)
- —Historique et évolution du MV dans l'amélioration continue
- —Les 5 avantages majeurs du MV pour la performance d'équipe et individuelle
02.Les Différents Outils et Techniques de Management Visuel
- —Le T-Card, le Kanban, le Hoshin Kanri : présentation et usages
- —Les tableaux de bord visuels et indicateurs clés de performance (KPIs)
- —Les supports de communication visuelle : affiches, schémas, infographies
03.Concevoir un Système de Management Visuel Adapté
04.Mise en Place Pratique : Matériel, Emplacement et Règles d'Usage
- —Choix des supports physiques et digitaux (Whiteboards, écrans tactiles)
- —Définition de l'emplacement stratégique des outils visuels
- —Établissement des règles claires pour l'utilisation et la mise à jour
05.Animer les Réunions Quotidiennes : Pratiques et Pièges à Éviter
- —Les rituels d'animation des tableaux de bord visuels (Daily Scrum, Gemba walk)
- —Le rôle du manager animateur et les bonnes pratiques de questionnement
- —Gestion des blocages et des actions correctives identifiées visuellement
06.Intégrer le Management Visuel dans la Résolution de Problèmes
- —Utilisation du MV pour la détection rapide des anomalies et écarts
- —Application des 5 Pourquoi et du Diagramme d'Ishikawa avec le MV
- —Suivi visuel des plans d'actions et des améliorations (PDCA)
07.Accompagner le Changement et Pérenniser le Management Visuel
- —Stratégies de conduite du changement pour l'adoption du MV
- —Formation et implication des équipes à l'utilisation des outils
- —Évaluation de l'efficacité du MV et ajustements nécessaires
08.Optimisation Avancée et Bonnes Pratiques du Management Visuel
- —L'intégration de la gamification et des défis visuels
- —Le Management Visuel et la culture d'entreprise : Leviers et Freins
- —Les retours d'expériences et les tendances futures du MV
Concevoir un tableau de bord visuel
Analyser les besoins pour définir les indicateurs clés et supports visuels pertinents, structurant les informations pour une lecture rapide et efficace de la performance d'équipe.
Mettre en place des outils de MV
Sélectionner et déployer concrètement les outils de management visuel (Kanban, T-Card, affichages) dans un environnement de travail, en définissant les règles d'utilisation.
Animer visuellement une réunion d'équipe
Faciliter des rituels quotidiens basés sur le management visuel, exploitant les supports pour identifier les problèmes, assigner les actions et suivre les progrès en temps réel.
Mesurer l'efficacité du management visuel
Évaluer l'impact du management visuel sur la communication, la réactivité et la performance opérationnelle, et ajuster les pratiques pour en optimiser l'efficacité.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement — pourquoi la choisir ?
🎯
Tableau de bord sur mesure
Apprenez à concevoir un tableau de bord visuel adapté aux besoins spécifiques de votre organisation, maximisant ainsi la pertinence des informations.
🔧
Outils pratiques de management
Découvrez les outils et techniques de management visuel efficaces, permettant d'améliorer la communication et la performance de votre équipe.
🤝
Animation de réunions engageantes
Maîtrisez l'art d'animer visuellement des réunions d'équipe pour renforcer la collaboration et la motivation, rendant chaque rencontre plus productive.
📈
Mesure de l'efficacité
Apprenez à évaluer l'efficacité de votre management visuel afin d'ajuster votre stratégie et garantir des résultats concrets.
📊
Mise en place pratique
Bénéficiez d'une mise en place pratique avec des conseils sur le matériel, l'emplacement et les règles d'usage pour un management visuel optimal.
🛠️
Intégration dans la résolution
Intégrez le management visuel dans vos processus de résolution de problèmes pour une approche proactive et efficace des défis opérationnels.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement.
Poser une questionLe management visuel est un format de gestion qui utilise des outils visuels pour communiquer les objectifs, les processus et les informations clés. Cela améliore la communication, la collaboration et la motivation des équipes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Mettre en place le management visuel en entreprise effi… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
CH
Camille H.
Responsable commercial·e · Société d'ingénierie
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Mettre en place le management visuel en entreprise effi…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
AN
Alexandre N.
Référent·e métier · ESN
“Très bon retour sur la formation Mettre en place le management visuel en entreprise effi…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
FB
Fatima B.
Responsable informatique · Centre de formation
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est demandé.
- La formation s'adresse à toute personne souhaitant améliorer la communication et la performance au sein d'une organisation.
- Ouvert aux débutants comme aux profils confirmés.
Inscrivez-vous à Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement
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Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement