Formation Mettre en place le management visuel (Réf. VUL)
Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement
Découvrez comment améliorer la communication et la performance d'équipe en implémentant le management visuel dans votre organisation. Ce format de gestion permet une meilleure visibilité des processus et des objectifs, ce qui optimise la gestion quotidienne et la résolution de problèmes. En participant à cette formation, vous allez apprendre des outils concrets pour mettre en place le management visuel efficacement.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Concevoir un tableau de bord visuel adapté aux besoins de votre organisation
- Mettre en place des outils de management visuel pour améliorer la communication et la performance d'équipe
- Animer visuellement une réunion d'équipe pour renforcer la collaboration et la motivation
- Mesurer l'efficacité du management visuel pour ajuster votre stratégie
01.Introduction au Management Visuel : Fondamentaux et Bénéfices
- —Définition et principes clés du Management Visuel (MV)
- —Historique et évolution du MV dans l'amélioration continue
- —Les 5 avantages majeurs du MV pour la performance d'équipe et individuelle
02.Les Différents Outils et Techniques de Management Visuel
- —Le T-Card, le Kanban, le Hoshin Kanri : présentation et usages
- —Les tableaux de bord visuels et indicateurs clés de performance (KPIs)
- —Les supports de communication visuelle : affiches, schémas, infographies
03.Mise en Place Pratique : Matériel, Emplacement et Règles d'Usage
- —Choix des supports physiques et digitaux (Whiteboards, écrans tactiles)
- —Définition de l'emplacement stratégique des outils visuels
- —Établissement des règles claires pour l'utilisation et la mise à jour
04.Animer les Réunions Quotidiennes : Pratiques et Pièges à Éviter
- —Les rituels d'animation des tableaux de bord visuels (Daily Scrum, Gemba walk)
- —Le rôle du manager animateur et les bonnes pratiques de questionnement
- —Gestion des blocages et des actions correctives identifiées visuellement
05.Intégrer le Management Visuel dans la Résolution de Problèmes
- —Utilisation du MV pour la détection rapide des anomalies et écarts
- —Application des 5 Pourquoi et du Diagramme d'Ishikawa avec le MV
- —Suivi visuel des plans d'actions et des améliorations (PDCA)
06.Accompagner le Changement et Pérenniser le Management Visuel
- —Stratégies de conduite du changement pour l'adoption du MV
- —Formation et implication des équipes à l'utilisation des outils
- —Évaluation de l'efficacité du MV et ajustements nécessaires
07.Optimisation Avancée et Bonnes Pratiques du Management Visuel
- —L'intégration de la gamification et des défis visuels
- —Le Management Visuel et la culture d'entreprise : Leviers et Freins
- —Les retours d'expériences et les tendances futures du MV
Concevoir un tableau de bord visuel
Analyser les besoins pour définir les indicateurs clés et supports visuels pertinents, structurant les informations pour une lecture rapide et efficace de la performance d'équipe.
Mettre en place des outils de MV
Sélectionner et déployer concrètement les outils de management visuel (Kanban, T-Card, affichages) dans un environnement de travail, en définissant les règles d'utilisation.
Animer visuellement une réunion d'équipe
Faciliter des rituels quotidiens basés sur le management visuel, exploitant les supports pour identifier les problèmes, assigner les actions et suivre les progrès en temps réel.
Mesurer l'efficacité du management visuel
Évaluer l'impact du management visuel sur la communication, la réactivité et la performance opérationnelle, et ajuster les pratiques pour en optimiser l'efficacité.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement — pourquoi la choisir ?
Tableau de bord sur mesure
Apprenez à concevoir un tableau de bord visuel adapté aux besoins spécifiques de votre organisation, maximisant ainsi la pertinence des informations.
Outils pratiques de management
Découvrez les outils et techniques de management visuel efficaces, permettant d'améliorer la communication et la performance de votre équipe.
Animation de réunions engageantes
Maîtrisez l'art d'animer visuellement des réunions d'équipe pour renforcer la collaboration et la motivation, rendant chaque rencontre plus productive.
Mesure de l'efficacité
Apprenez à évaluer l'efficacité de votre management visuel afin d'ajuster votre stratégie et garantir des résultats concrets.
Mise en place pratique
Bénéficiez d'une mise en place pratique avec des conseils sur le matériel, l'emplacement et les règles d'usage pour un management visuel optimal.
Intégration dans la résolution
Intégrez le management visuel dans vos processus de résolution de problèmes pour une approche proactive et efficace des défis opérationnels.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement.
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Financer Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement en situation
“Un participant a introduit un tableau de bord visuel lors des réunions d'équipe, ce qui a permis d'améliorer la communication et la transparence des projets.”
“Après la formation, un participant a animé une session quotidienne avec des outils visuels, renforçant l'engagement et la motivation de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Questions fréquentes
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