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Découvrez comment implanter le management visuel dans votre organisation. Améliorez la communication et la performance d'équipe. La formation apporte des outils concrets pour une meilleure visibilité des processus et des objectifs. Optimisez la gestion quotidienne et la résolution de problèmes.
Réponse sous 24h ouvré
Analyser les besoins pour définir les indicateurs clés et supports visuels pertinents, structurant les informations pour une lecture rapide et efficace de la performance d'équipe.
Sélectionner et déployer concrètement les outils de management visuel (Kanban, T-Card, affichages) dans un environnement de travail, en définissant les règles d'utilisation.
Faciliter des rituels quotidiens basés sur le management visuel, exploitant les supports pour identifier les problèmes, assigner les actions et suivre les progrès en temps réel.
Évaluer l'impact du management visuel sur la communication, la réactivité et la performance opérationnelle, et ajuster les pratiques pour en optimiser l'efficacité.
Optimisez la gestion de vos équipes, améliorez la communication et la visibilité des projets. Renforcez la performance collective et l'atteinte des objectifs grâce à des outils visuels concrets.
Mettez en place des systèmes visuels pour suivre les processus, identifier les dysfonctionnements et piloter efficacement l'activité. Améliorez la réactivité et la résolution de problèmes au quotidien.
Intégrez le management visuel comme levier puissant de communication et d'engagement pour vos démarches Lean, 5S ou Kaizen. Standardisez les bonnes pratiques et favorisez la culture de l'amélioration.
Comprenez l'intérêt du management visuel pour votre travail quotidien. Contribuez activement à l'efficacité des réunions et à la transparence des informations. Devenez un acteur clé de la performance d'équipe.
- Définition et principes clés du Management Visuel (MV)
- Historique et évolution du MV dans l'amélioration continue
- Les 5 avantages majeurs du MV pour la performance d'équipe et individuelle
- Le T-Card, le Kanban, le Hoshin Kanri : présentation et usages
- Les tableaux de bord visuels et indicateurs clés de performance (KPIs)
- Les supports de communication visuelle : affiches, schémas, infographies
- Choix des supports physiques et digitaux (Whiteboards, écrans tactiles)
- Définition de l'emplacement stratégique des outils visuels
- Établissement des règles claires pour l'utilisation et la mise à jour
- Les rituels d'animation des tableaux de bord visuels (Daily Scrum, Gemba walk)
- Le rôle du manager animateur et les bonnes pratiques de questionnement
- Gestion des blocages et des actions correctives identifiées visuellement
- Utilisation du MV pour la détection rapide des anomalies et écarts
- Application des 5 Pourquoi et du Diagramme d'Ishikawa avec le MV
- Suivi visuel des plans d'actions et des améliorations (PDCA)
- Stratégies de conduite du changement pour l'adoption du MV
- Formation et implication des équipes à l'utilisation des outils
- Évaluation de l'efficacité du MV et ajustements nécessaires
- L'intégration de la gamification et des défis visuels
- Le Management Visuel et la culture d'entreprise : Leviers et Freins
- Les retours d'expériences et les tendances futures du MV
Nous pouvons adapter le programme de la formation Mettre en place le management visuel en entreprise efficacement à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est demandé. - La formation s'adresse à toute personne souhaitant améliorer la communication et la performance au sein d'une organisation. - Ouvert aux débutants comme aux profils confirmés.
- Connexion internet stable. - Ordinateur (PC ou Mac) avec navigateur web à jour. - Micro et haut-parleurs (ou casque) pour les sessions interactives en ligne. - Matériel d'écriture et bloc-notes pour les exercices pratiques et prises de notes. - À l'issue de la formation, du matériel spécifique (tableaux blancs, marqueurs, post-its, etc.) pourra être nécessaire pour la mise en place concrète du management visuel dans votre environnement de travail.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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