Formation Développez vos compétences en Management transversal et collaboratif

Programme de la formation
Développez vos compétences en Management transversal et collaboratif

• Comprendre le Management Transversal et son Contexte

  - Définition et spécificités du management transversal
  - Distinctions avec le management hiérarchique : rôle, responsabilités, leviers
  - Historique et enjeux actuels du management transversal en entreprise
  - Les avantages et défis du leadership sans lien hiérarchique
  - Cas d'usage et exemples concrets de management transversal réussi

• Développer la Vision Partagée et les Objectifs Communs

  - L'importance de la clarification des objectifs transversaux
  - Méthodes pour co-construire une vision et des objectifs avec des équipes variées
  - Alignement stratégique des contributeurs au projet transversal
  - Techniques de communication pour fédérer autour d'un but commun
  - Gérer les attentes et les priorités divergentes des différentes parties prenantes

• Bâtir des Relations et une Influence Collaborative

  - Le développement de la confiance et de la crédibilité en transversal
  - Stratégies d'influence positive sans autorité hiérarchique
  - Techniques d'écoute active et de reformulation pour une meilleure compréhension
  - Gérer les dynamiques de groupe et les jeux d'acteurs complexes
  - Créer un réseau d'alliés et de facilitateurs au sein de l'organisation

• Maitriser les Outils de Communication Transversale Efficace

  - Adapter sa communication aux différents interlocuteurs et leurs besoins
  - L'art de la communication interculturelle et inter-services
  - Organiser et animer des réunions transversales productives
  - Utiliser les outils collaboratifs numériques pour fluidifier les échanges
  - Techniques de feedback constructif et de gestion des désaccords

• Gérer les Conflits et les Résistances dans un Contexte Transversal

  - Identifier les sources de conflits et de résistances transversales
  - Stratégies de résolution de conflits : négociation, médiation
  - Anticiper et gérer les blocages liés au manque d'autorité hiérarchique
  - Transformer les objections en opportunités de collaboration
  - Maintenir la motivation et l'engagement malgré les obstacles

• Piloter des Projets Transversaux Complexes

  - Méthodologies de gestion de projet adaptées au transversal (Agile, hybride)
  - Définition des rôles et responsabilités dans un cadre non hiérarchique
  - Suivi de l'avancement et reporting pour des équipes multiples
  - Gestion des risques et des imprévus spécifiques aux projets transversaux
  - Évaluation de la performance collective et individuelle

• Développer son Leadership et son Équilibre Personnel
• Animer une Culture Transversale Durable et Innovative

  - Promouvoir l'esprit collaboratif et le partage de connaissances
  - Mettre en place des pratiques et rituels facilitant la transversalité
  - Identifier et valoriser les réussites collectives
  - Favoriser l'innovation et la créativité collaborative
  - Pérenniser les acquis et les bonnes pratiques du management transversal
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