Formation Maîtriser le management transversal
Développez vos compétences en Management transversal et collaboratif
Dans un contexte de plus en plus complexe et interconnecté, le management transversal et collaboratif est devenu un élément clé de la réussite des organisations. Cette formation vous permettra de développer les compétences nécessaires pour fédérer et influencer vos équipes, gérer des projets complexes et optimiser la communication inter-départementale. Grâce à ce programme, vous renforcerez votre leadership et contribuerez à créer une culture de coopération durable.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Acquérir les compétences clés pour maîtriser le management transversal
- Optimiser la collaboration inter-équipes et gérer des projets complexes avec succès
- Développer une culture de coopération durable et renforcer votre leadership sans lien hiérarchique
- Apprendre à résoudre les conflits transversaux et à optimiser la communication inter-départementale
01.Comprendre le Management Transversal et son Contexte
- —Définition et spécificités du management transversal
- —Distinctions avec le management hiérarchique : rôle, responsabilités, leviers
- —Historique et enjeux actuels du management transversal en entreprise
- —Les avantages et défis du leadership sans lien hiérarchique
- —Cas d'usage et exemples concrets de management transversal réussi
02.Développer la Vision Partagée et les Objectifs Communs
- —L'importance de la clarification des objectifs transversaux
- —Méthodes pour co-construire une vision et des objectifs avec des équipes variées
- —Alignement stratégique des contributeurs au projet transversal
- —Techniques de communication pour fédérer autour d'un but commun
- —Gérer les attentes et les priorités divergentes des différentes parties prenantes
03.Bâtir des Relations et une Influence Collaborative
- —Le développement de la confiance et de la crédibilité en transversal
- —Stratégies d'influence positive sans autorité hiérarchique
- —Techniques d'écoute active et de reformulation pour une meilleure compréhension
- —Gérer les dynamiques de groupe et les jeux d'acteurs complexes
- —Créer un réseau d'alliés et de facilitateurs au sein de l'organisation
04.Maitriser les Outils de Communication Transversale Efficace
- —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs et leurs besoins
- —L'art de la communication interculturelle et inter-services
- —Organiser et animer des réunions transversales productives
- —Utiliser les outils collaboratifs numériques pour fluidifier les échanges
- —Techniques de feedback constructif et de gestion des désaccords
05.Gérer les Conflits et les Résistances dans un Contexte Transversal
- —Identifier les sources de conflits et de résistances transversales
- —Stratégies de résolution de conflits : négociation, médiation
- —Anticiper et gérer les blocages liés au manque d'autorité hiérarchique
- —Transformer les objections en opportunités de collaboration
- —Maintenir la motivation et l'engagement malgré les obstacles
06.Piloter des Projets Transversaux Complexes
- —Méthodologies de gestion de projet adaptées au transversal (Agile, hybride)
- —Définition des rôles et responsabilités dans un cadre non hiérarchique
- —Suivi de l'avancement et reporting pour des équipes multiples
- —Gestion des risques et des imprévus spécifiques aux projets transversaux
- —Évaluation de la performance collective et individuelle
07.Animer une Culture Transversale Durable et Innovative
- —Promouvoir l'esprit collaboratif et le partage de connaissances
- —Mettre en place des pratiques et rituels facilitant la transversalité
- —Identifier et valoriser les réussites collectives
- —Favoriser l'innovation et la créativité collaborative
- —Pérenniser les acquis et les bonnes pratiques du management transversal
- —--
Fédérer et influencer sans lien hiérarchique
Développer des stratégies d'influence positive pour engager des équipes diverses vers un objectif commun, en s'appuyant sur la confiance et l'écoute active plutôt que l'autorité formelle.
Gérer projets et équipes multi-services
Piloter des projets complexes impliquant plusieurs départements ou entités, en coordonnant les efforts, gérant les priorités et résolvant les conflits inhérents à la collaboration inter-équipes.
Optimiser la communication inter-départementale
Maîtriser les techniques de communication adaptées aux contextes transversaux pour fluidifier les échanges, animer des réunions productives et assurer une information transparente et pertinente.
Résoudre les conflits transversaux
Identifier les sources de tension et appliquer des méthodes de résolution de conflits pour maintenir un climat collaboratif et constructif, transformant les divergences en leviers d'innovation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développez vos compétences en Management transversal et collaboratif — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du Management Transversal
Acquérez des compétences clés pour naviguer efficacement dans un environnement sans lien hiérarchique, essentiel pour les managers modernes.
Optimisation de la Collaboration
Apprenez à optimiser la collaboration entre équipes grâce à des outils de communication transversale, garantissant des projets réussis.
Outils de Communication Efficaces
Maitrisez des techniques de communication adaptées pour renforcer l'influence collaborative et améliorer les échanges inter-départementaux.
Gestion des Conflits
Développez des stratégies concrètes pour résoudre les conflits transversaux, un atout majeur pour la performance collective.
Vision Partagée
Construisez une vision partagée et des objectifs communs, permettant à votre équipe de travailler vers un but unifié.
Pilotage de Projets Complexes
Apprenez à piloter des projets transversaux complexes avec succès, en intégrant des approches collaboratives et agiles.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développez vos compétences en Management transversal et collaboratif.
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Financer Développez vos compétences en Management transversal et collaboratif
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développez vos compétences en Management transversal et collaboratif. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Développez vos compétences en Management transversal et collaboratif en situation
“Elle a initié une série de réunions inter-équipes pour co-construire des objectifs communs, renforçant ainsi la collaboration entre départements.”
“Il a utilisé des techniques d'écoute active pour résoudre un conflit entre deux équipes, améliorant la dynamique de groupe.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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