Lean, amélioration continue, QSE

Formation Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance

Découvrez comment gérer les risques et saisir les opportunités pour optimiser la performance et la résilience de votre organisation. Cette formation vous apprendra à identifier, évaluer et traiter les événements incertains pour transformer les menaces en leviers de croissance. Renforcez votre prise de décision et développez des stratégies proactives et adaptées.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Identifier et catégoriser les risques et opportunités pour une prise de décision éclairée
  • Évaluer la criticité et le potentiel des événements pour une gestion efficace des risques
  • Définir et piloter des stratégies de traitement pour transformer les menaces en opportunités
  • Intégrer le management dans la prise de décision pour une approche globale
01.Introduction au management des risques et opportunités
  • Définition et concepts clés : risque, opportunité, incertitude
  • Historique et évolution du management des risques
  • Cadres normatifs et réglementaires (ISO 31000, COSO ERM)
  • Enjeux stratégiques et opérationnels pour l'organisation
02.Identification et classification des risques et opportunités
  • Méthodes d'identification : brainstorming, Ishikawa, SWOT, PESTEL
  • Typologies de risques : financiers, opérationnels, stratégiques, environnementaux, réputationnels
  • Typologies d'opportunités : marché, innovation, efficience, partenariats
  • Constitution d'un registre des risques et opportunités
03.Évaluation des risques et opportunités
  • Critères d'évaluation : probabilité vs. impact
  • Méthodes d'évaluation qualitative et quantitative
  • Cartographie des risques et opportunités : matrice de criticité
  • Analyse de la tolérance au risque et de l'appétence à l'opportunité
04.Traitement des risques : atténuation et prévention
  • Stratégies de traitement des risques : éviter, réduire, transférer, accepter
  • Mise en place de plans d'action préventifs et correctifs
  • Bonnes pratiques de contrôle interne et de surveillance
  • Rôle des assurances et des garanties
05.Traitement des opportunités : saisie et optimisation
  • Stratégies de traitement des opportunités : exploitation, amélioration, partage, acceptation
  • Définition des plans d'action pour concrétiser les opportunités
  • Allocation des ressources et pilotage des initiatives
  • Mesure des bénéfices attendus et réalisés
06.Surveillance et revue continue
  • Indicateurs clés de performance (KPI) et de risque (KRI)
  • Suivi et reporting régulier des risques et opportunités
  • Audit interne et externe du système de management
  • Processus de revue et d'amélioration continue
07.Communication et reporting
  • Importance de la communication interne et externe
  • Rôles et responsabilités des acteurs : direction, management, collaborateurs
  • Création de tableaux de bord et de rapports de synthèse
  • Sensibilisation et promotion d'une culture du risque et de l'opportunité
08.Intégration et cas pratiques
  • Intégration du management des risques et opportunités aux processus métiers
  • Études de cas sectorielles et retours d'expérience
  • Simulation de gestion de crise ou de développement d'opportunité
  • Plan d'action personnel pour l'application en entreprise
  • --
  • *Compétences acquises : Le management des risques et des opportunités**

Identifier et catégoriser risques et opportunités

Appliquer des méthodes reconnues pour identifier les événements incertains et les classer selon leur nature, en produisant un registre organisé et pertinent pour l'organisation.

Évaluer la criticité et le potentiel des événements

Estimer la probabilité et l'impact des risques, ainsi que la faisabilité et les bénéfices des opportunités, en utilisant des outils d'évaluation qualitative et quantitative (matrice de criticité).

Définir et piloter des stratégies de traitement

Élaborer et mettre en œuvre des plans d'action concrets pour atténuer les risques (prévention, réduction) et exploiter les opportunités (saisie, optimisation), avec un suivi des KPI/KRI.

Intégrer le management dans la prise de décision

Utiliser les informations sur les risques et opportunités pour éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles, favorisant la performance et la résilience organisationnelle.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance — pourquoi la choisir ?

🎯
Approche intégrée du management

Apprenez à intégrer le management dans votre prise de décision, garantissant une vision globale et cohérente dans la gestion des risques et opportunités.

🔍
Identification précise des risques

Maîtrisez les techniques d'identification et de classification des risques, vous permettant de mieux anticiper les menaces spécifiques à votre secteur.

📈
Évaluation des opportunités

Évaluez le potentiel des opportunités pour transformer chaque menace en levier de performance, comme enseigné dans notre module sur le traitement des opportunités.

🛠️
Stratégies de traitement efficaces

Définissez et pilotez des stratégies de traitement des risques, alliant prévention et atténuation, pour sécuriser vos projets tout en maximisant les opportunités.

🔄
Surveillance continue

Mettez en place des mécanismes de surveillance et de revue continue pour rester agile face aux changements, un point clé de notre programme.

👥
Public ciblé et interactif

Formation inter-entreprise favorisant l'échange d'expériences entre managers et dirigeants, enrichissant votre apprentissage par des retours concrets.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance.

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L'objectif principal de cette formation est de vous aider à gérer les risques et à saisir les opportunités pour optimiser la performance et la résilience de votre organisation.
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Financement

Financer Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance

5.0/5· 3 avis vérifiés

Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, …. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

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Karim Z.

Chef·fe de service · Start-up tech

Formation Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, … au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.

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Responsable formation · Mutuelle santé

Très contente de cette formation Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, …. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.

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Cadre intermédiaire · Réseau bancaire

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