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management

Formation Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance

Maîtrisez la gestion des risques et opportunités pour optimiser la performance et la résilience de votre organisation. Identifiez, évaluez et traitez les événements incertains pour transformer les menaces en leviers de croissance. Développez des stratégies proactives et adaptées. Renforcez votre prise de décision. Formation complète et pratique.

PrésentielDistanciel14 h✅ Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performanceOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance

Identifier et catégoriser risques et opportunités

Appliquer des méthodes reconnues pour identifier les événements incertains et les classer selon leur nature, en produisant un registre organisé et pertinent pour l'organisation.

Évaluer la criticité et le potentiel des événements

Estimer la probabilité et l'impact des risques, ainsi que la faisabilité et les bénéfices des opportunités, en utilisant des outils d'évaluation qualitative et quantitative (matrice de criticité).

Définir et piloter des stratégies de traitement

Élaborer et mettre en œuvre des plans d'action concrets pour atténuer les risques (prévention, réduction) et exploiter les opportunités (saisie, optimisation), avec un suivi des KPI/KRI.

Intégrer le management dans la prise de décision

Utiliser les informations sur les risques et opportunités pour éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles, favorisant la performance et la résilience organisationnelle.

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La formation parfaite pour :

Managers & Dirigeants

Responsables de la stratégie et de la performance globale, souhaitant intégrer la gestion proactive des risques et opportunités pour une prise de décision éclairée et une croissance durable de leur organisation.

Chefs de Projet

Souhaitant anticiper et gérer les incertitudes de leurs projets. Développez des plans d'action robustes pour minimiser les menaces et maximiser les résultats, assurant ainsi le succès et la livraison efficace des projets.

Responsables Qualité & Conformité

Chargés d'assurer la conformité réglementaire et la qualité des processus. Mettez en place des systèmes de management des risques pour renforcer la résilience organisationnelle et améliorer continuellement les standards.

Consultants & Auditeurs

Désirant approfondir leur expertise en gestion des risques et opportunités. Proposez des solutions innovantes à vos clients, renforcez vos compétences en diagnostic et en accompagnement stratégique.

Programme de la formation
Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance

  • Introduction au management des risques et opportunités

    - Définition et concepts clés : risque, opportunité, incertitude
    - Historique et évolution du management des risques
    - Cadres normatifs et réglementaires (ISO 31000, COSO ERM)
    - Enjeux stratégiques et opérationnels pour l'organisation

  • Identification et classification des risques et opportunités

    - Méthodes d'identification : brainstorming, Ishikawa, SWOT, PESTEL
    - Typologies de risques : financiers, opérationnels, stratégiques, environnementaux, réputationnels
    - Typologies d'opportunités : marché, innovation, efficience, partenariats
    - Constitution d'un registre des risques et opportunités

  • Évaluation des risques et opportunités

    - Critères d'évaluation : probabilité vs. impact
    - Méthodes d'évaluation qualitative et quantitative
    - Cartographie des risques et opportunités : matrice de criticité
    - Analyse de la tolérance au risque et de l'appétence à l'opportunité

  • Traitement des risques : atténuation et prévention

    - Stratégies de traitement des risques : éviter, réduire, transférer, accepter
    - Mise en place de plans d'action préventifs et correctifs
    - Bonnes pratiques de contrôle interne et de surveillance
    - Rôle des assurances et des garanties

  • Traitement des opportunités : saisie et optimisation

    - Stratégies de traitement des opportunités : exploitation, amélioration, partage, acceptation
    - Définition des plans d'action pour concrétiser les opportunités
    - Allocation des ressources et pilotage des initiatives
    - Mesure des bénéfices attendus et réalisés

  • Surveillance et revue continue

    - Indicateurs clés de performance (KPI) et de risque (KRI)
    - Suivi et reporting régulier des risques et opportunités
    - Audit interne et externe du système de management
    - Processus de revue et d'amélioration continue

  • Communication et reporting

    - Importance de la communication interne et externe
    - Rôles et responsabilités des acteurs : direction, management, collaborateurs
    - Création de tableaux de bord et de rapports de synthèse
    - Sensibilisation et promotion d'une culture du risque et de l'opportunité

  • Intégration et cas pratiques

    - Intégration du management des risques et opportunités aux processus métiers
    - Études de cas sectorielles et retours d'expérience
    - Simulation de gestion de crise ou de développement d'opportunité
    - Plan d'action personnel pour l'application en entreprise
    ---
    **Compétences acquises : Le management des risques et des opportunités**

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Avoir une compréhension générale des processus métier et de l'environnement organisationnel. Aucun prérequis technique ou spécifique en gestion des risques n'est nécessaire. Être familiarisé avec les outils bureautiques de base (pack Office).

  • Un ordinateur avec un accès stable à internet. Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). Un micro et une caméra fonctionnels pour les sessions interactives (si en visio). Un environnement calme propice à l'apprentissage. Des outils bureautiques (tableur, traitement de texte) pour les exercices pratiques.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Gérer les risques et saisir les opportunités : succès, performance

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