Lean, amélioration continue, QSE

Formation Piloter les risques et saisir les opportunités : Stratégie de management

Découvrez comment développer une stratégie de management proactive pour identifier et gérer les risques, saisir les opportunités et optimiser la performance de votre organisation. Afin de relever les défis du changement et de la concurrence, il est essentiel de mettre en place un système de gestion des risques et opportunités efficace. Cette formation vous aidera à prendre des décisions éclairées et à renforcer la résilience de votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les bases du management des risques et opportunités
  • Identifier, évaluer et répondre aux risques et opportunités
  • Mettre en œuvre une gestion proactive pour la performance
  • Utiliser des outils et des méthodes pratiques pour une prise de décision éclairée
01.Introduction au management des risques et opportunités
  • Définition et concepts clés : risque, opportunité, incertitude.
  • Cadre normatif et réglementaire (ISO 31000, COSO ERM).
  • Les bénéfices d'une gestion intégrée des risques et opportunités.
02.Identification des risques et opportunités
  • Techniques de brainstorming et ateliers (SWOT, PESTEL, 5M).
  • Sources d'information (retours d'expérience, audits, veille).
  • Cartographie préliminaire des risques et opportunités.
03.Analyse et évaluation des risques
  • Méthodes d'évaluation qualitative (gravité, probabilité, détectabilité).
  • Introduction aux méthodes quantitatives (analyse de performance, simulations).
  • Définition du seuil d'acceptabilité et priorisation.
04.Analyse et évaluation des opportunités
  • Critères d'évaluation des opportunités (potentiel de gain, faisabilité).
  • Méthodes de hiérarchisation des opportunités.
  • Alignement stratégique des opportunités identifiées.
05.Traitement et réponse aux risques
  • Stratégies de réponse aux risques (éviter, réduire, transférer, accepter).
  • Élaboration de plans d'actions et de contingence.
  • Indicateurs clés de performance (KPI) pour le suivi des risques.
06.Exploitation et maximisation des opportunités
  • Stratégies de réponse aux opportunités (exploiter, améliorer, partager, accepter).
  • Mise en œuvre de plans d'action pour saisir les opportunités.
  • Mesure du retour sur investissement (ROI) des opportunités exploitées.
07.Surveillance et communication
    08.Intégration et amélioration continue
    • Intégration du management des risques dans les processus métier.
    • Rôles et responsabilités dans l'organisation.
    • Bilan et amélioration continue de la démarche.

    Identifier risques et opportunités

    Appliquer des méthodes reconnues (SWOT, PESTEL, brainstorming) pour identifier exhaustivement les risques et opportunités pertinents pour l'organisation, en s'appuyant sur diverses sources d'information.

    Évaluer et prioriser risques/opportunités

    Utiliser des outils d'évaluation qualitative et quantitative pour analyser et évaluer l'impact et la probabilité des risques, puis prioriser les risques et les opportunités en fonction de leur criticité et de leur potentiel.

    Élaborer stratégies de réponse

    Concevoir et mettre en œuvre des stratégies adaptées pour atténuer les risques (éviter, réduire, transférer, accepter) et maximiser les opportunités (exploiter, améliorer, partager, accepter), en définissant des plans d'action concrets.

    Suivre et communiquer les performances

    Mettre en place un système de suivi régulier via des indicateurs (KPI) et des tableaux de bord, ainsi que communiquer efficacement sur les avancées du management des risques et opportunités aux parties prenantes.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

    Simuler mon financement
    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Piloter les risques et saisir les opportunités : Stratégie de management — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Approche proactive des risques

    Apprenez à anticiper et gérer les risques grâce à des méthodes pratiques, garantissant une performance optimale au sein de votre organisation.

    🔍
    Identification précise des opportunités

    Maîtrisez l'art d'identifier les opportunités cachées dans votre environnement, renforçant ainsi votre avantage concurrentiel.

    📊
    Outils concrets et efficaces

    Utilisez des outils éprouvés pour analyser et évaluer les risques et opportunités, facilitant une prise de décision éclairée et stratégique.

    📈
    Maximisation des résultats

    Découvrez comment exploiter pleinement les opportunités pour générer une valeur ajoutée significative pour votre entreprise.

    🤝
    Formation interactive et collaborative

    Participez à des échanges enrichissants avec d'autres managers et dirigeants, favorisant un apprentissage collectif et des retours d'expérience.

    🔑
    Certifications reconnues

    Bénéficiez d'une formation certifiée Qualiopi, garantissant un haut niveau de qualité et de reconnaissance dans le domaine du management.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Piloter les risques et saisir les opportunités : Stratégie de management.

    Poser une question
    Cette formation vous permettra de développer une stratégie de management proactive, d'identifier et de gérer les risques, de saisir les opportunités et d'optimiser la performance de votre organisation.
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    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Financement

    Financer Piloter les risques et saisir les opportunités : Stratégie de management

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter les risques et saisir les opportunités : Stratégie de management. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Piloter les risques et saisir les opportunités : Stratégie de management

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Piloter les risques et saisir les opportunités : Straté…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

    AN

    Alexandre N.

    Chef·fe de service · Mairie

    Très bon retour sur la formation Piloter les risques et saisir les opportunités : Straté…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

    FB

    Fatima B.

    Chargé·e de mission · Clinique privée

    Je cherchais une montée en compétences rapide sur Piloter les risques et saisir les opportunités : Straté… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

    RC

    Romain C.

    Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
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    - Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. - Une bonne compréhension du français est nécessaire. - Motivation à apprendre les bases du management des risques et opportunités.

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    Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
    Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
    Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants