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Maîtrisez la gestion de vos prestataires de services informatiques. Apprenez à définir vos besoins, sélectionner les bons partenaires, négocier les contrats et piloter la performance. Optimisez vos relations et assurez le succès de vos projets avec des tiers.
Réponse sous 24h ouvré
Élaborer un cahier des charges précis et des spécifications de service (SLA) pour toute prestation informatique, alignées sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
Mener un processus de sélection rigoureux, évaluer les offres et négocier des contrats de service optimaux garantissant la qualité, la conformité et la performance des prestations.
Mettre en œuvre des tableaux de bord, suivre les KPI et SLA, gérer les risques et assurer le respect des engagements contractuels tout au long du cycle de vie de la prestation.
Établir et maintenir une communication constructive avec les prestataires, résoudre les conflits et favoriser une relation de partenariat efficace pour le succès des projets.
Optimisez la performance de vos équipes et projets, en maîtrisant la gestion de vos prestataires IT. Assurez la qualité des livrables et la rentabilité de vos investissements.
Améliorez la planification, l'exécution et le suivi de vos projets impliquant des parties tierces. Négociez mieux les délais et les coûts. Gérez efficacement les risques liés aux prestataires.
Renforcez vos compétences en contractualisation et en évaluation des prestataires. Identifiez les meilleurs partenaires et sécurisez vos approvisionnements en services informatiques.
Collaborez plus sereinement avec les équipes IT et leurs prestataires. Comprenez les enjeux de la sous-traitance pour mieux exprimer vos besoins et suivre l'avancement des projets métiers.
- Élaborer un cahier des charges fonctionnel et technique (CdCF/CdCT)
- Spécifier les niveaux de service attendus (SLA)
- Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI)
- Identifier les sources de prestataires potentiels (sourcing)
- Établir une grille d'évaluation multicritères
- Mener des appels d'offres et analyser les propositions
- Maîtriser les principes de négociation commerciale
- Comprendre les clauses essentielles d'un contrat de service
- Gérer les aspects juridiques et financiers (facturation, pénalités)
- Mettre en place une gouvernance et des instances de suivi
- Assurer le suivi des projets et des livrables
- Gérer les incidents, les problèmes et les changements
- Mesurer la performance des services (SLA, KPI réels)
- Identifier et anticiper les risques liés aux prestataires
- Mettre en œuvre des plans d'amélioration continue
- Procéder à la réception finale des services
- Évaluer globalement la relation et la prestation
- Capitaliser sur les retours d'expérience pour de futures collaborations
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Services IT à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?1. Toute personne amenée à gérer, piloter ou collaborer avec des prestataires de services informatiques. 2. Expérience professionnelle en gestion de projet ou en relation fournisseur est un plus, mais non obligatoire. 3. Compréhension des enjeux liés aux systèmes d'information.
1. Ordinateur avec connexion internet stable pour suivre la formation à distance. 2. Micro et haut-parleurs (ou casque) pour les sessions interactives. 3. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, selon plateforme).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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