Management et leadership

Formation Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Services IT

Apprenez à gérer efficacement vos prestataires de services IT et optimisez vos relations pour assurer le succès de vos projets. Cette formation vous permettra de définir vos besoins métiers, de sélectionner les bons partenaires et de piloter la performance de vos prestataires. Renforcez votre leadership et améliorez votre compétitivité.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Définir et formaliser ses besoins métiers pour une gestion efficace des prestataires
  • Sélectionner et contractualiser un prestataire IT adapté à ses besoins
  • Piloter la performance des prestataires IT pour optimiser les résultats
  • Gérer la relation et la collaboration avec les prestataires pour assurer la réussite des projets
01.Introduction au management des prestataires
    02.Définir et formaliser les besoins
    • Élaborer un cahier des charges fonctionnel et technique (CdCF/CdCT)
    • Spécifier les niveaux de service attendus (SLA)
    • Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI)
    03.Sélection et évaluation des prestataires
    • Identifier les sources de prestataires potentiels (sourcing)
    • Établir une grille d'évaluation multicritères
    • Mener des appels d'offres et analyser les propositions
    04.Négociation et contractualisation
    • Maîtriser les principes de négociation commerciale
    • Comprendre les clauses essentielles d'un contrat de service
    • Gérer les aspects juridiques et financiers (facturation, pénalités)
    05.Pilotage opérationnel des prestations
    • Mettre en place une gouvernance et des instances de suivi
    • Assurer le suivi des projets et des livrables
    • Gérer les incidents, les problèmes et les changements
    06.Gestion de la performance et des risques
    • Mesurer la performance des services (SLA, KPI réels)
    • Identifier et anticiper les risques liés aux prestataires
    • Mettre en œuvre des plans d'amélioration continue
    07.Communication et gestion de la relation
      08.Clôture et capitalisation
      • Procéder à la réception finale des services
      • Évaluer globalement la relation et la prestation
      • Capitaliser sur les retours d'expérience pour de futures collaborations

      Définir et formaliser ses besoins métiers

      Élaborer un cahier des charges précis et des spécifications de service (SLA) pour toute prestation informatique, alignées sur les objectifs stratégiques de l'organisation.

      Sélectionner et contractualiser un prestataire

      Mener un processus de sélection rigoureux, évaluer les offres et négocier des contrats de service optimaux garantissant la qualité, la conformité et la performance des prestations.

      Piloter la performance des prestataires IT

      Mettre en œuvre des tableaux de bord, suivre les KPI et SLA, gérer les risques et assurer le respect des engagements contractuels tout au long du cycle de vie de la prestation.

      Gérer la relation et la collaboration

      Établir et maintenir une communication constructive avec les prestataires, résoudre les conflits et favoriser une relation de partenariat efficace pour le succès des projets.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Services IT — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Gestion ciblée des besoins

      Apprenez à définir et formaliser vos besoins métiers pour une gestion précise et efficace de vos prestataires IT, garantissant des résultats optimaux.

      🤝
      Sélection stratégique des prestataires

      Maîtrisez les techniques de sélection et d'évaluation des prestataires afin de choisir ceux qui correspondent parfaitement à vos objectifs métiers.

      📜
      Négociation gagnant-gagnant

      Développez des compétences en négociation et contractualisation pour établir des partenariats solides et bénéfiques avec vos prestataires IT.

      📊
      Pilotage de la performance

      Acquérez des méthodologies pour piloter la performance des prestations IT, permettant d'optimiser les résultats et de réduire les risques associés.

      🔄
      Amélioration continue des relations

      Apprenez à gérer efficacement la relation avec vos prestataires pour garantir une collaboration fluide et la réussite de vos projets.

      🛡️
      Gestion proactive des risques

      Intégrez une approche de gestion des risques dans vos projets pour anticiper et mitiger les problèmes potentiels avec vos prestataires IT.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Services IT.

      Poser une question
      Cette formation vous permettra de mieux comprendre vos besoins métiers et de sélectionner les prestataires les plus adaptés. Vous apprendrez également à les contractualiser et à les piloter pour optimiser les résultats.
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      Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

      Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Services IT vous intéresse ?

      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Services IT

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Services IT. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Services IT

      4.7/5· 3 avis vérifiés

      Grâce à Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Servi…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

      DS

      Damien S.

      Référent·e métier · Association caritative

      Formation Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Servi… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

      ÉJ

      Émilie J.

      Responsable commercial·e · Groupe logistique

      Je cherchais une montée en compétences rapide sur Gérer et Manager Efficacement vos Prestataires de Servi… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

      PM

      Patrick M.

      Chef·fe de chantier · Établissement scolaire

      Formateurs IMI Executive Solutions

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      Satisfaction96%
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      Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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      1. Toute personne amenée à gérer, piloter ou collaborer avec des prestataires de services informatiques. 2. Expérience professionnelle en gestion de projet ou en relation fournisseur est un plus, mais non obligatoire. 3. Compréhension des enjeux liés aux systèmes d'information.

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      Formations complémentaires

      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants