Formation Maîtriser les bases du management: outils et techniques essentielles

Programme de la formation
Maîtriser les bases du management: outils et techniques essentielles

• Le rôle du manager : missions et responsabilités clés

  - Définir le rôle et les attentes envers un manager moderne
  - Identifier les principales missions (organisation, pilotage, développement)
  - Comprendre l'impact du manager sur la performance et le bien-être

• Les fondamentaux du leadership : styles et adaptabilité

  - Explorer les différents styles de leadership (transactionnel, transformationnel, situationnel)
  - Analyser son propre style de leadership et ses points forts
  - Développer la capacité à adapter son style à diverses situations

• La communication managériale efficace

  - Maîtriser l'écoute active et la reformulation
  - Construire des messages clairs, concis et impactants
  - Gérer les communications difficiles et les feedbacks constructifs

• Délégation et responsabilisation de l'équipe

  - Identifier les tâches à déléguer et les personnes appropriées
  - Mettre en place un cadre de délégation clair et motivant
  - Suivre la délégation et développer l'autonomie des collaborateurs

• Piloter la performance individuelle et collective

  - Définir des objectifs SMART et des indicateurs de performance pertinents
  - Animer les entretiens individuels (annuels, professionnels)
  - Mettre en place des tableaux de bord et des rituels d'équipe

• Gérer les conflits et les situations délicates
• Développer la motivation et l'engagement de l'équipe
• La prise de décision en contexte managérial

  - Maîtriser le processus de prise de décision : analyse, évaluation, choix
  - Gérer l'incertitude et les informations limitées
  - Impliquer l'équipe dans le processus décisionnel quand pertinent

• Accompagner le changement et la transformation

  - Comprendre les phases et les typologies de changement
  - Communiquer le changement et lever les freins
  - Soutenir l'équipe pendant les périodes de transition

• Développer ses compétences de coaching managérial

  - Distinguer coaching, mentoring et management directif
  - Acquérir les techniques de questionnement et d'écoute du coach
  - Accompagner le développement des compétences individuelles

• Agilité managériale et adaptation aux défis actuels

  - Comprendre les principes de l'agilité et leur application en management
  - Développer sa flexibilité face à des environnements mouvants
  - Anticiper les tendances et les nouveaux modes de travail

• Optimiser sa posture managériale et son bien-être

  - Gérer le stress et la pression managériale
  - Développer son intelligence émotionnelle et son assertivité
  - Mettre en place un plan de développement personnel continu