Formation Maîtriser les bases du management: outils et techniques essentielles
Développez vos compétences managériales. Apprenez les fondamentaux de la gestion d'équipe et la prise de décision. Outils pratiques pour améliorer votre leadership et optimiser les performances individuelles et collectives. Gérez efficacement les défis quotidiens du management.
Développer les compétences managériales pour améliorer le leadership et la communication
Apprendre les fondamentaux de la gestion d'équipe et la prise de décision
Maîtriser les outils pratiques pour améliorer le leadership et optimiser les performances individuelles et collectives
Gérer efficacement les défis quotidiens du management
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Le rôle du manager : missions et responsabilités clés
—Définir le rôle et les attentes envers un manager moderne
—Identifier les principales missions (organisation, pilotage, développement)
—Comprendre l'impact du manager sur la performance et le bien-être
02
Les fondamentaux du leadership : styles et adaptabilité
—Explorer les différents styles de leadership (transactionnel, transformationnel, situationnel)
—Analyser son propre style de leadership et ses points forts
—Développer la capacité à adapter son style à diverses situations
03
La communication managériale efficace
—Maîtriser l'écoute active et la reformulation
—Construire des messages clairs, concis et impactants
—Gérer les communications difficiles et les feedbacks constructifs
04
Délégation et responsabilisation de l'équipe
—Identifier les tâches à déléguer et les personnes appropriées
—Mettre en place un cadre de délégation clair et motivant
—Suivre la délégation et développer l'autonomie des collaborateurs
05
Piloter la performance individuelle et collective
—Définir des objectifs SMART et des indicateurs de performance pertinents
—Animer les entretiens individuels (annuels, professionnels)
—Mettre en place des tableaux de bord et des rituels d'équipe
06
Gérer les conflits et les situations délicates
—Identifier les sources de conflits pour mieux les anticiper
—Utiliser l'écoute active pour désamorcer les tensions
—Appliquer des techniques de médiation en situation délicate
—Encourager la communication ouverte pour favoriser le dialogue
—Évaluer les solutions possibles et impliquer les parties prenantes
07
Développer la motivation et l'engagement de l'équipe
—Créer un environnement de travail positif et inspirant
—Fixer des objectifs clairs et motivants pour l'équipe
—Reconnaître et célébrer les succès individuels et collectifs
—Encourager l'autonomie et la prise d'initiatives
—Organiser des sessions de feedback constructif et régulier
08
La prise de décision en contexte managérial
—Maîtriser le processus de prise de décision : analyse, évaluation, choix
—Gérer l'incertitude et les informations limitées
—Impliquer l'équipe dans le processus décisionnel quand pertinent
09
Accompagner le changement et la transformation
—Comprendre les phases et les typologies de changement
—Communiquer le changement et lever les freins
—Soutenir l'équipe pendant les périodes de transition
10
Développer ses compétences de coaching managérial
—Distinguer coaching, mentoring et management directif
—Acquérir les techniques de questionnement et d'écoute du coach
—Accompagner le développement des compétences individuelles
11
Agilité managériale et adaptation aux défis actuels
—Comprendre les principes de l'agilité et leur application en management
—Développer sa flexibilité face à des environnements mouvants
—Anticiper les tendances et les nouveaux modes de travail
12
Optimiser sa posture managériale et son bien-être
—Gérer le stress et la pression managériale
—Développer son intelligence émotionnelle et son assertivité
—Mettre en place un plan de développement personnel continu
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Maîtriser les bases du management: outils et techniques essentielles", un des objectifs pédagogiques clés est d'apprendre les fondamentaux de la gestion d'équipe et la prise de décision. Ce module est crucial pour tout manager souhaitant établir un cadre solide pour son équipe. En comprenant ces bases, les participants seront mieux équipés pour orienter et motiver leurs collaborateurs vers l'atteinte des objectifs communs.
Un défi courant que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à adapter leur style de management aux besoins spécifiques de leurs équipes. Beaucoup de managers débutants commettent l'erreur de croire qu'il existe une approche unique du management, sans tenir compte des dynamiques individuelles au sein de leur équipe. Cela peut entraîner des frustrations et un manque d'engagement de la part des membres de l'équipe.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son focus sur des outils pratiques et des techniques applicables immédiatement. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories abstraites, nous offrons des études de cas réels et des mises en situation qui permettent aux participants d'expérimenter et de maîtriser les compétences essentielles à un management efficace. Cette approche pragmatique garantit que chaque participant repart avec des solutions concrètes et adaptées à leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de bénéfices de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des situations réelles qu'ils rencontrent dans leur rôle de manager. En partageant ces défis spécifiques, ils pourront bénéficier des retours d'expérience et des conseils pratiques de leurs pairs et de l’expert formateur. Cela favorisera une dynamique d’apprentissage riche et collaborative, vous permettant ainsi de renforcer votre posture managériale dès le premier jour.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Compétences managériales clés
Acquérez des compétences essentielles pour améliorer votre leadership et votre communication, vitales pour le succès de votre équipe.
🛠️
Outils pratiques éprouvés
Maîtrisez des outils concrets pour piloter la performance individuelle et collective, garantissant des résultats mesurables.
🗣️
Communication efficace
Apprenez à établir une communication managériale efficace, indispensable pour motiver et engager votre équipe au quotidien.
🤝
Délégation et responsabilisation
Développez votre capacité à déléguer et responsabiliser efficacement, pour un management plus agile et réactif.
⚖️
Gestion des conflits
Acquérez des techniques pour gérer les conflits et les situations délicates, favorisant un environnement de travail harmonieux.
📈
Adaptabilité du leadership
Explorez les styles de leadership et leur adaptabilité pour répondre aux défis uniques de votre équipe et optimiser les performances.
Compétences acquises
Maîtriser leadership et communication
Appliquer divers styles de leadership adaptés aux situations et maîtriser les techniques de communication (écoute, feedback, persuasion) pour inspirer et engager les membres de l'équipe.
Piloter performance et développement équipe
Définir des objectifs clairs, déléguer efficacement les tâches et accompagner le développement des collaborateurs pour optimiser la performance individuelle et collective, y compris via le coaching.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe
Futurs managers
Dirigeants d'entreprise
Professionnels en transition
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences managériales.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de suivi pour mesurer les acquis
Un examen final pour évaluer les connaissances
Un projet personnel pour appliquer les connaissances acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a appliqué des techniques de communication managériale pour aborder des feedbacks difficiles avec son équipe. »
« Elle a commencé à déléguer des tâches de manière plus efficace, favorisant ainsi l'autonomie et la motivation de ses collaborateurs. »
Questions fréquentes
* Être en poste de manager ou avoir des responsabilités d'encadrement, ou viser ces postes.
* Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.
* Motivation à développer des compétences managériales.
* Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable.
* Casque audio ou écouteurs recommandés pour le confort.
* Bloque-notes et stylo pour les prises de notes.
* Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs) pour exercices éventuels.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation couvre les compétences managériales, la gestion d'équipe, la prise de décision, les outils pratiques pour améliorer le leadership et les performances individuelles et collectives.
Cette formation est conçue pour les débutants et les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences managériales, elle est donc accessible à tous.
Cette formation dure 21 heures, vous pouvez la suivre en quelques semaines en fonction de votre disponibilité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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