Formation Maîtriser les bases du management: outils et techniques essentielles

01.Le rôle du manager : missions et responsabilités clés

• —Définir le rôle et les attentes envers un manager moderne
• —Identifier les principales missions (organisation, pilotage, développement)
• —Comprendre l'impact du manager sur la performance et le bien-être

02.Les fondamentaux du leadership : styles et adaptabilité

• —Explorer les différents styles de leadership (transactionnel, transformationnel, situationnel)
• —Analyser son propre style de leadership et ses points forts
• —Développer la capacité à adapter son style à diverses situations

03.La communication managériale efficace

• —Maîtriser l'écoute active et la reformulation
• —Construire des messages clairs, concis et impactants
• —Gérer les communications difficiles et les feedbacks constructifs

04.Délégation et responsabilisation de l'équipe

• —Identifier les tâches à déléguer et les personnes appropriées
• —Mettre en place un cadre de délégation clair et motivant
• —Suivre la délégation et développer l'autonomie des collaborateurs

05.Piloter la performance individuelle et collective

• —Définir des objectifs SMART et des indicateurs de performance pertinents
• —Animer les entretiens individuels (annuels, professionnels)
• —Mettre en place des tableaux de bord et des rituels d'équipe

06.Gérer les conflits et les situations délicates

07.Développer la motivation et l'engagement de l'équipe

08.La prise de décision en contexte managérial

• —Maîtriser le processus de prise de décision : analyse, évaluation, choix
• —Gérer l'incertitude et les informations limitées
• —Impliquer l'équipe dans le processus décisionnel quand pertinent

09.Accompagner le changement et la transformation

• —Comprendre les phases et les typologies de changement
• —Communiquer le changement et lever les freins
• —Soutenir l'équipe pendant les périodes de transition

10.Développer ses compétences de coaching managérial

• —Distinguer coaching, mentoring et management directif
• —Acquérir les techniques de questionnement et d'écoute du coach
• —Accompagner le développement des compétences individuelles

11.Agilité managériale et adaptation aux défis actuels

• —Comprendre les principes de l'agilité et leur application en management
• —Développer sa flexibilité face à des environnements mouvants
• —Anticiper les tendances et les nouveaux modes de travail

12.Optimiser sa posture managériale et son bien-être

• —Gérer le stress et la pression managériale
• —Développer son intelligence émotionnelle et son assertivité
• —Mettre en place un plan de développement personnel continu