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Intélligence Artificielle
Formation Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions
Découvrez comment l'Intelligence Artificielle peut transformer votre approche managériale en améliorant la prise de décision, l'efficacité et la dynamisation des équipes. Ce module vous aidera à développer un leadership augmenté par les outils numériques et à booster votre efficacité managériale. Ainsi, vous pourrez faire face à l'évolution rapide du marché et rester compétitif.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre comment l'Intelligence Artificielle peut améliorer la prise de décision managériale
- Apprendre à utiliser les outils d'IA pour optimiser les processus et les équipes
- Développer un leadership augmenté et éthique en intégrant les outils numériques
- Mettre en œuvre une stratégie IA spécifique à son rôle et à ses besoins
01.Introduction à l'IA pour Managers : Fondamentaux et Potentiel
- —Définition et typologies de l'IA applicables au management (IA générative, prédictive)
- —État des lieux de l'IA dans le monde professionnel et ses tendances
- —Identification des opportunités et des défis de l'IA pour le rôle managérial
02.IA au service de la Prise de Décision Stratégique
- —Utiliser l'IA pour analyser de grands volumes de données (Big Data)
- —Modélisation prédictive : anticiper les tendances et les risques économiques
- —Études de cas concrets : décisions optimisées par l'IA dans divers secteurs
03.Optimisation des Processus Métiers avec l'IA
- —Automatisation intelligente des tâches répétitives (RPA, IA conversationnelle)
- —Amélioration de la gestion de projet et de la planification (outils IA)
- —Réduction des inefficacités opérationnelles grâce aux solutions d'IA
04.Révolutionner la Gestion des Ressources Humaines par l'IA
- —Recrutement augmenté : sourcing, tri de CV et entretiens assistés par l'IA
- —Gestion des talents et développement des compétences personnalisés via l'IA
- —Optimisation de l'expérience collaborateur et engagement grâce aux outils RH-IA
05.Développer un Leadership Augmenté et Éthique avec l'IA
- —La posture du manager face à l'IA : supervision, adaptation et innovation
- —Gérer le changement et accompagner les équipes vers l'adoption de l'IA
- —Sensibilisation aux enjeux éthiques, de biais et de confidentialité des données via l'IA
06.Dynamiser la Collaboration et la Créativité d'Équipe par l'IA
- —Outils IA pour faciliter la communication interne et le travail collaboratif
- —Stimulation de l'innovation et du brainstorming assisté par l'IA générative
- —Création de contenus et de supports de présentation de haute qualité avec l'IA
07.Mise en Œuvre et Pilotage de Projets IA en Management
- —Identifier les besoins et cadrer un projet d'intégration de l'IA
- —Sélection et évaluation des fournisseurs de solutions IA pertinentes
- —Mesurer le ROI et l'impact des initiatives IA sur la performance managériale
08.Construire sa Feuille de Route Managériale IA
- —Réalisation d'un diagnostic des pratiques managériales actuelles
- —Élaboration d'une stratégie personnalisée d'intégration de l'IA
- —Plan d'action pour le déploiement des outils et compétences IA au sein de l'équipe
Intégrer l'IA dans la prise de décision managériale
Exploiter les capacités d'analyse prédictive et de modélisation de l'IA pour optimiser les choix stratégiques, anticiper les risques et les opportunités dans divers contextes métiers.
Optimiser processus et équipes via les outils d'IA
Identifier des leviers d'automatisation et d'amélioration continue des processus. Mettre en œuvre des solutions d'IA pour accroître l'efficacité opérationnelle et la productivité des équipes.
Développer un leadership augmenté et éthique
Adopter une posture managériale proactive face à l'IA, en mesurant les enjeux éthiques et en accompagnant les collaborateurs dans l'adoption des nouvelles technologies pour un environnement de travail innovant.
Mettre en œuvre une stratégie IA spécifique à son rôle
Concevoir et piloter une feuille de route personnalisée pour l'intégration de l'IA dans ses pratiques managériales, de l'identification des besoins à l'évaluation des résultats.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Points forts de la formation
Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions — pourquoi la choisir ?
🎯
Décisions Stratégique Améliorées
Découvrez comment l'IA peut transformer votre processus de prise de décision stratégique, en vous dotant d'outils concrets issus du module dédié.
🚀
Optimisation des Processus Métiers
Apprenez à intégrer des outils d'IA pour optimiser vos équipes et processus, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle de votre organisation.
🤝
Leadership Augmenté et Éthique
Développez un leadership qui allie innovation numérique et éthique grâce à des pratiques managériales avancées abordées dans notre formation.
💡
Collaboration et Créativité Dynamisées
Transformez la dynamique de votre équipe en utilisant l'IA pour stimuler la collaboration et la créativité, un aspect clé du programme.
📈
Stratégie IA Personnalisée
Mettez en œuvre une stratégie IA adaptée à votre rôle et à vos besoins, garantissant une pertinence immédiate dans vos décisions managériales.
🔍
Compréhension Approfondie de l'IA
Initiez-vous aux fondamentaux de l'IA et explorez son potentiel pour les managers, avec un module introductif spécialement conçu pour vous.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions.
Poser une questionLes outils d'IA utilisés pendant la formation sont des solutions cloud et des plateformes de gestion de données spécifiques à l'IA.
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Financement
Financer Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
MG
Manon G.
Consultant·e · Agence de communication
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
YS
Yann S.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
“Solide formation Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
IB
Inès B.
Chargé·e de mission · Entreprise familiale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une expérience en management ou gestion d'équipe.
- Maîtriser les outils bureautiques courants (suite Office, Google Workspace).
- Disposer d'une bonne culture générale du numérique (sans être expert en IA).
- Avoir un intérêt marqué pour les nouvelles technologies et leur application en entreprise.
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