Intélligence Artificielle

Formation Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions

Découvrez comment l'Intelligence Artificielle transforme le management. Apprenez à utiliser l'IA pour améliorer la prise de décision, optimiser les processus et dynamiser vos équipes. Développez une leadership augmenté par les outils numériques. Boostez votre efficacité managériale.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre comment l'Intelligence Artificielle peut améliorer la prise de décision managériale
Apprendre à utiliser les outils d'IA pour optimiser les processus et les équipes
Développer un leadership augmenté et éthique en intégrant les outils numériques
Mettre en œuvre une stratégie IA spécifique à son rôle et à ses besoins

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction à l'IA pour Managers : Fondamentaux et Potentiel

  • —Définition et typologies de l'IA applicables au management (IA générative, prédictive)
  • —État des lieux de l'IA dans le monde professionnel et ses tendances
  • —Identification des opportunités et des défis de l'IA pour le rôle managérial
02

IA au service de la Prise de Décision Stratégique

  • —Utiliser l'IA pour analyser de grands volumes de données (Big Data)
  • —Modélisation prédictive : anticiper les tendances et les risques économiques
  • —Études de cas concrets : décisions optimisées par l'IA dans divers secteurs
03

Optimisation des Processus Métiers avec l'IA

  • —Automatisation intelligente des tâches répétitives (RPA, IA conversationnelle)
  • —Amélioration de la gestion de projet et de la planification (outils IA)
  • —Réduction des inefficacités opérationnelles grâce aux solutions d'IA
04

Révolutionner la Gestion des Ressources Humaines par l'IA

  • —Recrutement augmenté : sourcing, tri de CV et entretiens assistés par l'IA
  • —Gestion des talents et développement des compétences personnalisés via l'IA
  • —Optimisation de l'expérience collaborateur et engagement grâce aux outils RH-IA
05

Développer un Leadership Augmenté et Éthique avec l'IA

  • —La posture du manager face à l'IA : supervision, adaptation et innovation
  • —Gérer le changement et accompagner les équipes vers l'adoption de l'IA
  • —Sensibilisation aux enjeux éthiques, de biais et de confidentialité des données via l'IA
06

Dynamiser la Collaboration et la Créativité d'Équipe par l'IA

  • —Outils IA pour faciliter la communication interne et le travail collaboratif
  • —Stimulation de l'innovation et du brainstorming assisté par l'IA générative
  • —Création de contenus et de supports de présentation de haute qualité avec l'IA
07

Mise en Œuvre et Pilotage de Projets IA en Management

  • —Identifier les besoins et cadrer un projet d'intégration de l'IA
  • —Sélection et évaluation des fournisseurs de solutions IA pertinentes
  • —Mesurer le ROI et l'impact des initiatives IA sur la performance managériale
08

Construire sa Feuille de Route Managériale IA

  • —Réalisation d'un diagnostic des pratiques managériales actuelles
  • —Élaboration d'une stratégie personnalisée d'intégration de l'IA
  • —Plan d'action pour le déploiement des outils et compétences IA au sein de l'équipe
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques essentiels de la formation "Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions" est de comprendre comment l'Intelligence Artificielle peut améliorer la prise de décision managériale. Les participants exploreront des modules tels que "IA au service de la Prise de Décision Stratégique", qui leur permettront d'intégrer des outils d'IA dans leur quotidien managérial, transformant ainsi leur approche décisionnelle. Un défi fréquent pour les managers est de rester à jour avec l'évolution rapide des technologies d'IA et de savoir comment les appliquer efficacement. Beaucoup se heurtent à la difficulté de comprendre le potentiel de l'IA, ce qui peut mener à des décisions basées sur des intuitions plutôt que sur des données concrètes. Cette formation vise à combler cette lacune en fournissant des connaissances pratiques et directement applicables. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur le développement d'un leadership augmenté et éthique. En intégrant non seulement les outils d'IA, mais aussi une réflexion éthique autour de leur utilisation, les participants apprennent à naviguer dans un environnement managérial complexe tout en préservant les valeurs humaines au sein de leurs équipes. Ce double focus permet une mise en pratique enrichissante et responsable. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à préparer des cas concrets de votre environnement professionnel que vous souhaitez analyser avec l'IA. En partageant vos expériences et en participant activement aux discussions, vous pourrez non seulement enrichir votre apprentissage, mais également bénéficier des retours d'autres participants et formateurs, maximisant ainsi l'impact de votre formation.

Pourquoi choisir cette formation en intélligence artificielle

🎯

Décisions Stratégique Améliorées

Découvrez comment l'IA peut transformer votre processus de prise de décision stratégique, en vous dotant d'outils concrets issus du module dédié.

🚀

Optimisation des Processus Métiers

Apprenez à intégrer des outils d'IA pour optimiser vos équipes et processus, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle de votre organisation.

🤝

Leadership Augmenté et Éthique

Développez un leadership qui allie innovation numérique et éthique grâce à des pratiques managériales avancées abordées dans notre formation.

💡

Collaboration et Créativité Dynamisées

Transformez la dynamique de votre équipe en utilisant l'IA pour stimuler la collaboration et la créativité, un aspect clé du programme.

📈

Stratégie IA Personnalisée

Mettez en œuvre une stratégie IA adaptée à votre rôle et à vos besoins, garantissant une pertinence immédiate dans vos décisions managériales.

🔍

Compréhension Approfondie de l'IA

Initiez-vous aux fondamentaux de l'IA et explorez son potentiel pour les managers, avec un module introductif spécialement conçu pour vous.

Compétences acquises

Intégrer l'IA dans la prise de décision managériale

Exploiter les capacités d'analyse prédictive et de modélisation de l'IA pour optimiser les choix stratégiques, anticiper les risques et les opportunités dans divers contextes métiers.

Optimiser processus et équipes via les outils d'IA

Identifier des leviers d'automatisation et d'amélioration continue des processus. Mettre en œuvre des solutions d'IA pour accroître l'efficacité opérationnelle et la productivité des équipes.

Développer un leadership augmenté et éthique

Adopter une posture managériale proactive face à l'IA, en mesurant les enjeux éthiques et en accompagnant les collaborateurs dans l'adoption des nouvelles technologies pour un environnement de travail innovant.

Mettre en œuvre une stratégie IA spécifique à son rôle

Concevoir et piloter une feuille de route personnalisée pour l'intégration de l'IA dans ses pratiques managériales, de l'identification des besoins à l'évaluation des résultats.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers, Chefs de Projet Directeurs, Dirigeants DRH, Responsables RH Consultants, Experts

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leur efficacité managériale en intégrant l'IA.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue et participative au cours de la formation Rapport de formation et plan d'action personnalisé pour chaque participant Tests et exercices pour mesurer la compréhension et la mise en pratique des connaissances

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, il a utilisé des outils d'IA pour analyser les données de performance de son équipe, permettant ainsi de prendre des décisions plus éclairées. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a mis en place des processus automatisés pour améliorer l'efficacité de son département, en intégrant des solutions d'IA pour la gestion de projet. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Avoir une expérience en management ou gestion d'équipe. - Maîtriser les outils bureautiques courants (suite Office, Google Workspace). - Disposer d'une bonne culture générale du numérique (sans être expert en IA). - Avoir un intérêt marqué pour les nouvelles technologies et leur application en entreprise.

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