Programme de la formation
Manager avec l'IA : Optimiser vos pratiques et décisions

• Introduction à l'IA pour Managers : Fondamentaux et Potentiel

  - Définition et typologies de l'IA applicables au management (IA générative, prédictive)
  - État des lieux de l'IA dans le monde professionnel et ses tendances
  - Identification des opportunités et des défis de l'IA pour le rôle managérial

• IA au service de la Prise de Décision Stratégique

  - Utiliser l'IA pour analyser de grands volumes de données (Big Data)
  - Modélisation prédictive : anticiper les tendances et les risques économiques
  - Études de cas concrets : décisions optimisées par l'IA dans divers secteurs

• Optimisation des Processus Métiers avec l'IA

  - Automatisation intelligente des tâches répétitives (RPA, IA conversationnelle)
  - Amélioration de la gestion de projet et de la planification (outils IA)
  - Réduction des inefficacités opérationnelles grâce aux solutions d'IA

• Révolutionner la Gestion des Ressources Humaines par l'IA

  - Recrutement augmenté : sourcing, tri de CV et entretiens assistés par l'IA
  - Gestion des talents et développement des compétences personnalisés via l'IA
  - Optimisation de l'expérience collaborateur et engagement grâce aux outils RH-IA

• Développer un Leadership Augmenté et Éthique avec l'IA

  - La posture du manager face à l'IA : supervision, adaptation et innovation
  - Gérer le changement et accompagner les équipes vers l'adoption de l'IA
  - Sensibilisation aux enjeux éthiques, de biais et de confidentialité des données via l'IA

• Dynamiser la Collaboration et la Créativité d'Équipe par l'IA

  - Outils IA pour faciliter la communication interne et le travail collaboratif
  - Stimulation de l'innovation et du brainstorming assisté par l'IA générative
  - Création de contenus et de supports de présentation de haute qualité avec l'IA

• Mise en Œuvre et Pilotage de Projets IA en Management

  - Identifier les besoins et cadrer un projet d'intégration de l'IA
  - Sélection et évaluation des fournisseurs de solutions IA pertinentes
  - Mesurer le ROI et l'impact des initiatives IA sur la performance managériale

• Construire sa Feuille de Route Managériale IA

  - Réalisation d'un diagnostic des pratiques managériales actuelles
  - Élaboration d'une stratégie personnalisée d'intégration de l'IA
  - Plan d'action pour le déploiement des outils et compétences IA au sein de l'équipe