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management

Formation Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités

Maîtrisez le management phygital. Adaptez votre leadership aux nouvelles organisations hybrides. Développez des compétences clés pour une performance durable. Gérez les équipes à distance et en présentiel efficacement. Préparez-vous aux défis du futur du travail.

PrésentielDistanciel7 h✅ Manager l'entreprise hybride : défis et opportunitésOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités

Maîtriser le management d'équipes en mode hybride

Savoir gérer efficacement des collaborateurs présents sur site et à distance, en adaptant les méthodes de communication, de suivi et d'animation pour garantir la cohésion et la performance de l'équipe.

Développer un leadership adapté au contexte phygital

Cultiver un leadership agile et empathique, capable de motiver, d'engager et de responsabiliser les équipes dans un environnement alliant interactions physiques et numériques, favorisant l'autonomie et la confiance.

Optimiser la performance et le bien-être à distance

Mettre en place des outils et des pratiques pour fixer des objectifs clairs, évaluer la performance individuelle et collective, et veiller au bien-être psychologique des collaborateurs en télétravail.

Anticiper l'évolution des organisations du travail

Comprendre les tendances et les enjeux du futur du travail pour adapter les stratégies managériales, les cultures d'entreprise et les infrastructures aux nouvelles réalités des organisations hybrides.

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La formation parfaite pour :

Managers, Chefs d'équipe

Vous souhaitez développer vos compétences de pilotage dans un environnement de travail en constante évolution (télétravail, présentiel). Préparez-vous à diriger des équipes distribuées et à maintenir la cohésion autour de vos projets.

Dirigeants, Directeurs

Anticipez les mutations de l'entreprise phygitale pour des décisions stratégiques éclairées. Réorganisez votre management et votre leadership afin de fédérer vos collaborateurs autour d'une culture d'entreprise dynamique qui favorise la collaboration et la cohésion.

Futurs Managers

Préparez-vous aux défis du management hybride. Acquérez les bases pour gérer la performance et le bien-être de vos futures équipes. Cette formation vous donnera les clés pour comprendre les enjeux d'un nouveau monde du travail.

Responsables RH

Accompagnez l'évolution des organisations et soutenez vos managers. Maîtrisez les spécificités du management phygital, identifiez les compétences clés à développer et les solutions à mettre en place pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs.

Programme de la formation
Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités

  • Comprendre l'entreprise phygitale et l'organisation hybride

    - Définition et enjeux de la phygitalisation en entreprise (télétravail, présentiel).
    - Caractéristiques des organisations hybrides : avantages et défis managériaux.
    - Impact sur les modes de collaboration, de communication et de management.

  • Adapter son leadership aux équipes distribuées

    - Les nouveaux styles de leadership : agilité, empathie et management à distance.
    - Développer la confiance et l'autonomie des collaborateurs hybrides.
    - Utiliser les outils numériques pour un management collaboratif et performant.

  • Gérer la performance et le bien-être en mode hybride

    - Fixer des objectifs clairs et évaluer la performance à distance et en présentiel.
    - Maintenir l'engagement et la cohésion d'équipe dans un environnement phygital.
    - Prévenir les risques psychosociaux liés au mode hybride (isolement, surcharge).

  • Anticiper les défis et opportunités du futur du travail

    - Transformer les espaces de travail physiques et virtuels pour l'hybride.
    - Développer la culture d'entreprise dans un contexte phygital.
    - Stratégies d'innovation et d'adaptation continue face aux évolutions du travail.

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Expérience en management ou gestion d'équipe.<br/>Connaissance des outils bureautiques de base (pack Office, Suite Google...).<br/>Motivation à s'adapter aux nouvelles formes de travail (télétravail, distanciel...).</Collection><Collection>Aisance avec la communication à distance (Zoom, Teams...)

  • Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable.<br/>Webcam et micro fonctionnels (intégrés ou externes).<br/>Casque audio recommandé pour une meilleure immersion.<br/>Bloc-notes et stylo pour la prise de notes.<br/>Un environnement calme propice à la concentration.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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