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Management
Formation Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités
Découvrez comment adapter votre leadership aux organisations hybrides et développer des compétences clés pour une performance durable. Ce programme de formation vous aidera à gérer efficacement les équipes à distance et en présentiel, anticiper les défis du futur du travail et optimiser la performance et le bien-être de vos collaborateurs.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le management d'équipes en mode hybride et comprendre les défis et opportunités associés
- Développer un leadership adapté au contexte phygital et les besoins des équipes
- Optimiser la performance et le bien-être des collaborateurs à distance et en présentiel
- Anticiper l'évolution des organisations du travail et préparer les équipes à l'avenir
01.Comprendre l'entreprise phygitale et l'organisation hybride
- —Définition et enjeux de la phygitalisation en entreprise (télétravail, présentiel).
- —Caractéristiques des organisations hybrides : avantages et défis managériaux.
- —Impact sur les modes de collaboration, de communication et de management.
02.Adapter son leadership aux équipes distribuées
- —Les nouveaux styles de leadership : agilité, empathie et management à distance.
- —Développer la confiance et l'autonomie des collaborateurs hybrides.
- —Utiliser les outils numériques pour un management collaboratif et performant.
03.Gérer la performance et le bien-être en mode hybride
- —Fixer des objectifs clairs et évaluer la performance à distance et en présentiel.
- —Maintenir l'engagement et la cohésion d'équipe dans un environnement phygital.
- —Prévenir les risques psychosociaux liés au mode hybride (isolement, surcharge).
04.Anticiper les défis et opportunités du futur du travail
- —Transformer les espaces de travail physiques et virtuels pour l'hybride.
- —Développer la culture d'entreprise dans un contexte phygital.
- —Stratégies d'innovation et d'adaptation continue face aux évolutions du travail.
Maîtriser le management d'équipes en mode hybride
Savoir gérer efficacement des collaborateurs présents sur site et à distance, en adaptant les méthodes de communication, de suivi et d'animation pour garantir la cohésion et la performance de l'équipe.
Développer un leadership adapté au contexte phygital
Cultiver un leadership agile et empathique, capable de motiver, d'engager et de responsabiliser les équipes dans un environnement alliant interactions physiques et numériques, favorisant l'autonomie et la confiance.
Optimiser la performance et le bien-être à distance
Mettre en place des outils et des pratiques pour fixer des objectifs clairs, évaluer la performance individuelle et collective, et veiller au bien-être psychologique des collaborateurs en télétravail.
Anticiper l'évolution des organisations du travail
Comprendre les tendances et les enjeux du futur du travail pour adapter les stratégies managériales, les cultures d'entreprise et les infrastructures aux nouvelles réalités des organisations hybrides.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du management hybride
Apprenez à gérer efficacement des équipes à distance et en présentiel, un enjeu incontournable du monde professionnel actuel.
🚀
Leadership adapté au phygital
Développez un style de leadership flexible qui répond aux besoins spécifiques des équipes distribuées, favorisant l'engagement et la motivation.
💡
Optimisation de la performance
Découvrez des stratégies concrètes pour maximiser la performance et le bien-être de vos collaborateurs, qu'ils soient sur site ou à distance.
🔍
Anticipation des défis futurs
Préparez-vous aux évolutions du travail en comprenant les défis et opportunités qui se présentent avec l'organisation hybride.
🤝
Collaboration renforcée
Apprenez à créer un environnement de travail collaboratif, essentiel pour le succès d'une entreprise hybride.
📈
Formation pratique et interactive
Participez à des modules interactifs qui vous permettent d'appliquer immédiatement les concepts appris, garantissant une montée en compétences rapide.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités.
Poser une questionLes défis incluent la gestion de la communication, la motivation et la cohésion de l'équipe, ainsi que la résolution de conflits et la prise de décision en contexte phygital.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Très contente de cette formation Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
BL
Benjamin L.
Technicien·ne senior · Start-up tech
“Formation Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
VC
Valérie C.
Manager d'équipe · Entreprise familiale
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TM
Thierry M.
Chargé·e de projet · Groupe hôtelier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager l'entreprise hybride : défis et opportunités ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en management ou gestion d'équipe.<br/>Connaissance des outils bureautiques de base (pack Office, Suite Google...).<br/>Motivation à s'adapter aux nouvelles formes de travail (télétravail, distanciel...).</Collection><Collection>Aisance avec la communication à distance (Zoom, Teams...)
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