Formation Pratiquer le management bienveillant
Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes
Découvrez comment devenir un leader bienveillant et efficace en développant un management humain qui favorise le bien-être et la performance de vos collaborateurs. Cette formation vous aidera à créer un environnement de travail positif et stimulant où vos équipes peuvent grandir et prospérer. Apprenez à transformer votre style de leadership et à obtenir de meilleurs résultats pour votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre les principes du management bienveillant et les applications pratiques
- Développer des compétences en communication empathique et constructive pour motiver et engager vos équipes
- Renforcer la cohésion d'équipe et favoriser un environnement de travail positif et collaboratif
- Améliorer le bien-être et la performance de vos collaborateurs pour atteindre les objectifs de votre organisation
01.Introduction au management bienveillant : principes et enjeux
- —Définir le management bienveillant et ses fondements éthiques.
- —Identifier les différences avec les styles de management traditionnels.
- —Analyser les bénéfices pour l'individu, l'équipe et l'organisation.
02.Développer l'intelligence émotionnelle du manager
- —Comprendre les mécanismes des émotions et leur impact en milieu professionnel.
- —Apprendre à reconnaître et gérer ses propres émotions (auto-régulation).
- —Développer l'empathie : comprendre les émotions d'autrui.
03.Communication bienveillante et écoute active
- —Maîtriser les principes de la Communication Non Violente (CNV).
- —Pratiquer l'écoute active et le questionnement orienté solution.
- —Gérer les feedbacks constructifs et les situations difficiles avec tact.
04.Fixer des objectifs motivants et déléguer avec confiance
- —Appliquer la méthode SMART pour des objectifs clairs et atteignables.
- —Apprendre à déléguer efficacement en valorisant l'autonomie et la responsabilité.
- —Mettre en place un suivi bienveillant et régulier des progrès.
05.Gérer le stress et prévenir le burn-out en équipe
- —Identifier les sources de stress en entreprise et leurs manifestations.
- —Promouvoir des pratiques de bien-être et d'équilibre professionnel/personnel.
- —Mettre en place des actions préventives et un soutien adapté.
06.Bâtir une culture d'équipe positive et cohésive
- —Favoriser la collaboration et l'intelligence collective.
- —Gérer les conflits de manière constructive par la médiation.
- —Créer un environnement sécurisant où chacun peut s'exprimer.
07.Devenir un manager bienveillant : plan d'action
- —Auto-évaluer sa posture managériale actuelle.
- —Définir des objectifs personnels d'amélioration continue.
- —Élaborer un plan d'action concret pour intégrer la bienveillance au quotidien.
Appliquer les principes du management bienveillant
Capacité à intégrer les fondements éthiques et les pratiques clés du management bienveillant pour créer un environnement de travail positif et stimulant, favorable à l'épanouissement individuel et collectif.
Maîtriser la communication empathique et constructive
Aptitude à communiquer de manière attentive et bienveillante, en utilisant l'écoute active, la CNV et le feedback constructif pour gérer les interactions et les conflits avec assertivité et respect mutuel.
Favoriser le bien-être et la performance des collaborateurs
Compétence à identifier les besoins et les potentiels des membres de son équipe, à déléguer efficacement, à valoriser les efforts et à prévenir le stress, pour maintenir une haute motivation et performance.
Développer une culture d'équipe collaborative et cohésive
Capacité à animer et fédérer une équipe autour d'objectifs communs, en encourageant la collaboration, en gérant les dynamiques de groupe et en créant un climat de confiance et de sécurité psychologique.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes — pourquoi la choisir ?
Management bienveillant au quotidien
Apprenez à instaurer des pratiques de management bienveillant grâce à des principes concrets, transformant ainsi votre approche managériale.
Communication empathique
Développez des compétences en communication bienveillante et écoute active pour motiver vos équipes et renforcer la cohésion.
Objectifs motivants
Maîtrisez l'art de fixer des objectifs inspirants et apprenez à déléguer avec confiance pour autonomiser vos collaborateurs.
Prévention du burn-out
Acquérez des stratégies efficaces pour gérer le stress et prévenir le burn-out au sein de votre équipe, assurant ainsi un environnement de travail sain.
Développement des potentiels
Découvrez comment reconnaître et développer les talents au sein de votre équipe pour optimiser la performance collective.
Cohésion et collaboration
Favorisez un environnement de travail positif et collaboratif en renforçant la cohésion d'équipe, essentiel pour atteindre vos objectifs.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes.
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Financer Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes en situation
“Un participant a mis en pratique la communication non violente pour résoudre un conflit au sein de son équipe, favorisant un environnement de travail harmonieux.”
“Après avoir suivi la formation, un participant a réussi à déléguer des tâches avec confiance, permettant à son équipe de prendre plus d'initiatives.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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