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Management
Formation Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe
Découvrez comment optimiser l'organisation du télétravail en équipe et améliorer la performance de vos collaborateurs. Ce cours vous aidera à développer des compétences en management à distance pour relever les défis du travail hybride. Apprenez à maintenir la cohésion et le bien-être de vos équipes.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre à organiser le travail et à fixer des objectifs clairs en télétravail
- Développer des compétences en communication et en collaboration efficace à distance
- Maintenir la cohésion et le bien-être d'équipe dans un contexte de télétravail
- Adopter une posture de leadership adaptée au travail hybride
01.Fondamentaux du télétravail : Enjeux et cadres
02.Définir rôles, objectifs et indicateurs à distance
- —Appliquer la méthode SMART pour des objectifs individuels et d'équipe.
- —Établir des indicateurs de performance (KPIs) adaptés au télétravail.
- —Clarifier les rôles et responsabilités de chacun.
03.Communication et outils collaboratifs performants
- —Choisir et utiliser les outils de communication synchrones et asynchrones.
- —Optimiser les réunions virtuelles pour l'engagement et l'efficacité.
- —Mettre en place des canaux de communication clairs et réguliers.
04.Suivi d'activité et gestion de la performance à distance
05.Maintenir la cohésion d'équipe et le lien social
- —Créer un esprit d'équipe virtuel et favoriser les interactions informelles.
- —Mettre en place des activités de team building à distance.
- —Gérer les conflits et maintenir un climat de confiance.
06.Développer autonomie et confiance chez les collaborateurs
07.Gestion des défis : Isolement, stress et démotivation
- —Reconnaître les signes d'isolement social ou de démotivation.
- —Proposer des solutions de soutien et d'accompagnement.
- —Gérer les situations de stress ou de surcharge de travail.
08.Le manager à distance : Posture et leadership adaptatif
- —Adopter une posture de leadership bienveillant et structurant.
- —Développer la confiance et la transparence avec les équipes.
- —Anticiper l'évolution des pratiques managériales hybrides.
Organiser le travail et fixer des objectifs à distance
Définir des objectifs clairs et des indicateurs de performance précis pour des équipes en télétravail, en utilisant les méthodes adaptées pour l'organisation et le suivi des tâches à distance.
Communiquer et collaborer efficacement à distance
Sélectionner et maîtriser les outils de communication et de collaboration numériques pour animer des réunions virtuelles productives et maintenir une communication fluide et transparente avec les équipes réparties.
Maintenir la cohésion et le bien-être d'équipe
Développer des stratégies pour favoriser le lien social, prévenir l'isolement et gérer les défis émotionnels (stress, démotivation) afin de maintenir un climat de confiance et de bien-être au sein de l'équipe à distance.
Adopter une posture de leadership adaptée au télétravail
Exercer un management basé sur la confiance et l'autonomie, en développant une posture de leader qui soutient, accompagne et responsabilise les collaborateurs dans le cadre d'un modèle de travail hybride ou entièrement à distance.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des objectifs clairs
Apprenez à définir des rôles et objectifs précis pour vos équipes en télétravail, garantissant une direction claire et une meilleure productivité.
💬
Communication optimisée à distance
Développez des compétences en communication efficace en utilisant des outils collaboratifs performants, réduisant ainsi les malentendus et renforçant la collaboration.
🤝
Cohésion d'équipe renforcée
Découvrez des stratégies pour maintenir le lien social et la cohésion d'équipe, même à distance, favorisant un environnement de travail harmonieux.
🛠️
Outils collaboratifs performants
Maîtrisez les outils essentiels pour le télétravail, vous permettant d'optimiser le suivi d'activité et la gestion de la performance de vos équipes.
🌱
Autonomie des collaborateurs
Apprenez à développer la confiance et l'autonomie chez vos collaborateurs, essentiel pour un télétravail productif et épanouissant.
🧑💼
Leadership adapté au hybride
Adoptez une posture de leadership efficace pour le travail hybride, vous permettant de naviguer avec succès entre présentiel et distanciel.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe.
Poser une questionLes principaux défis du management à distance sont la perte de contact avec les collaborateurs, la difficulté à communiquer efficacement et la maintenance de la cohésion d'équipe.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financement
Financer Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur Manager à distance : optimiser l'organisation du télétr…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
SM
Sophie M.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
“La formation Manager à distance : optimiser l'organisation du télétr… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
OK
Olivier K.
Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire
“J'ai suivi plusieurs formations sur Manager à distance : optimiser l'organisation du télétr… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
PR
Pauline R.
Responsable commercial·e · Société d'ingénierie
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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