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management

Formation Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe

Maîtrisez les clés du management à distance. Organisez efficacement le travail de vos collaborateurs en télétravail. Gérez les défis, maintenez la cohésion et optimisez la performance. Apprenez à définir des objectifs clairs et à utiliser les outils collaboratifs. Assurez le suivi et le soutien de vos équipes réparties. Développez des pratiques managériales adaptées au travail hybride.

PrésentielDistanciel14 hManager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipeOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe

Organiser le travail et fixer des objectifs à distance

Définir des objectifs clairs et des indicateurs de performance précis pour des équipes en télétravail, en utilisant les méthodes adaptées pour l'organisation et le suivi des tâches à distance.

Communiquer et collaborer efficacement à distance

Sélectionner et maîtriser les outils de communication et de collaboration numériques pour animer des réunions virtuelles productives et maintenir une communication fluide et transparente avec les équipes réparties.

Maintenir la cohésion et le bien-être d'équipe

Développer des stratégies pour favoriser le lien social, prévenir l'isolement et gérer les défis émotionnels (stress, démotivation) afin de maintenir un climat de confiance et de bien-être au sein de l'équipe à distance.

Adopter une posture de leadership adaptée au télétravail

Exercer un management basé sur la confiance et l'autonomie, en développant une posture de leader qui soutient, accompagne et responsabilise les collaborateurs dans le cadre d'un modèle de travail hybride ou entièrement à distance.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs d'équipe

Pour développer vos compétences en management à distance, optimiser l'organisation du travail et le suivi de vos collaborateurs en télétravail ou hybride.

Directeurs & Dirigeants

Pour structurer des politiques de télétravail efficaces, maintenir la performance globale et l'engagement des équipes réparties.

Responsables RH

Pour accompagner la transformation digitale des modes de travail, gérer les enjeux humains du télétravail et proposer des solutions adaptées.

Entrepreneurs

Pour mettre en place un cadre de travail à distance structuré dès le début, optimiser la productivité et la collaboration au sein de votre startup ou PME.

Programme de la formation
Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager à distance : optimiser l'organisation du télétravail en équipe à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Expérience en management ou gestion d'équipe souhaitable. Compréhension fonctionnelle des enjeux d'organisation du travail. Maîtrise des outils bureautiques basiques.

  • Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable et haut débit. Webcam et microphone fonctionnels pour les sessions de groupe. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) installé et à jour. Accès aux outils collaboratifs (ex: suite Google/Microsoft 365) pour les exercices pratiques.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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