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management

Formation Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise

Maîtrisez le déploiement d'une stratégie Lean pour optimiser vos processus. Apprenez à identifier et éliminer les gaspillages. Développez une culture d'amélioration continue. Passez de la théorie à la pratique avec des outils concrets. Améliorez la performance globale de votre organisation durablement.

PrésentielDistanciel14 h✅ Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entrepriseOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise

Stratégie Lean et Identification des Gaspillages

Identifier et analyser les 7 types de gaspillages (Muda) au sein d'un processus organisationnel ou industriel, afin de formuler des recommandations stratégiques Lean ciblées.

Application des Outils Lean Opérationnels

Mettre en œuvre des outils Lean tels que le 5S, la VSM, le Kanban et le management visuel pour optimiser concrètement les flux et l'organisation du travail.

Culture d'Amélioration Continue

Animer et promouvoir une culture d'amélioration continue (Kaizen, PDCA) au sein des équipes, favorisant l'engagement et la participation active à la résolution de problèmes.

Déploiement et Pérennisation Lean

Concevoir un plan de déploiement d'une démarche Lean en entreprise, gérer les aspects de conduite du changement et mettre en place des mécanismes pour pérenniser les acquis.

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La formation parfaite pour :

Responsables de production

Optimisez vos lignes de production en éliminant les gaspillages et en fluidifiant les flux pour augmenter l'efficacité opérationnelle et la rentabilité.

Managers et Chefs de projet

Développez vos compétences en gestion pour piloter des initiatives d'amélioration continue et transformer la culture de votre équipe vers plus d'efficacité et d'agilité.

Consultants en organisation

Renforcez votre expertise Lean pour accompagner efficacement les entreprises dans leur démarche d'optimisation des processus et de transformation culturelle durable.

Dirigeants et Cadres supérieurs

Acquérez une vision stratégique du Lean pour prendre des décisions éclairées, favoriser l'innovation et garantir la compétitivité à long terme de votre organisation.

Programme de la formation
Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise

  • Introduction au Lean et ses Principes Fondamentaux

    - Définition et histoire du Lean Management
    - Les 5 principes clés du Lean (valeur, flux, tirer, perfection, gaspillage)
    - Les 7 types de gaspillages (Muda, Mura, Muri) et leur identification
    - Bénéfices attendus d'une démarche Lean en entreprise

  • Le Cycle PDCA et la Carte de la Chaîne de Valeur (VSM)

    - Maîtriser le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) pour l'amélioration continue
    - Introduction et utilité de la Value Stream Mapping (VSM)
    - Étapes de construction d'une VSM état actuel
    - Identification des zones de gaspillage à l'aide de la VSM

  • Les Outils Essentiels de l'Analyse Lean

    - Le diagramme de Pareto et les 5 Pourquoi pour la résolution de problèmes
    - Le diagramme Ishikawa (arête de poisson) pour l'analyse des causes
    - Techniques d'observation sur le terrain (Gemba Walk)
    - Mesures de performance lean (Takt Time, temps de cycle, temps de passage)

  • Mettre en place le 5S et le Management Visuel

    - Principes et mise en œuvre du 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
    - Applications pratiques du 5S pour l'organisation du poste de travail
    - Fondamentaux du management visuel et ses bénéfices
    - Exemples d'outils de management visuel (tableaux, indicateurs, etc.)

  • Optimiser les Flux avec le Kanban et le Juste-à-Temps (JAT)

    - Introduction au Kanban : principe du flux tiré
    - Conception et mise en place d'un système Kanban
    - Comprendre le Juste-à-Temps (JAT) et ses avantages
    - Lien entre Kanban, JAT et réduction des stocks

  • La Standardisation des Opérations et le Kaizen

    - Qu'est-ce que la standardisation et pourquoi est-elle essentielle ?
    - Méthodes et outils pour standardiser les processus (SOP)
    - Introduction au Kaizen : l'amélioration continue par petites touches
    - Organiser un atelier Kaizen pour des gains rapides

  • Déployer une Stratégie Lean et Gérer le Changement

    - Étapes clés du déploiement d'une stratégie Lean à l'échelle de l'entreprise
    - Rôle du leadership et de l'encadrement dans la démarche Lean
    - Stratégies pour impliquer les équipes et surmonter les résistances
    - Mesurer le succès du déploiement Lean et ajuster la stratégie

  • Pérenniser le Lean et Cas Pratiques

    - Maintenir la dynamique d'amélioration continue
    - Le rôle des audits Lean et de la reconnaissance
    - Études de cas concrets de déploiement Lean (secteurs variés)
    - Échanges et questions / réponses sur l'application pratique
    ---

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Aucun prérequis technique ou pré-requis de diplôme n'est nécessaire. - Cependant, une familiarité avec les concepts de base de la gestion d'entreprise ou de la production peut être un atout. - Motivation et volonté d'apprendre des méthodes d'amélioration continue.

  • - Un ordinateur portable ou de bureau avec une connexion internet stable. - Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Un carnet et un stylo pour la prise de notes. - Optionnel : Accès à un tableur (Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise

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