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Lean, amélioration continue, QSE
Formation Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise
Découvrez comment mettre en place une stratégie d'excellence Lean pour transformer votre entreprise et atteindre une performance globale durable. Cette formation vous permettra de comprendre les principes fondamentaux du Lean, d'identifier les gaspillages et de mettre en place des outils concrets pour améliorer vos processus. Apprenez à créer une culture d'amélioration continue et à pérenniser vos gains.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les principes fondamentaux de la stratégie Lean
- Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus
- Développer une culture d'amélioration continue dans l'entreprise
- Mettre en place des outils Lean opérationnels pour améliorer la performance
01.Introduction au Lean et ses Principes Fondamentaux
- —Définition et histoire du Lean Management
- —Les 5 principes clés du Lean (valeur, flux, tirer, perfection, gaspillage)
- —Les 7 types de gaspillages (Muda, Mura, Muri) et leur identification
- —Bénéfices attendus d'une démarche Lean en entreprise
02.Le Cycle PDCA et la Carte de la Chaîne de Valeur (VSM)
- —Maîtriser le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) pour l'amélioration continue
- —Introduction et utilité de la Value Stream Mapping (VSM)
- —Étapes de construction d'une VSM état actuel
- —Identification des zones de gaspillage à l'aide de la VSM
03.Les Outils Essentiels de l'Analyse Lean
- —Le diagramme de Pareto et les 5 Pourquoi pour la résolution de problèmes
- —Le diagramme Ishikawa (arête de poisson) pour l'analyse des causes
- —Techniques d'observation sur le terrain (Gemba Walk)
- —Mesures de performance lean (Takt Time, temps de cycle, temps de passage)
04.Mettre en place le 5S et le Management Visuel
- —Principes et mise en œuvre du 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- —Applications pratiques du 5S pour l'organisation du poste de travail
- —Fondamentaux du management visuel et ses bénéfices
- —Exemples d'outils de management visuel (tableaux, indicateurs, etc.)
05.Optimiser les Flux avec le Kanban et le Juste-à-Temps (JAT)
- —Introduction au Kanban : principe du flux tiré
- —Conception et mise en place d'un système Kanban
- —Comprendre le Juste-à-Temps (JAT) et ses avantages
- —Lien entre Kanban, JAT et réduction des stocks
06.La Standardisation des Opérations et le Kaizen
- —Qu'est-ce que la standardisation et pourquoi est-elle essentielle ?
- —Méthodes et outils pour standardiser les processus (SOP)
- —Introduction au Kaizen : l'amélioration continue par petites touches
- —Organiser un atelier Kaizen pour des gains rapides
07.Déployer une Stratégie Lean et Gérer le Changement
- —Étapes clés du déploiement d'une stratégie Lean à l'échelle de l'entreprise
- —Rôle du leadership et de l'encadrement dans la démarche Lean
- —Stratégies pour impliquer les équipes et surmonter les résistances
- —Mesurer le succès du déploiement Lean et ajuster la stratégie
08.Pérenniser le Lean et Cas Pratiques
- —Maintenir la dynamique d'amélioration continue
- —Le rôle des audits Lean et de la reconnaissance
- —Études de cas concrets de déploiement Lean (secteurs variés)
- —Échanges et questions / réponses sur l'application pratique
- —--
Stratégie Lean et Identification des Gaspillages
Identifier et analyser les 7 types de gaspillages (Muda) au sein d'un processus organisationnel ou industriel, afin de formuler des recommandations stratégiques Lean ciblées.
Application des Outils Lean Opérationnels
Mettre en œuvre des outils Lean tels que le 5S, la VSM, le Kanban et le management visuel pour optimiser concrètement les flux et l'organisation du travail.
Culture d'Amélioration Continue
Animer et promouvoir une culture d'amélioration continue (Kaizen, PDCA) au sein des équipes, favorisant l'engagement et la participation active à la résolution de problèmes.
Déploiement et Pérennisation Lean
Concevoir un plan de déploiement d'une démarche Lean en entreprise, gérer les aspects de conduite du changement et mettre en place des mécanismes pour pérenniser les acquis.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des Fondamentaux Lean
Acquérez une compréhension approfondie des principes fondamentaux du Lean, base essentielle pour transformer votre entreprise en une organisation performante.
🔍
Élimination des Gaspillages
Apprenez à identifier et à éliminer les gaspillages dans vos processus grâce à des outils pratiques, garantissant une efficacité accrue et des coûts réduits.
🌱
Culture d'Amélioration Continue
Développez une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe, favorisant l'innovation et l'engagement des collaborateurs dans le processus d'excellence.
🛠️
Outils Lean Opérationnels
Mettez en pratique des outils Lean tels que le 5S et le Management Visuel, essentiels pour optimiser l'efficacité et la visibilité de vos opérations.
🚀
Optimisation des Flux
Découvrez comment optimiser vos flux de production avec des approches comme le Kanban et le Juste-à-Temps, pour une réactivité et une satisfaction client améliorées.
📈
Standardisation et Kaizen
Intégrez la standardisation des opérations et la méthode Kaizen pour garantir des améliorations durables et mesurables dans votre performance opérationnelle.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise.
Poser une questionLa stratégie Lean est un approche globale pour améliorer la performance d'une entreprise en identifiant et en éliminant les gaspillages. Elle se base sur les principes de la valeur ajoutée, de la chaîne de valeur et de la flexibilité.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très contente de cette formation Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre ent…. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
BL
Benjamin L.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“Formation Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre ent… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
VC
Valérie C.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre ent…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TM
Thierry M.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Déployer une stratégie d'excellence Lean pour votre entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Aucun prérequis technique ou pré-requis de diplôme n'est nécessaire.
- Cependant, une familiarité avec les concepts de base de la gestion d'entreprise ou de la production peut être un atout.
- Motivation et volonté d'apprendre des méthodes d'amélioration continue.
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