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management

Formation Maîtriser Lean Six Sigma Green Belt : Améliorer les Processus

Acquérez les compétences Green Belt pour optimiser vos processus. Apprenez les principes Lean et Six Sigma, la résolution de problèmes complexes et la réduction des gaspillages. Développez une méthodologie robuste d'amélioration continue. Certifiez vos compétences en gestion de la qualité. Devenez un acteur clé de la performance opérationnelle et de l'efficience de votre organisation.

PrésentielDistanciel21 hMaîtriser Lean Six Sigma Green Belt : Améliorer les ProcessusOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Maîtriser Lean Six Sigma Green Belt : Améliorer les Processus

Maîtrise des Outils Stratégiques LSS (DMAIC)

Appliquer la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) pour structurer et piloter des projets d'amélioration, en identifiant les problèmes, mesurant la performance, analysant les causes, implémentant des solutions et contrôlant les résultats durables.

Analyse et Réduction des Variations/Gaspillages

Utiliser les outils statistiques et Lean (MSA, Cartes de contrôle, VSM, 5S) pour quantifier la variabilité des processus, identifier les gaspillages (Muda) et les éliminer, optimisant ainsi l'efficience opérationnelle et la qualité des produits/services.

Conduite de Projets d'Amélioration Continue

Mener des initiatives d'amélioration continue au sein de l'organisation, en participant à la sélection des projets, en coordonnant les équipes, en communiquant les progrès et en assurant la pérennité des gains dans une démarche de performance durable.

Prise de Décision Basée sur les Données

Collecter, analyser et interpréter des données quantitatives et qualitatives pour diagnostiquer des problèmes complexes, valider des hypothèses et prendre des décisions éclairées, garantissant une résolution de problèmes objective et efficace.

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La formation parfaite pour :

Responsables/Chefs de projet

Pour piloter efficacement l'amélioration des processus et contribuer activement à la performance organisationnelle. Maîtrisez les outils Lean Six Sigma et menez des projets à succès.

Ingénieurs/Techniciens qualité

Pour approfondir vos connaissances en gestion de la qualité, développer une approche structurée de résolution de problèmes et obtenir une certification reconnue dans le domaine de l'amélioration continue.

Managers opérationnels

Pour optimiser les processus de votre département, réduire les inefficacités et augmenter la productivité, en appliquant les principes Lean Six Sigma pour une gestion plus efficiente.

Consultants en amélioration continue

Pour renforcer votre expertise, proposer des solutions d'optimisation basées sur une méthodologie robuste et accompagner vos clients vers l'excellence opérationnelle grâce au Lean Six Sigma Green Belt.

Programme de la formation
Maîtriser Lean Six Sigma Green Belt : Améliorer les Processus

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Maîtriser Lean Six Sigma Green Belt : Améliorer les Processus à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    * Aucun prérequis académique spécifique n'est exigé. * Une expérience professionnelle de base en entreprise ou en gestion de processus est recommandée. * Des notions introductives sur l'amélioration continue ou la gestion de projet peuvent être un atout mais ne sont pas obligatoires.

  • * Ordinateur avec connexion internet stable. * Suite bureautique (Microsoft Office ou équivalent, comprenant Excel). * Un logiciel statistique (Minitab, JMP, R, ou équivalent) serait un plus pour la phase MEASURE et ANALYZE, mais n'est pas strictement obligatoire pour l'apprentissage fondamental. Des alternatives gratuites ou des versions d'essai pourront être suggérées.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Maîtriser Lean Six Sigma Green Belt : Améliorer les Processus

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