Shopping cart
Your cart empty!
Maîtrisez les principes Lean Six Sigma pour piloter l'amélioration continue. Développez des compétences stratégiques en gestion de projet et excellence opérationnelle. Certifiez-vous en tant que Champion. Optimisez la performance et la qualité des processus. Devenez un acteur clé du changement.
Réponse sous 24h ouvré
Définir, lancer et superviser des projets Lean Six Sigma alignés sur les objectifs stratégiques, en assurant la gestion des ressources et des équipes (Green/Black Belts) pour l'atteinte des résultats.
Appliquer expertement le cycle DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) et utiliser les outils clés (SIPOC, VSM, Cartes de contrôle, Analyse causes racines) pour optimiser les processus.
Mesurer la performance des processus, identifier les variabilités et les gaspillages, puis mettre en œuvre des contrôles efficaces pour pérenniser les améliorations et maximiser le ROI.
Incarner le leadership Lean Six Sigma, coacher les équipes projet, communiquer la vision de l'excellence opérationnelle et promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation.
Responsables d'équipes ou de départements, souhaitant piloter l'amélioration continue, optimiser les processus et atteindre l'excellence opérationnelle grâce au Lean Six Sigma.
Professionnels en gestion de projet désireux d'acquérir les outils Lean Six Sigma pour mener à bien des initiatives d'optimisation, résoudre les problèmes complexes et améliorer la performance.
Consultants internes ou externes cherchant à renforcer leur expertise en amélioration des processus, à accompagner les organisations dans leur transformation Lean Six Sigma et à certifier leurs compétences en tant que Champion.
Toute personne ayant une expérience managériale ou de gestion de projet, désireuse de devenir le moteur de l'amélioration continue au sein de son organisation.
- Présentation Lean Six Sigma®: Définitions, Philosophie, Bénéfices
- Rôle et Responsabilités du Champion: Positionnement Stratégique
- Vue d'ensemble des méthodologies Lean et Six Sigma: Principes fondamentaux
- Lien entre Stratégie d'entreprise et Déploiement LSS
- Présentation des outils et certifications LSS
- Le changement organisationnel et la culture LSS
- Importance du leadership et de l'engagement directionnel
- Structure de déploiement LSS: COE, Green Belts, Black Belts
- Gestion de projet en mode LSS: Phases et jalons clés
- Établir un cadre de communication efficace
- Identification des opportunités d'amélioration (VOX, VOC)
- Alignement des projets LSS avec les objectifs stratégiques
- Matrice de sélection de projet: Critères, Risques, Bénéfices
- Charte de projet (Project Charter): Élaboration et validation
- Lancement officiel des initiatives LSS
- Comprendre les métriques clés et les KPI pertinents
- Introduction au cycle DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Collecte de données: Méthodes et pièges à éviter
- Analyse des systèmes de mesure (MSA): Importance et outils
- Évaluation de la performance actuelle du processus (baseline)
- Cartographie des processus (SIPOC, VSM): Identification des gaspillages
- Outils d'analyse des causes racines: Ishikawa, 5 Pourquoi
- Analyse de la valeur ajoutée et des activités non-valeur ajoutée
- Identification des problèmes et des goulots d'étranglement
- Utilisation de données pour valider les causes profondes
- Les 8 gaspillages (MUDA) et le principe Jidoka
- Flux tiré (Pull system) et lissage (Heijunka)
- Méthodes 5S et gestion visuelle (Visual Management)
- Standardisation des processus (Standard Work)
- Optimisation des flux de valeur et réduction des délais
- Recherche de solutions innovantes et créatives
- Conception d'expériences (DOE) et A/B testing: Principes
- Implémentation des solutions: Planification et pilotage
- Pilotage du changement et résistance au changement
- Communication des progrès et des résultats aux parties prenantes
- Mise en place de plans de contrôle: Surveillance et ajustement
- Documentation des procédures et des bonnes pratiques
- Transfert de propriété du projet aux équipes opérationnelles
- Retour d'expérience (REX) et capitalisation des connaissances
- Prévention des dérives et maintien des gains sur le long terme
- Construction d'un pipeline de projets Lean Six Sigma
- Évaluation du ROI des initiatives d'amélioration
- Suivi du portefeuille de projets: KPIs et tableaux de bord
- Prise de décision basée sur la performance et les métriques
- Présentation d'un business case convaincant à la direction
- Rôle du Champion en tant que mentor et coach LSS
- Techniques de coaching et de résolution de problèmes
- Habilitation et développement des compétences des équipes
- Éthique et déontologie dans les projets d'amélioration
- Créer un environnement propice à l'innovation et l'autonomie
- Préparation à l'examen de certification Champion
- Maîtriser la révision des concepts clés LSS
- Déploiement continu du Lean Six Sigma dans l'entreprise
- Intégration de LSS dans la stratégie à long terme
- Partage des meilleures pratiques et veille technologique
Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience managériale significative ou rôle de chef de projet. Compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise. Maîtrise des outils bureautiques de base (Pack Office).
Ordinateur portable avec connexion internet stable. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams). Idéalement, un second écran pour un meilleur confort de travail. Bloc-notes et stylo.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Inter ou intra, apprenez au côté de professionnels en activité.
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)
Accès illimité à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +
Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle délivrée par i.m.i. executive solutions.

Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48h
Join 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!