Formation Lean Six Sigma®, Champion (Réf. LEI)
Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle
Découvrez comment maîtriser les principes Lean Six Sigma pour piloter l'amélioration continue et devenir un acteur clé du changement. Cette formation vous permettra de développer des compétences stratégiques en gestion de projet et excellence opérationnelle, vous permettant d'optimiser la performance et la qualité des processus. Devenez un champion de l'excellence opérationnelle!
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes Lean Six Sigma pour piloter l'amélioration continue
- Développer des compétences stratégiques en gestion de projet et excellence opérationnelle
- Évaluer la performance et sécuriser les gains
- Fédérer et développer les acteurs du changement
01.Introduction au Lean Six Sigma® Champion & Rôle Stratégique
- —Présentation Lean Six Sigma®: Définitions, Philosophie, Bénéfices
- —Rôle et Responsabilités du Champion: Positionnement Stratégique
- —Vue d'ensemble des méthodologies Lean et Six Sigma: Principes fondamentaux
- —Lien entre Stratégie d'entreprise et Déploiement LSS
- —Présentation des outils et certifications LSS
02.Culture et Organisation de l'Amélioration Continue
- —Le changement organisationnel et la culture LSS
- —Importance du leadership et de l'engagement directionnel
- —Structure de déploiement LSS: COE, Green Belts, Black Belts
- —Gestion de projet en mode LSS: Phases et jalons clés
- —Établir un cadre de communication efficace
03.Sélection et Priorisation des Projets Lean Six Sigma
- —Identification des opportunités d'amélioration (VOX, VOC)
- —Alignement des projets LSS avec les objectifs stratégiques
- —Matrice de sélection de projet: Critères, Risques, Bénéfices
- —Charte de projet (Project Charter): Élaboration et validation
- —Lancement officiel des initiatives LSS
04.Mesure de la Performance et Introduction au DMAIC
- —Comprendre les métriques clés et les KPI pertinents
- —Introduction au cycle DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- —Collecte de données: Méthodes et pièges à éviter
- —Analyse des systèmes de mesure (MSA): Importance et outils
- —Évaluation de la performance actuelle du processus (baseline)
05.Analyse des Causes Racines et Cartographie des Processus
- —Cartographie des processus (SIPOC, VSM): Identification des gaspillages
- —Outils d'analyse des causes racines: Ishikawa, 5 Pourquoi
- —Analyse de la valeur ajoutée et des activités non-valeur ajoutée
- —Identification des problèmes et des goulots d'étranglement
- —Utilisation de données pour valider les causes profondes
06.Déploiement du Lean: Les Outils Essentiels pour le Champion
- —Les 8 gaspillages (MUDA) et le principe Jidoka
- —Flux tiré (Pull system) et lissage (Heijunka)
- —Méthodes 5S et gestion visuelle (Visual Management)
- —Standardisation des processus (Standard Work)
- —Optimisation des flux de valeur et réduction des délais
07.Gestion de Projet Six Sigma: Phase Improve
- —Recherche de solutions innovantes et créatives
- —Conception d'expériences (DOE) et A/B testing: Principes
- —Implémentation des solutions: Planification et pilotage
- —Pilotage du changement et résistance au changement
- —Communication des progrès et des résultats aux parties prenantes
08.Gestion de Projet Six Sigma: Phase Control
- —Mise en place de plans de contrôle: Surveillance et ajustement
- —Documentation des procédures et des bonnes pratiques
- —Transfert de propriété du projet aux équipes opérationnelles
- —Retour d'expérience (REX) et capitalisation des connaissances
- —Prévention des dérives et maintien des gains sur le long terme
09.Gestion du Portefeuille de Projets LSS & Business Case
- —Construction d'un pipeline de projets Lean Six Sigma
- —Évaluation du ROI des initiatives d'amélioration
- —Suivi du portefeuille de projets: KPIs et tableaux de bord
- —Prise de décision basée sur la performance et les métriques
- —Présentation d'un business case convaincant à la direction
10.Coaching et Habilitation des Green Belts / Black Belts
- —Rôle du Champion en tant que mentor et coach LSS
- —Techniques de coaching et de résolution de problèmes
- —Habilitation et développement des compétences des équipes
- —Éthique et déontologie dans les projets d'amélioration
- —Créer un environnement propice à l'innovation et l'autonomie
11.Certification Champion & Pérennisation LSS
- —Préparation à l'examen de certification Champion
- —Maîtriser la révision des concepts clés LSS
- —Déploiement continu du Lean Six Sigma dans l'entreprise
- —Intégration de LSS dans la stratégie à long terme
- —Partage des meilleures pratiques et veille technologique
Piloter l'amélioration continue Lean Six Sigma
Définir, lancer et superviser des projets Lean Six Sigma alignés sur les objectifs stratégiques, en assurant la gestion des ressources et des équipes (Green/Black Belts) pour l'atteinte des résultats.
Maîtriser les méthodologies DMAIC et les outils LSS
Appliquer expertement le cycle DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) et utiliser les outils clés (SIPOC, VSM, Cartes de contrôle, Analyse causes racines) pour optimiser les processus.
Évaluer la performance et sécuriser les gains
Mesurer la performance des processus, identifier les variabilités et les gaspillages, puis mettre en œuvre des contrôles efficaces pour pérenniser les améliorations et maximiser le ROI.
Fédérer et développer les acteurs du changement
Incarner le leadership Lean Six Sigma, coacher les équipes projet, communiquer la vision de l'excellence opérationnelle et promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du DMAIC
Apprenez à appliquer efficacement la méthode DMAIC pour structurer vos projets d'amélioration et garantir des résultats tangibles.
Analyse des Causes Racines
Développez des compétences en cartographie des processus et en identification des causes racines pour résoudre les problèmes de manière durable.
Fédération des Acteurs du Changement
Découvrez comment mobiliser et motiver vos équipes autour de l'amélioration continue grâce à des techniques de leadership adaptées.
Sécurisation des Gains
Apprenez à évaluer la performance et à mettre en place des indicateurs pour sécuriser les gains issus de vos projets Lean Six Sigma.
Outils Essentiels du Champion
Accédez à un arsenal d'outils pratiques et méthodologiques spécifiques pour déployer le Lean au sein de votre organisation.
Culture de l'Amélioration Continue
Intégrez une culture d'excellence opérationnelle au sein de votre entreprise, essentielle pour rester compétitif sur le marché.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle.
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Financer Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle en situation
“Il a lancé un projet d'amélioration continue en utilisant les méthodologies Lean Six Sigma pour optimiser les processus de son équipe.”
“Elle a fédéré les membres de son équipe autour des nouvelles initiatives LSS, renforçant ainsi l'engagement vers l'excellence opérationnelle.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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