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management

Formation Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle

Maîtrisez les principes Lean Six Sigma pour piloter l'amélioration continue. Développez des compétences stratégiques en gestion de projet et excellence opérationnelle. Certifiez-vous en tant que Champion. Optimisez la performance et la qualité des processus. Devenez un acteur clé du changement.

PrésentielDistanciel21 hFormation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelleOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle

Piloter l'amélioration continue Lean Six Sigma

Définir, lancer et superviser des projets Lean Six Sigma alignés sur les objectifs stratégiques, en assurant la gestion des ressources et des équipes (Green/Black Belts) pour l'atteinte des résultats.

Maîtriser les méthodologies DMAIC et les outils LSS

Appliquer expertement le cycle DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) et utiliser les outils clés (SIPOC, VSM, Cartes de contrôle, Analyse causes racines) pour optimiser les processus.

Évaluer la performance et sécuriser les gains

Mesurer la performance des processus, identifier les variabilités et les gaspillages, puis mettre en œuvre des contrôles efficaces pour pérenniser les améliorations et maximiser le ROI.

Fédérer et développer les acteurs du changement

Incarner le leadership Lean Six Sigma, coacher les équipes projet, communiquer la vision de l'excellence opérationnelle et promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation.

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La formation parfaite pour :

Managers & Directeurs

Responsables d'équipes ou de départements, souhaitant piloter l'amélioration continue, optimiser les processus et atteindre l'excellence opérationnelle grâce au Lean Six Sigma.

Chefs de Projet

Professionnels en gestion de projet désireux d'acquérir les outils Lean Six Sigma pour mener à bien des initiatives d'optimisation, résoudre les problèmes complexes et améliorer la performance.

Consultants en Organisation

Consultants internes ou externes cherchant à renforcer leur expertise en amélioration des processus, à accompagner les organisations dans leur transformation Lean Six Sigma et à certifier leurs compétences en tant que Champion.

Champions Lean Six Sigma futurs

Toute personne ayant une expérience managériale ou de gestion de projet, désireuse de devenir le moteur de l'amélioration continue au sein de son organisation.

Programme de la formation
Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle

  • Introduction au Lean Six Sigma® Champion & Rôle Stratégique

    - Présentation Lean Six Sigma®: Définitions, Philosophie, Bénéfices
    - Rôle et Responsabilités du Champion: Positionnement Stratégique
    - Vue d'ensemble des méthodologies Lean et Six Sigma: Principes fondamentaux
    - Lien entre Stratégie d'entreprise et Déploiement LSS
    - Présentation des outils et certifications LSS

  • Culture et Organisation de l'Amélioration Continue

    - Le changement organisationnel et la culture LSS
    - Importance du leadership et de l'engagement directionnel
    - Structure de déploiement LSS: COE, Green Belts, Black Belts
    - Gestion de projet en mode LSS: Phases et jalons clés
    - Établir un cadre de communication efficace

  • Sélection et Priorisation des Projets Lean Six Sigma

    - Identification des opportunités d'amélioration (VOX, VOC)
    - Alignement des projets LSS avec les objectifs stratégiques
    - Matrice de sélection de projet: Critères, Risques, Bénéfices
    - Charte de projet (Project Charter): Élaboration et validation
    - Lancement officiel des initiatives LSS

  • Mesure de la Performance et Introduction au DMAIC

    - Comprendre les métriques clés et les KPI pertinents
    - Introduction au cycle DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
    - Collecte de données: Méthodes et pièges à éviter
    - Analyse des systèmes de mesure (MSA): Importance et outils
    - Évaluation de la performance actuelle du processus (baseline)

  • Analyse des Causes Racines et Cartographie des Processus

    - Cartographie des processus (SIPOC, VSM): Identification des gaspillages
    - Outils d'analyse des causes racines: Ishikawa, 5 Pourquoi
    - Analyse de la valeur ajoutée et des activités non-valeur ajoutée
    - Identification des problèmes et des goulots d'étranglement
    - Utilisation de données pour valider les causes profondes

  • Déploiement du Lean: Les Outils Essentiels pour le Champion

    - Les 8 gaspillages (MUDA) et le principe Jidoka
    - Flux tiré (Pull system) et lissage (Heijunka)
    - Méthodes 5S et gestion visuelle (Visual Management)
    - Standardisation des processus (Standard Work)
    - Optimisation des flux de valeur et réduction des délais

  • Les Fondamentaux du Six Sigma: Variabilité et Robustesse
  • Gestion de Projet Six Sigma: Phase Improve

    - Recherche de solutions innovantes et créatives
    - Conception d'expériences (DOE) et A/B testing: Principes
    - Implémentation des solutions: Planification et pilotage
    - Pilotage du changement et résistance au changement
    - Communication des progrès et des résultats aux parties prenantes

  • Gestion de Projet Six Sigma: Phase Control

    - Mise en place de plans de contrôle: Surveillance et ajustement
    - Documentation des procédures et des bonnes pratiques
    - Transfert de propriété du projet aux équipes opérationnelles
    - Retour d'expérience (REX) et capitalisation des connaissances
    - Prévention des dérives et maintien des gains sur le long terme

  • Gestion du Portefeuille de Projets LSS & Business Case

    - Construction d'un pipeline de projets Lean Six Sigma
    - Évaluation du ROI des initiatives d'amélioration
    - Suivi du portefeuille de projets: KPIs et tableaux de bord
    - Prise de décision basée sur la performance et les métriques
    - Présentation d'un business case convaincant à la direction

  • Coaching et Habilitation des Green Belts / Black Belts

    - Rôle du Champion en tant que mentor et coach LSS
    - Techniques de coaching et de résolution de problèmes
    - Habilitation et développement des compétences des équipes
    - Éthique et déontologie dans les projets d'amélioration
    - Créer un environnement propice à l'innovation et l'autonomie

  • Certification Champion & Pérennisation LSS

    - Préparation à l'examen de certification Champion
    - Maîtriser la révision des concepts clés LSS
    - Déploiement continu du Lean Six Sigma dans l'entreprise
    - Intégration de LSS dans la stratégie à long terme
    - Partage des meilleures pratiques et veille technologique

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Prérequis

    Expérience managériale significative ou rôle de chef de projet. Compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise. Maîtrise des outils bureautiques de base (Pack Office).

  • Ordinateur portable avec connexion internet stable. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams). Idéalement, un second écran pour un meilleur confort de travail. Bloc-notes et stylo.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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