Formation Formation Lean Six Sigma Champion : Devenez maître de l'excellence opérationnelle

01.Introduction au Lean Six Sigma® Champion & Rôle Stratégique

• —Présentation Lean Six Sigma®: Définitions, Philosophie, Bénéfices
• —Rôle et Responsabilités du Champion: Positionnement Stratégique
• —Vue d'ensemble des méthodologies Lean et Six Sigma: Principes fondamentaux
• —Lien entre Stratégie d'entreprise et Déploiement LSS
• —Présentation des outils et certifications LSS

02.Culture et Organisation de l'Amélioration Continue

• —Le changement organisationnel et la culture LSS
• —Importance du leadership et de l'engagement directionnel
• —Structure de déploiement LSS: COE, Green Belts, Black Belts
• —Gestion de projet en mode LSS: Phases et jalons clés
• —Établir un cadre de communication efficace

03.Sélection et Priorisation des Projets Lean Six Sigma

• —Identification des opportunités d'amélioration (VOX, VOC)
• —Alignement des projets LSS avec les objectifs stratégiques
• —Matrice de sélection de projet: Critères, Risques, Bénéfices
• —Charte de projet (Project Charter): Élaboration et validation
• —Lancement officiel des initiatives LSS

04.Mesure de la Performance et Introduction au DMAIC

• —Comprendre les métriques clés et les KPI pertinents
• —Introduction au cycle DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
• —Collecte de données: Méthodes et pièges à éviter
• —Analyse des systèmes de mesure (MSA): Importance et outils
• —Évaluation de la performance actuelle du processus (baseline)

05.Analyse des Causes Racines et Cartographie des Processus

• —Cartographie des processus (SIPOC, VSM): Identification des gaspillages
• —Outils d'analyse des causes racines: Ishikawa, 5 Pourquoi
• —Analyse de la valeur ajoutée et des activités non-valeur ajoutée
• —Identification des problèmes et des goulots d'étranglement
• —Utilisation de données pour valider les causes profondes

06.Déploiement du Lean: Les Outils Essentiels pour le Champion

• —Les 8 gaspillages (MUDA) et le principe Jidoka
• —Flux tiré (Pull system) et lissage (Heijunka)
• —Méthodes 5S et gestion visuelle (Visual Management)
• —Standardisation des processus (Standard Work)
• —Optimisation des flux de valeur et réduction des délais

07.Les Fondamentaux du Six Sigma: Variabilité et Robustesse

08.Gestion de Projet Six Sigma: Phase Improve

• —Recherche de solutions innovantes et créatives
• —Conception d'expériences (DOE) et A/B testing: Principes
• —Implémentation des solutions: Planification et pilotage
• —Pilotage du changement et résistance au changement
• —Communication des progrès et des résultats aux parties prenantes

09.Gestion de Projet Six Sigma: Phase Control

• —Mise en place de plans de contrôle: Surveillance et ajustement
• —Documentation des procédures et des bonnes pratiques
• —Transfert de propriété du projet aux équipes opérationnelles
• —Retour d'expérience (REX) et capitalisation des connaissances
• —Prévention des dérives et maintien des gains sur le long terme

10.Gestion du Portefeuille de Projets LSS & Business Case

• —Construction d'un pipeline de projets Lean Six Sigma
• —Évaluation du ROI des initiatives d'amélioration
• —Suivi du portefeuille de projets: KPIs et tableaux de bord
• —Prise de décision basée sur la performance et les métriques
• —Présentation d'un business case convaincant à la direction

11.Coaching et Habilitation des Green Belts / Black Belts

• —Rôle du Champion en tant que mentor et coach LSS
• —Techniques de coaching et de résolution de problèmes
• —Habilitation et développement des compétences des équipes
• —Éthique et déontologie dans les projets d'amélioration
• —Créer un environnement propice à l'innovation et l'autonomie

12.Certification Champion & Pérennisation LSS

• —Préparation à l'examen de certification Champion
• —Maîtriser la révision des concepts clés LSS
• —Déploiement continu du Lean Six Sigma dans l'entreprise
• —Intégration de LSS dans la stratégie à long terme
• —Partage des meilleures pratiques et veille technologique