Formation Leadership Managérial : Agilité et Lean au service de l'Excellence
Développez votre leadership avec l'agilité et le lean. Optimisez la performance d'équipe. Améliorez la collaboration et l'innovation. Transformez votre management dès aujourd'hui.
Apprendre les principes et les outils du management Lean pour améliorer la performance de l'équipe
Connaître et mettre en pratique les méthodes Agile pour animer une équipe efficace
Conduire la transformation managériale pour renforcer la culture d'amélioration continue
Développer ses compétences de leadership pour optimiser la performance de l'équipe
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction : Révolution managériale et défis actuels
—Comprendre les enjeux du leadership moderne et la transformation des organisations
—Présenter les fondements du Lean et de l'Agilité
—Identifier les attentes des collaborateurs face aux nouveaux modèles de management
02
Principes fondamentaux du Lean au service du leader
—Découvrir la philosophie Lean : valeur client, flux tiré, juste-à-temps
—Appréhender les 5 principes du Lean et leur applicabilité managériale
—Identifier les gaspillages (Muda) et leur impact sur la performance d'équipe
03
Principes fondamentaux de l'Agilité pour le manager
—Définir l'Agilité : Manifeste Agile, valeurs et principes clés
—Comprendre les différents cadres agiles (Scrum, Kanban, SAFe)
—Identifier les bénéfices de l'Agilité pour le développement d'équipe
04
Leadership Lean : Piloter la performance et l'amélioration continue
—Mettre en œuvre le PDCA (Plan-Do-Check-Act) : cycle d'amélioration continue
—Utiliser les outils Lean (VSM, 5S, management visuel) au service du leadership
—Développer une culture de résolution de problèmes et d'anti-gaspillage
05
Leadership Agile : Favoriser l'autonomie et la collaboration
—Adopter une posture de serviteur-leader : rôles et responsabilités
—Mettre en place des rituels agiles (stand-up, rétrospective) pour dynamiser l'équipe
—Développer l'auto-organisation et la responsabilisation des collaborateurs
06
Cultiver l'innovation et l'expérimentation grâce au Lean et à l'Agilité
—Encourager le droit à l'erreur et l'expérimentation rapide
—Mettre en place un processus d'idéation et de test d'hypothèses
—Utiliser le feedback comme levier d'apprentissage et d'innovation
07
Le rôle du manager-coach : Accompagner la transformation
—Développer l'écoute active et le questionnement orienté solution
—Fixer des objectifs clairs et mesurables (OKRs/SMART) en mode Agile
—Démultiplier les compétences de l'équipe et favoriser l'intelligence collective
08
Gérer le changement et les résistances dans un contexte agile
09
Mesurer l'impact et la performance d'équipe en Lean-Agile
—Définir des indicateurs de performance alignés avec les principes Lean-Agile
—Utiliser des tableaux de bord visuels pour suivre l'avancement
—Mettre en place des boucles de feedback pour l'amélioration continue
10
Lean et Agilité : Stratégies d'alignement organisationnel
—Déployer le Lean et l'Agilité à l'échelle de l'organisation
—Faciliter la collaboration inter-équipes et l'élimination des silos
—Créer une culture d'entreprise favorisant l'apprentissage continu
11
Boîte à outils du leader Lean-Agile : Pratiques et astuces
—Exercices pratiques et simulations de situations managériales complexes
—Partage de bonnes pratiques et retours d'expérience
—Réflexion sur l'application personnalisée des outils
12
Plan d'action personnel pour un leadership transformé
—Élaborer un diagnostic de sa posture managériale actuelle
—Définir des objectifs concrets et un plan d'action pour le court/moyen terme
—S'engager dans une démarche d'amélioration continue de son leadership
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Leadership Managérial : Agilité et Lean au service de l'Excellence", l'un des objectifs pédagogiques clés est d'apprendre les principes et les outils du management Lean pour améliorer la performance de l'équipe. Cela permettra aux participants de développer une compréhension approfondie des méthodes qui favorisent une gestion efficace et orientée résultats, essentielle dans un environnement professionnel en constante évolution.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de concilier les méthodes Lean et Agile tout en pilotant des équipes performantes. Beaucoup de managers ont du mal à adapter leur posture managériale à ces approches, ce qui peut entraîner une résistance au changement ou une mise en œuvre inefficace des outils. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des stratégies concrètes et des exemples pratiques.
Ce qui distingue cette formation d'autres approches réside dans son intégration harmonieuse des concepts Lean et Agile, et leur application spécifique au leadership. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des techniques de gestion, elle permet d'acquérir une vision globale de la transformation managériale, en renforçant simultanément la culture d'amélioration continue et l'autonomie des équipes. Les participants apprennent à piloter la performance tout en cultivant l'innovation, un atout rare dans le paysage actuel des entreprises.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de réfléchir en amont aux défis spécifiques qu'ils rencontrent dans leur rôle managérial. En partageant ces réflexions lors des sessions, ils pourront bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant et obtenir des conseils personnalisés. L'engagement dans ce processus collectif renforcera non seulement leur apprentissage, mais aussi la dynamique d'équipe au sein de leur organisation.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise du Lean Management
Apprenez à appliquer les principes fondamentaux du Lean pour optimiser la performance de votre équipe et réduire le gaspillage.
🚀
Agilité au service du manager
Découvrez comment les méthodes Agile peuvent transformer votre manière de diriger, favorisant l'autonomie et la collaboration au sein de votre équipe.
💡
Culture d'amélioration continue
Conduisez la transformation managériale en intégrant une culture d'amélioration continue, essentielle pour s'adapter aux défis actuels.
🤝
Leadership collaboratif
Développez vos compétences de leadership pour animer une équipe efficace, en mettant l'accent sur la collaboration et l'innovation.
🔄
Innovation par l'expérimentation
Cultivez une approche innovante en utilisant les outils Lean et Agile pour encourager l'expérimentation et l'itération dans votre équipe.
📈
Performance mesurable
Apprenez à piloter la performance de votre équipe grâce aux outils spécifiques du Lean et de l'Agilité, garantissant des résultats concrets.
Compétences acquises
Optimiser la performance d'équipe par le Lean
Appliquer les principes Lean pour identifier et éliminer les gaspillages, fluidifier les processus et améliorer la productivité des équipes en continu.
Animer une équipe avec les méthodes Agiles
Adopter une posture de leader-coach pour favoriser l'autonomie, la collaboration et l'innovation au sein de l'équipe, en s'appuyant sur les rituels et valeurs agiles.
Conduire la transformation managériale
Guider le changement, gérer les résistances et communiquer efficacement pour embarquer les collaborateurs vers de nouvelles pratiques de leadership inspirées du Lean et de l'Agilité.
Développer une culture d'amélioration continue
Mettre en place des boucles de feedback, des indicateurs pertinents et encourager l'expérimentation pour stimuler l'apprentissage et l'innovation au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs de Projet
Cadres Dirigeants R&D
DRH, Responsables Formation
Entrepreneurs, Créateurs de Startups
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des projets
Feuilles de renforcement de compétences pour suivre les progrès des participants
Évaluation finale pour évaluer la maitrise des compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a utilisé les principes Lean pour identifier et réduire les gaspillages dans les processus de son équipe, augmentant ainsi leur efficacité. »
« Elle a adopté une approche Agile dans son management, ce qui a amélioré la collaboration et l'autonomie au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Expérience en management ou gestion d'équipe.<br>Connaissance des fondamentaux du fonctionnement d'une entreprise.<br>Motivation à développer des compétences en leadership agile et lean.
Ordinateur avec connexion internet stable.<br>Casque audio et microphone pour les sessions en ligne (si applicable).<br>Optionnel : Bloc-notes et stylo pour prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation permet de développer les compétences de leadership et de management pour optimiser la performance de l'équipe, d'améliorer la collaboration et l'innovation, et de conduire la transformation managériale.
Cette formation est ouverte à tous les managers, responsables et décideurs souhaitant développer leurs compétences de leadership et de management.
La formation couvre les principes et les outils du management Lean, les méthodes Agile, la conduite de la transformation managériale et le développement des compétences de leadership.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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