Formation Leadership Managérial : Agilité et Lean au service de l'Excellence

Programme de la formation
Leadership Managérial : Agilité et Lean au service de l'Excellence

• Introduction : Révolution managériale et défis actuels

  - Comprendre les enjeux du leadership moderne et la transformation des organisations
  - Présenter les fondements du Lean et de l'Agilité
  - Identifier les attentes des collaborateurs face aux nouveaux modèles de management

• Principes fondamentaux du Lean au service du leader

  - Découvrir la philosophie Lean : valeur client, flux tiré, juste-à-temps
  - Appréhender les 5 principes du Lean et leur applicabilité managériale
  - Identifier les gaspillages (Muda) et leur impact sur la performance d'équipe

• Principes fondamentaux de l'Agilité pour le manager

  - Définir l'Agilité : Manifeste Agile, valeurs et principes clés
  - Comprendre les différents cadres agiles (Scrum, Kanban, SAFe)
  - Identifier les bénéfices de l'Agilité pour le développement d'équipe

• Leadership Lean : Piloter la performance et l'amélioration continue

  - Mettre en œuvre le PDCA (Plan-Do-Check-Act) : cycle d'amélioration continue
  - Utiliser les outils Lean (VSM, 5S, management visuel) au service du leadership
  - Développer une culture de résolution de problèmes et d'anti-gaspillage

• Leadership Agile : Favoriser l'autonomie et la collaboration

  - Adopter une posture de serviteur-leader : rôles et responsabilités
  - Mettre en place des rituels agiles (stand-up, rétrospective) pour dynamiser l'équipe
  - Développer l'auto-organisation et la responsabilisation des collaborateurs

• Cultiver l'innovation et l'expérimentation grâce au Lean et à l'Agilité

  - Encourager le droit à l'erreur et l'expérimentation rapide
  - Mettre en place un processus d'idéation et de test d'hypothèses
  - Utiliser le feedback comme levier d'apprentissage et d'innovation

• Le rôle du manager-coach : Accompagner la transformation

  - Développer l'écoute active et le questionnement orienté solution
  - Fixer des objectifs clairs et mesurables (OKRs/SMART) en mode Agile
  - Démultiplier les compétences de l'équipe et favoriser l'intelligence collective

• Gérer le changement et les résistances dans un contexte agile
• Mesurer l'impact et la performance d'équipe en Lean-Agile

  - Définir des indicateurs de performance alignés avec les principes Lean-Agile
  - Utiliser des tableaux de bord visuels pour suivre l'avancement
  - Mettre en place des boucles de feedback pour l'amélioration continue

• Lean et Agilité : Stratégies d'alignement organisationnel

  - Déployer le Lean et l'Agilité à l'échelle de l'organisation
  - Faciliter la collaboration inter-équipes et l'élimination des silos
  - Créer une culture d'entreprise favorisant l'apprentissage continu

• Boîte à outils du leader Lean-Agile : Pratiques et astuces

  - Exercices pratiques et simulations de situations managériales complexes
  - Partage de bonnes pratiques et retours d'expérience
  - Réflexion sur l'application personnalisée des outils

• Plan d'action personnel pour un leadership transformé

  - Élaborer un diagnostic de sa posture managériale actuelle
  - Définir des objectifs concrets et un plan d'action pour le court/moyen terme
  - S'engager dans une démarche d'amélioration continue de son leadership