Management

Formation Kanban : Optimiser ses flux de travail visuels

Découvrez comment améliorer l'efficacité opérationnelle de votre organisation en visualisant et optimisant vos flux de travail avec le framework Kanban. Apprenez à identifier les goulots d'étranglement, à concevoir un tableau Kanban efficace et à appliquer le 'pull system' pour réduire les temps de cycle et les encours. Cette formation vous permettra de prendre en main vos processus de travail et d'améliorer la productivité de votre équipe.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Apprendre à visualiser et analyser les flux de travail pour identifier les goulots d'étranglement
  • Concevoir et implémenter un tableau Kanban pour optimiser les processus de travail
  • Apprendre à appliquer le 'pull system' pour réguler le flux et réduire les temps de cycle
  • Mesurer et optimiser la performance des flux de travail via les indicateurs Kanban
01.Introduction à Kanban et visualisation des flux
  • Distinguer les principes fondamentaux de Kanban.
  • Identifier les composants d'un tableau Kanban.
  • Représenter un flux de travail existant sur un tableau visuel.
02.Identification des goulots d'étranglement et WIP
  • Localiser les goulots d'étranglement dans un processus.
  • Définir la notion de WIP (Work In Progress).
  • Établir des limites de WIP pertinentes pour un flux.
03.Conception de tableaux Kanban adaptés
  • Concevoir un tableau Kanban pour un processus spécifique.
  • Définir des politiques explicites pour chaque colonne.
  • Adapter le tableau Kanban aux cas d'usage (ex: développement logiciel).
04.Le "Pull System" et la régulation du flux
  • Appliquer le principe du flux tiré (pull system).
  • Réguler le démarrage de nouvelles tâches.
  • Gérer les priorités via les classes de service.
05.Mesure de la performance : Lead Time et Cycle Time
  • Calculer le Lead Time d'une tâche.
  • Mesurer le Cycle Time d'une tâche.
  • Interpréter les différences entre Lead Time et Cycle Time.
06.Indicateurs Kanban avancés et Cadence
  • Utiliser le diagramme de flux cumulé.
  • Déterminer la cadence du système.
  • Analyser les données pour identifier les tendances.
07.Optimisation continue avec Kaizen
  • Appliquer la démarche Kaizen pour l'amélioration continue.
  • Mettre en place des boucles de feedback régulières.
  • Ajuster les politiques explicites du tableau Kanban.
08.Réduction des encours et des temps de cycle
  • Mettre en œuvre des actions pour réduire les encours.
  • Appliquer des stratégies pour diminuer les temps de cycle.
  • Évaluer l'impact des optimisations sur la performance.

Visualiser et analyser les flux de travail

Cartographier un processus existant, identifier les étapes, les files d'attente et les goulots d'étranglement pour une compréhension claire du flux de valeur.

Concevoir et implémenter un tableau Kanban

Définir les colonnes, les limites de WIP (Work In Progress) et les politiques explicites pour un tableau Kanban adapté à un contexte opérationnel spécifique.

Appliquer le "pull system" et réguler le flux

Mettre en œuvre un mécanisme de flux tiré pour limiter les encours, stabiliser la cadence et réduire les temps d'attente entre les étapes du processus.

Mesurer et optimiser la performance du flux

Calculer le Lead Time et le Cycle Time, analyser les diagrammes de flux cumulés pour identifier les opportunités d'amélioration continue (Kaizen).

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Kanban : Optimiser ses flux de travail visuels — pourquoi la choisir ?

🎯
Optimisation des Flux Visuels

Apprenez à visualiser vos processus de travail et identifiez facilement les goulots d'étranglement pour des améliorations immédiates.

🛠️
Tableaux Kanban Personnalisés

Concevez des tableaux Kanban adaptés à votre équipe, facilitant ainsi la gestion des tâches et la coordination entre les membres.

🔄
Application du Pull System

Maîtrisez le 'pull system' pour réguler le flux de travail, réduisant ainsi les temps d'attente et augmentant l'efficacité.

📊
Mesure de Performance Efficace

Apprenez à mesurer la performance avec des indicateurs tels que le Lead Time et le Cycle Time pour des décisions éclairées.

📈
Indicateurs Kanban Avancés

Explorez des indicateurs Kanban avancés qui vous permettront d'optimiser continuellement vos processus de travail.

👥
Formation Inter-entreprises Collaborative

Participez à des sessions inter-entreprises pour échanger des idées et des pratiques avec d'autres professionnels du secteur.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Kanban : Optimiser ses flux de travail visuels.

Poser une question
Le Kanban est un framework visuel qui permet de visualiser et d'optimiser les flux de travail. Il se compose de trois colonnes : 'Demande', 'En cours' et 'Fini'. Le processus de travail se déplace de gauche à droite, et chaque tâche est déplacée lorsque celle-ci est prête.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Kanban : Optimiser ses flux de travail visuels. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

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Kanban : Optimiser ses flux de travail visuels en situation

Un participant a conçu un tableau Kanban pour son équipe, ce qui a permis d'identifier rapidement les goulots d'étranglement dans leur flux de travail.

Après la formation, un participant a appliqué le principe du 'pull system' pour réguler le flux de travail, réduisant ainsi les temps de cycle de plusieurs tâches.

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