Direction la stratégie d'entreprise

Formation Devenez Lead Implementer ISO 22301 avec la certification PECB

Maîtrisez l'implémentation d'un système de management de la continuité d'activité (SMCA) ISO 22301. Obtenez la certification Lead Implementer PECB. Formation complète axée sur la pratique pour sécuriser vos opérations.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Concevoir un SMCA ISO 22301 adapté aux besoins de votre organisation
Mettre en œuvre et piloter un SMCA efficace
Évaluer et améliorer constamment votre SMCA
Préparer avec succès la certification Lead Implementer PECB

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction ISO 22301 et concepts fondamentaux SMCA

  • —Présentation de la norme ISO 22301 et de ses objectifs.
  • —Définition des termes clés : continuité d'activité, résilience, crise, incident.
  • —Bénéfices de la mise en œuvre d'un SMCA pour l'organisation.
02

Cadre normatif et gouvernance du SMCA

  • —Les principes de la Série ISO 223xx.
  • —La structure HLS (High Level Structure) de l'ISO 22301.
  • —Rôles et responsabilités au sein d'un SMCA.
03

Planification du SMCA : Contexte de l'organisation

  • —Compréhension de l'organisation et de son contexte (internes/externes).
  • —Identification des parties intéressées et de leurs exigences.
  • —Définition du périmètre du SMCA.
04

Planification du SMCA : Leadership et risques

  • —Engagement de la direction et définition de la politique BC.
  • —Évaluation des risques et des opportunités liés à la continuité d'activité.
  • —Identification des objectifs de continuité et planification de leur atteinte.
05

Soutien du SMCA : Ressources et communication

  • —Allocation des ressources nécessaires (humaines, financières, matérielles).
  • —Gestion des compétences et sensibilisation du personnel.
  • —Communication interne et externe relative au SMCA.
06

Opérations SMCA : Analyse d'impact sur l'activité (BIA)

  • —Méthodologie d'une BIA (Business Impact Analysis).
  • —Détermination des RTO (Recovery Time Objective) et RPO (Recovery Point Objective).
  • —Identification des interdépendances critiques entre activités.
07

Opérations SMCA : Évaluation des risques et stratégies

  • —Processus d'évaluation des risques liés à la continuité d'activité.
  • —Développement de stratégies de traitement des risques.
  • —Sélection des stratégies préventives, correctives et de récupération.
08

Opérations SMCA : Développement de plans de continuité

  • —Conception et élaboration des plans de continuité d'activité (PCA).
  • —Rédaction de procédures d'urgence et de récupération.
  • —Intégration du SMCA dans les processus opérationnels existants.
09

Évaluation des performances et amélioration continue

  • —Surveillance, mesure, analyse et évaluation du SMCA.
  • —Audit interne du SMCA : planification et réalisation.
  • —Revue de direction et actions correctives.
10

Préparation à la certification PECB

  • —Présentation du processus de certification PECB (Lead Implementer).
  • —Critères d'éligibilité et déroulement de l'examen.
  • —Stratégies de révision et préparation aux questions types.
11

Études de cas et exercices pratiques I

  • —Mise en situation sur l'élaboration d'un périmètre SMCA.
  • —Exercices pratiques sur la réalisation d'une BIA.
  • —Simulation de l'évaluation des risques et choix des stratégies.
12

Études de cas et exercices pratiques II

  • —Atelier sur la rédaction d'un plan de continuité simplifié.
  • —Préparation et simulation d'un audit interne.
  • —Questions-réponses et dernières recommandations pour l'examen.
Le conseil de l'expert

L’un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de concevoir un Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA) ISO 22301 adapté aux besoins spécifiques de votre organisation. Cet apprentissage vous permettra non seulement de comprendre les exigences normatives, mais aussi de les appliquer concrètement pour assurer la résilience de votre entreprise face aux disruptions, un enjeu crucial dans le monde économique actuel. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est de négliger l’importance d’une analyse d'impact sur l'activité (BIA) efficace. Beaucoup sous-estiment le temps et les ressources nécessaires pour réaliser cette étape fondamentale, ce qui peut compromettre l’efficacité globale du SMCA. Cette formation vous guidera pas à pas pour éviter ces pièges et vous assurer que votre planification soit solide et pertinente. Ce qui distingue cette formation des autres est notre approche centrée sur l’application pratique des concepts. En intégrant des études de cas réels et des simulations, vous développerez les compétences nécessaires pour piloter un SMCA efficace et adaptable. De plus, notre préparation à la certification Lead Implementer PECB vous offre un cadre structuré pour réussir à obtenir cette reconnaissance professionnelle, un atout fort sur le marché du travail. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de votre contexte professionnel et de vos défis en matière de continuité d'activité. Cela facilitera les échanges et vous permettra d’appliquer directement les enseignements à votre situation. Impliquez-vous activement, posez des questions et partagez vos expériences, car c'est dans cette interactivité que vous trouverez le véritable pouvoir de la formation.

Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise

🎯

Certification reconnue PECB

Obtenez une certification Lead Implementer ISO 22301 reconnue internationalement, valorisant vos compétences en continuité d'activité.

🛠️

SMCA sur mesure

Apprenez à concevoir un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) spécifiquement adapté aux besoins de votre organisation.

📊

Évaluation continue

Maîtrisez les techniques d'évaluation et d'amélioration continue de votre SMCA, garantissant sa pertinence et son efficacité à long terme.

📈

Analyse d'impact professionnel

Acquérez des compétences pratiques en analyse d'impact sur l'activité (BIA) pour une planification proactive de la continuité.

🗣️

Leadership et communication

Développez des compétences en leadership et communication essentielles pour mobiliser les ressources autour de votre SMCA.

🔍

Cadre normatif clair

Comprenez le cadre normatif et la gouvernance du SMCA pour garantir une mise en œuvre conforme aux exigences ISO 22301.

Compétences acquises

Concevoir un SMCA ISO 22301

Conceptualiser l'architecture d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301, en définissant son périmètre et ses objectifs stratégiques pour l'organisation.

Mettre en œuvre et piloter un SMCA

Appliquer les méthodologies pour la mise en œuvre opérationnelle d'un SMCA, incluant la conduite d'analyses d'impact (BIA), l'évaluation des risques et le développement de plans de continuité concrets et efficaces.

Évaluer et améliorer un SMCA

Mettre en place des mécanismes de surveillance, de mesure, d'analyse et d'amélioration continue du SMCA, incluant la réalisation d'audits internes et la gestion des non-conformités, pour garantir son efficacité et sa résilience.

Préparer certification Lead Implementer PECB

Maîtriser les exigences de la certification PECB Lead Implementer afin de réussir l'examen, démontrant une expertise reconnue dans le déploiement et la gestion des systèmes ISO 22301.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables de la Continuité d'Activité Consultants en Management Directeurs des Opérations et DSI Auditeurs et Experts Qualité/Risque

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cependant, une bonne compréhension des normes ISO 22301 et de la gestion de la continuité d'activité est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un examen théorique pour évaluer les connaissances sur la norme ISO 22301 Un cas pratique pour évaluer la capacité à mettre en œuvre un SMCA Un questionnaire pour évaluer la compréhension de la certification Lead Implementer PECB

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a conçu un système de management de la continuité d'activité conforme à la norme ISO 22301 pour son entreprise. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a initié une évaluation des risques liés à la continuité d'activité, permettant d'identifier des opportunités d'amélioration. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- De solides connaissances générales en gestion de la continuité d'activité. - Une bonne compréhension des principes de management des risques est un plus. - Aucune certification PECB ou ISO préalable n'est requise pour suivre la formation.

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