Formation Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat
Cette formation permet aux collaborateurs d'identifier des opportunités de création de valeur et de structurer des projets intrapreneuriaux. Elle aborde la détection d'opportunités, la construction d'une proposition de valeur et l'élaboration d'un plan d'action initial. Les participants apprendront à présenter un projet d'innovation interne de manière convaincante.
Identifier les opportunités de création de valeur dans son environnement professionnel
Structurer un projet intrapreneurial en définissant une proposition de valeur claire
Elaborer un plan d'action initial pour mettre en œuvre le projet
Présenter un projet intrapreneurial de manière convaincante
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Identifier les opportunités d'innovation interne
—Analyser l'environnement interne pour détecter des dysfonctionnements ou besoins non couverts.
—Appliquer des méthodes de détection d'opportunités (ex: analyse des irritants, cartographie des processus).
—Distinguer les opportunités d'amélioration continue des opportunités d'innovation de rupture.
02
Définir la proposition de valeur intrapreneuriale
—Formuler une proposition de valeur claire pour un projet intrapreneurial.
—Identifier le segment de clientèle interne cible et ses problèmes spécifiques.
—Articuler les bénéfices concrets apportés par la solution proposée.
03
Construire un Business Model simplifié pour l'intrapreneuriat
—Élaborer un Business Model Canvas adapté à un projet interne.
—Identifier les ressources clés et les activités nécessaires au projet.
—Estimer les coûts et les bénéfices potentiels pour l'organisation.
04
Appliquer les principes du Lean Startup à l'innovation interne
—Définir un Produit Minimum Viable (MVP) pour un projet intrapreneurial.
—Concevoir des boucles de feedback pour valider les hypothèses du projet.
—Itérer et ajuster le projet en fonction des retours utilisateurs internes.
05
Structurer le plan d'action initial du projet
—Définir les étapes clés et les jalons d'un projet intrapreneurial.
—Allouer les ressources nécessaires (humaines, matérielles, budgétaires).
—Établir un calendrier prévisionnel pour le lancement du projet pilote.
06
Prototypage rapide et tests utilisateurs internes
—Réaliser un prototypage rapide d'une solution ou d'un service.
—Organiser des sessions de tests avec des utilisateurs internes ciblés.
—Collecter et analyser les retours pour affiner le prototype.
07
Préparer un pitch percutant pour l'intrapreneuriat
—Structurer un pitch clair et concis pour un projet intrapreneurial.
—Mettre en avant la proposition de valeur et les bénéfices pour l'organisation.
—Anticiper les questions et objections des décideurs internes.
08
Présenter et défendre son projet intrapreneurial
—Réaliser une présentation orale convaincante de son projet.
—Utiliser des supports visuels pertinents pour illustrer le projet.
—Gérer les interactions et les questions du public de manière constructive.
Le conseil de l'expert
Cette formation "Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat" vous permettra de structurer un projet intrapreneurial en définissant une proposition de valeur claire. En vous concentrant sur cet objectif pédagogique, vous apprendrez à identifier des opportunités de création de valeur qui existent déjà dans votre environnement professionnel, vous offrant ainsi les outils nécessaires pour transformer des idées en projets concrets et viables.
Un des défis majeurs auxquels les apprenants sont souvent confrontés est la difficulté à passer de l'idée à l'action, notamment en raison d'un manque de structure ou de clarté dans la définition de leur projet. Beaucoup hésitent à formaliser leurs pensées et à élaborer un business model simplifié, ce qui peut conduire à des initiatives inabouties. Cette formation vise à lever ces obstacles en fournissant une méthodologie claire et pragmatique.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son intégration des principes du Lean Startup appliqués à un contexte intrapreneurial. En combinant théorie et pratique, vous apprendrez non seulement à élaborer un plan d'action initial, mais aussi à prototyper rapidement et à tester vos idées en interne. Cette approche vous permettra d'itérer et d'améliorer continuellement votre projet, en garantissant qu'il répond aux besoins réels de votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'arriver avec une idée ou un projet que vous souhaitez développer. Utilisez les outils et méthodologies qui vous seront présentés pour structurer votre réflexion et construire un plan d'action solide. N'hésitez pas à échanger avec vos pairs pendant la formation, car le partage d'idées et de retours d'expérience enrichira votre apprentissage et vous donnera de nouvelles perspectives. Vous êtes sur la voie de devenir un acteur clé du changement au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Opportunités d'innovation ciblées
Apprenez à identifier des opportunités concrètes de création de valeur dans votre environnement professionnel, un atout clé pour l'intrapreneuriat.
🛠️
Structuration de projet efficace
Maîtrisez la définition d'une proposition de valeur claire pour structurer efficacement votre projet intrapreneurial dès le départ.
📊
Business Model simplifié
Construisez un Business Model adapté à l'intrapreneuriat, facilitant la compréhension et la mise en œuvre de vos idées innovantes.
🚀
Principes du Lean Startup
Appliquez les principes du Lean Startup pour assurer une innovation interne agile et adaptée aux besoins évolutifs de votre entreprise.
📝
Plan d'action concret
Élaborez un plan d'action initial solide pour mettre en œuvre votre projet, garantissant une transition réussie de l'idée à l'exécution.
🎤
Présentation convaincante
Développez des compétences pour présenter votre projet intrapreneurial de manière convaincante, vital pour obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Compétences acquises
Détection d'opportunités intrapreneuriales
Identifier des problèmes internes ou des besoins non satisfaits au sein de l'organisation, puis les reformuler en opportunités de création de valeur concrètes.
Construction de proposition de valeur
Élaborer une proposition de valeur claire et différenciante pour un projet intrapreneurial, en spécifiant les bénéfices pour l'organisation et les utilisateurs cibles.
Structuration de plan d'action initial
Définir les étapes clés, les ressources nécessaires et les indicateurs de succès pour le lancement d'un projet d'innovation interne, en appliquant les principes du Lean Startup.
Présentation de projet intrapreneurial (Pitch)
Concevoir et délivrer un pitch structuré et convaincant pour obtenir l'adhésion et le soutien des parties prenantes internes pour un projet d'innovation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Collaborateurs initiateurs de projets
Managers d'équipes
Salariés souhaitant optimiser des processus
Équipes développant de nouveaux services internes
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les collaborateurs souhaitant développer leur esprit d'entreprendre et leur capacité à structurer des projets innovants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'évaluation de la formation sera distribué aux participants à la fin de la formation
Les participants seront évalués sur leur capacité à présenter un projet intrapreneurial de manière convaincante
Un retour d'expérience et des suggestions d'amélioration seront collectés pour évaluer la qualité de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a identifié une opportunité d'innovation interne qui a été mise en œuvre avec succès. »
« Il a construit un Business Model Canvas pour son projet intrapreneurial, clarifiant ainsi les ressources nécessaires. »
Questions fréquentes
Avoir une connaissance de base des processus internes de l'entreprise. Expérience souhaitée dans la gestion de projets simples ou la participation à des initiatives d'amélioration continue.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de présentation (PowerPoint, Keynote, Google Slides). Outils de collaboration en ligne (ex: Miro, Mural) pour les exercices de groupe.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'esprit d'entreprendre et l'intrapreneuriat désignent la capacité des individus et des organisations à créer de la valeur en identifiant et en exploitant des opportunités de création de valeur dans leur environnement professionnel.
Les objectifs de cette formation sont de permettre aux participants d'identifier des opportunités de création de valeur, de structurer des projets intrapreneuriaux et de présenter des projets d'innovation interne de manière convaincante.
La formation abordera la détection d'opportunités, la construction d'une proposition de valeur, la structuration d'un plan d'action initial et la présentation de projet intrapreneurial. Les participants apprendront à identifier les opportunités de création de valeur, à structurer un projet intrapreneurial et à présenter ce projet de manière convaincante.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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