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Cette formation permet aux collaborateurs d'identifier des opportunités de création de valeur et de structurer des projets intrapreneuriaux. Elle aborde la détection d'opportunités, la construction d'une proposition de valeur et l'élaboration d'un plan d'action initial. Les participants apprendront à présenter un projet d'innovation interne de manière convaincante.
Réponse sous 24h ouvrées
Identifier des problèmes internes ou des besoins non satisfaits au sein de l'organisation, puis les reformuler en opportunités de création de valeur concrètes.
Élaborer une proposition de valeur claire et différenciante pour un projet intrapreneurial, en spécifiant les bénéfices pour l'organisation et les utilisateurs cibles.
Définir les étapes clés, les ressources nécessaires et les indicateurs de succès pour le lancement d'un projet d'innovation interne, en appliquant les principes du Lean Startup.
Concevoir et délivrer un pitch structuré et convaincant pour obtenir l'adhésion et le soutien des parties prenantes internes pour un projet d'innovation.
Acquérir une méthodologie pour transformer une idée en projet concret, en identifiant les opportunités et en structurant une proposition de valeur pour l'organisation.
Comprendre les mécanismes de l'intrapreneuriat pour accompagner leurs équipes dans l'initiation et le développement de projets innovants, en évaluant leur potentiel.
Développer une approche structurée pour proposer et mettre en œuvre des améliorations de processus, en mesurant l'impact et la valeur ajoutée pour l'entreprise.
- Analyser l'environnement interne pour détecter des dysfonctionnements ou besoins non couverts.
- Appliquer des méthodes de détection d'opportunités (ex: analyse des irritants, cartographie des processus).
- Distinguer les opportunités d'amélioration continue des opportunités d'innovation de rupture.
- Formuler une proposition de valeur claire pour un projet intrapreneurial.
- Identifier le segment de clientèle interne cible et ses problèmes spécifiques.
- Articuler les bénéfices concrets apportés par la solution proposée.
- Élaborer un Business Model Canvas adapté à un projet interne.
- Identifier les ressources clés et les activités nécessaires au projet.
- Estimer les coûts et les bénéfices potentiels pour l'organisation.
- Définir un Produit Minimum Viable (MVP) pour un projet intrapreneurial.
- Concevoir des boucles de feedback pour valider les hypothèses du projet.
- Itérer et ajuster le projet en fonction des retours utilisateurs internes.
- Définir les étapes clés et les jalons d'un projet intrapreneurial.
- Allouer les ressources nécessaires (humaines, matérielles, budgétaires).
- Établir un calendrier prévisionnel pour le lancement du projet pilote.
- Réaliser un prototypage rapide d'une solution ou d'un service.
- Organiser des sessions de tests avec des utilisateurs internes ciblés.
- Collecter et analyser les retours pour affiner le prototype.
- Structurer un pitch clair et concis pour un projet intrapreneurial.
- Mettre en avant la proposition de valeur et les bénéfices pour l'organisation.
- Anticiper les questions et objections des décideurs internes.
- Réaliser une présentation orale convaincante de son projet.
- Utiliser des supports visuels pertinents pour illustrer le projet.
- Gérer les interactions et les questions du public de manière constructive.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat à vos besoins. Contactez un conseiller en formation


Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Avoir une connaissance de base des processus internes de l'entreprise. Expérience souhaitée dans la gestion de projets simples ou la participation à des initiatives d'amélioration continue.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de présentation (PowerPoint, Keynote, Google Slides). Outils de collaboration en ligne (ex: Miro, Mural) pour les exercices de groupe.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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