Formation Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat
Dans un monde en constante évolution, il est plus que jamais essentiel pour les entreprises de développer un esprit d'entreprendre et de favoriser l'intrapreneuriat. Cette formation vous permettra de renforcer vos compétences en matière de création de valeur et de structuration de projets innovants, vous permettant ainsi de contribuer à l'innovation et au développement de votre entreprise. Au terme de cette formation, vous serez en mesure de présenter avec conviction un projet d'innovation interne.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Identifier les opportunités de création de valeur dans son environnement professionnel
- Structurer un projet intrapreneurial en définissant une proposition de valeur claire
- Elaborer un plan d'action initial pour mettre en œuvre le projet
- Présenter un projet intrapreneurial de manière convaincante
01.Identifier les opportunités d'innovation interne
- —Analyser l'environnement interne pour détecter des dysfonctionnements ou besoins non couverts.
- —Appliquer des méthodes de détection d'opportunités (ex: analyse des irritants, cartographie des processus).
- —Distinguer les opportunités d'amélioration continue des opportunités d'innovation de rupture.
02.Définir la proposition de valeur intrapreneuriale
- —Formuler une proposition de valeur claire pour un projet intrapreneurial.
- —Identifier le segment de clientèle interne cible et ses problèmes spécifiques.
- —Articuler les bénéfices concrets apportés par la solution proposée.
03.Construire un Business Model simplifié pour l'intrapreneuriat
- —Élaborer un Business Model Canvas adapté à un projet interne.
- —Identifier les ressources clés et les activités nécessaires au projet.
- —Estimer les coûts et les bénéfices potentiels pour l'organisation.
04.Appliquer les principes du Lean Startup à l'innovation interne
- —Définir un Produit Minimum Viable (MVP) pour un projet intrapreneurial.
- —Concevoir des boucles de feedback pour valider les hypothèses du projet.
- —Itérer et ajuster le projet en fonction des retours utilisateurs internes.
05.Structurer le plan d'action initial du projet
- —Définir les étapes clés et les jalons d'un projet intrapreneurial.
- —Allouer les ressources nécessaires (humaines, matérielles, budgétaires).
- —Établir un calendrier prévisionnel pour le lancement du projet pilote.
06.Prototypage rapide et tests utilisateurs internes
- —Réaliser un prototypage rapide d'une solution ou d'un service.
- —Organiser des sessions de tests avec des utilisateurs internes ciblés.
- —Collecter et analyser les retours pour affiner le prototype.
07.Préparer un pitch percutant pour l'intrapreneuriat
- —Structurer un pitch clair et concis pour un projet intrapreneurial.
- —Mettre en avant la proposition de valeur et les bénéfices pour l'organisation.
- —Anticiper les questions et objections des décideurs internes.
08.Présenter et défendre son projet intrapreneurial
- —Réaliser une présentation orale convaincante de son projet.
- —Utiliser des supports visuels pertinents pour illustrer le projet.
- —Gérer les interactions et les questions du public de manière constructive.
Détection d'opportunités intrapreneuriales
Identifier des problèmes internes ou des besoins non satisfaits au sein de l'organisation, puis les reformuler en opportunités de création de valeur concrètes.
Construction de proposition de valeur
Élaborer une proposition de valeur claire et différenciante pour un projet intrapreneurial, en spécifiant les bénéfices pour l'organisation et les utilisateurs cibles.
Structuration de plan d'action initial
Définir les étapes clés, les ressources nécessaires et les indicateurs de succès pour le lancement d'un projet d'innovation interne, en appliquant les principes du Lean Startup.
Présentation de projet intrapreneurial (Pitch)
Concevoir et délivrer un pitch structuré et convaincant pour obtenir l'adhésion et le soutien des parties prenantes internes pour un projet d'innovation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat — pourquoi la choisir ?
Opportunités d'innovation ciblées
Apprenez à identifier des opportunités concrètes de création de valeur dans votre environnement professionnel, un atout clé pour l'intrapreneuriat.
Structuration de projet efficace
Maîtrisez la définition d'une proposition de valeur claire pour structurer efficacement votre projet intrapreneurial dès le départ.
Business Model simplifié
Construisez un Business Model adapté à l'intrapreneuriat, facilitant la compréhension et la mise en œuvre de vos idées innovantes.
Principes du Lean Startup
Appliquez les principes du Lean Startup pour assurer une innovation interne agile et adaptée aux besoins évolutifs de votre entreprise.
Plan d'action concret
Élaborez un plan d'action initial solide pour mettre en œuvre votre projet, garantissant une transition réussie de l'idée à l'exécution.
Présentation convaincante
Développez des compétences pour présenter votre projet intrapreneurial de manière convaincante, vital pour obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat.
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Financer Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Esprit d'entreprendre et Intrapreneuriat en situation
“Après la formation, elle a identifié une opportunité d'innovation interne qui a été mise en œuvre avec succès.”
“Il a construit un Business Model Canvas pour son projet intrapreneurial, clarifiant ainsi les ressources nécessaires.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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