Formation Manager : développer son pouvoir d'influence
Développer son influence pour un leadership agile et efficace
Développer son influence est essentiel pour les managers qui souhaitent obtenir des résultats durables. Cette formation vous aidera à maîtriser les leviers psychologiques d'influence, à développer une communication persuasive et empathique, et à renforcer votre légitimité et votre leadership. Grâce à ces compétences, vous serez en mesure de motiver et d'inspirer vos équipes pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes fondamentaux de l'influence et les différents types de leviers psychologiques
- Développer une communication persuasive et empathique pour motiver et inspirer les autres
- Renforcer sa légitimité et son leadership pour obtenir l'adhésion et le respect des équipes
- Apprendre à gérer l'engagement et les relations interpersonnelles pour atteindre les objectifs de l'entreprise
01.Comprendre les fondements de l'influence managériale
- —Définition et typologies de l'influence en entreprise
- —L'importance de l'influence pour le manager moderne
- —Auto-diagnostic : Mes leviers d'influence actuels
02.Maîtriser les principes psychologiques de l'influence
- —Les 6 principes de persuasion de Cialdini appliqués au management
- —Biais cognitifs et prise de décision
- —Éthique et limites de l'influence
03.Communiquer avec impact et persuasion
- —Structurer un message convaincant : fond et forme
- —L'écoute active et la reformulation
- —Adapter sa communication à ses interlocuteurs
04.Négocier et gérer les oppositions
- —Les techniques de négociation influente
- —Désamorcer les conflits et les résistances
- —Transformer les oppositions en opportunités d'adhésion
05.Mobiliser et inspirer ses équipes
- —Fixer des objectifs partagés et motivants
- —Reconnaissance et feedback constructif
- —Délégation et responsabilisation : leviers d'engagement
06.Gérer son réseau et ses parties prenantes
- —Cartographie des acteurs clés et de leurs intérêts
- —Construire des alliances et des partenariats
- —L'influence transversale et ascendante
07.Consolider son pouvoir d'influence et agir durablement
- —Mettre en place un plan d'action personnalisé
- —Mesurer l'efficacité de son influence
- —Maintenir et développer son influence dans le temps
Maîtriser les leviers psychologiques d'influence
Appliquer les principes de persuasion et les techniques de communication pour influencer positivement ses collaborateurs et ses parties prenantes, en respectant l'éthique managériale.
Développer une communication persuasive et empathique
Adapter son message et son style de communication pour convaincre, inspirer et obtenir l'adhésion d'une équipe ou d'un interlocuteur, en intégrant l'écoute active et la gestion des émotions.
Renforcer sa légitimité et son leadership
Affirmer une posture managériale crédible et charismatique, fondée sur la confiance, la cohérence et la capacité à motiver collectivement pour atteindre des objectifs communs.
Gérer l'engagement et les relations interpersonnelles
Construire des relations solides, négocier efficacement, désamorcer les conflits et fédérer les équipes autour d'une vision partagée, en optimisant les interactions pour des résultats durables.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développer son influence pour un leadership agile et efficace — pourquoi la choisir ?
Maîtrise de l'influence
Apprenez les principes psychologiques de l'influence pour transformer votre approche managériale et devenir un leader inspirant et respecté.
Communication persuasive
Développez des compétences en communication empathique pour motiver vos équipes et renforcer votre impact au quotidien.
Renforcement de la légitimité
Renforcez votre crédibilité et votre légitimité en tant que leader, facilitant ainsi l'adhésion de vos collaborateurs.
Gestion des oppositions
Apprenez à négocier efficacement et à gérer les conflits pour maintenir l'harmonie et l'engagement au sein de vos équipes.
Mobilisation d'équipe
Découvrez des techniques concrètes pour inspirer et mobiliser vos équipes vers l'atteinte des objectifs communs.
Approche flexible et agile
Adoptez un leadership agile en vous adaptant aux besoins de votre équipe, renforçant ainsi la performance collective.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer son influence pour un leadership agile et efficace.
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Financer Développer son influence pour un leadership agile et efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer son influence pour un leadership agile et efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Développer son influence pour un leadership agile et efficace en situation
“Après la formation, il a réussi à convaincre son équipe d'adopter une nouvelle approche de travail, augmentant ainsi l'engagement.”
“Elle a utilisé des techniques de négociation pour transformer un conflit en opportunité de collaboration, renforçant l'esprit d'équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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