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Management et leadership
Formation Développer son influence pour un leadership agile et efficace
Développer son influence est essentiel pour les managers qui souhaitent obtenir des résultats durables. Cette formation vous aidera à maîtriser les leviers psychologiques d'influence, à développer une communication persuasive et empathique, et à renforcer votre légitimité et votre leadership. Grâce à ces compétences, vous serez en mesure de motiver et d'inspirer vos équipes pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes fondamentaux de l'influence et les différents types de leviers psychologiques
- Développer une communication persuasive et empathique pour motiver et inspirer les autres
- Renforcer sa légitimité et son leadership pour obtenir l'adhésion et le respect des équipes
- Apprendre à gérer l'engagement et les relations interpersonnelles pour atteindre les objectifs de l'entreprise
01.Comprendre les fondements de l'influence managériale
- —Définition et typologies de l'influence en entreprise
- —L'importance de l'influence pour le manager moderne
- —Auto-diagnostic : Mes leviers d'influence actuels
02.Maîtriser les principes psychologiques de l'influence
- —Les 6 principes de persuasion de Cialdini appliqués au management
- —Biais cognitifs et prise de décision
- —Éthique et limites de l'influence
03.Développer son charisme et sa crédibilité
04.Communiquer avec impact et persuasion
- —Structurer un message convaincant : fond et forme
- —L'écoute active et la reformulation
- —Adapter sa communication à ses interlocuteurs
05.Négocier et gérer les oppositions
- —Les techniques de négociation influente
- —Désamorcer les conflits et les résistances
- —Transformer les oppositions en opportunités d'adhésion
06.Mobiliser et inspirer ses équipes
- —Fixer des objectifs partagés et motivants
- —Reconnaissance et feedback constructif
- —Délégation et responsabilisation : leviers d'engagement
07.Gérer son réseau et ses parties prenantes
- —Cartographie des acteurs clés et de leurs intérêts
- —Construire des alliances et des partenariats
- —L'influence transversale et ascendante
08.Consolider son pouvoir d'influence et agir durablement
- —Mettre en place un plan d'action personnalisé
- —Mesurer l'efficacité de son influence
- —Maintenir et développer son influence dans le temps
Maîtriser les leviers psychologiques d'influence
Appliquer les principes de persuasion et les techniques de communication pour influencer positivement ses collaborateurs et ses parties prenantes, en respectant l'éthique managériale.
Développer une communication persuasive et empathique
Adapter son message et son style de communication pour convaincre, inspirer et obtenir l'adhésion d'une équipe ou d'un interlocuteur, en intégrant l'écoute active et la gestion des émotions.
Renforcer sa légitimité et son leadership
Affirmer une posture managériale crédible et charismatique, fondée sur la confiance, la cohérence et la capacité à motiver collectivement pour atteindre des objectifs communs.
Gérer l'engagement et les relations interpersonnelles
Construire des relations solides, négocier efficacement, désamorcer les conflits et fédérer les équipes autour d'une vision partagée, en optimisant les interactions pour des résultats durables. ```
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Développer son influence pour un leadership agile et efficace — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise de l'influence
Apprenez les principes psychologiques de l'influence pour transformer votre approche managériale et devenir un leader inspirant et respecté.
🗣️
Communication persuasive
Développez des compétences en communication empathique pour motiver vos équipes et renforcer votre impact au quotidien.
🌟
Renforcement de la légitimité
Renforcez votre crédibilité et votre légitimité en tant que leader, facilitant ainsi l'adhésion de vos collaborateurs.
🤝
Gestion des oppositions
Apprenez à négocier efficacement et à gérer les conflits pour maintenir l'harmonie et l'engagement au sein de vos équipes.
🚀
Mobilisation d'équipe
Découvrez des techniques concrètes pour inspirer et mobiliser vos équipes vers l'atteinte des objectifs communs.
🔑
Approche flexible et agile
Adoptez un leadership agile en vous adaptant aux besoins de votre équipe, renforçant ainsi la performance collective.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer son influence pour un leadership agile et efficace.
Poser une questionLes principaux thèmes abordés pendant la formation sont la maîtrise des leviers psychologiques d'influence, la communication persuasive et empathique, la renforcement de la légitimité et du leadership, et la gestion de l'engagement et des relations interpersonnelles.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Développer son influence pour un leadership agile et efficace vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Développer son influence pour un leadership agile et efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer son influence pour un leadership agile et efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Développer son influence pour un leadership agile et efficace
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Développer son influence pour un leadership agile et ef…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
LA
Lucie A.
Gestionnaire de compte · Entreprise de BTP
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Développer son influence pour un leadership agile et ef…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
KZ
Karim Z.
Ingénieur·e systèmes · Société de services
“Formation Développer son influence pour un leadership agile et ef… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
SC
Sarah C.
Contrôleur·euse de gestion · Centre de formation
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Développer son influence pour un leadership agile et efficace ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Expérience managériale de base souhaitée.
- Volonté d'acquérir et de développer des compétences en influence et leadership.
- Maîtrise des fondamentaux de la communication interpersonnelle.
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